[ Chapter 5 ]
จำเป็นแค่ไหนที่จะต้องมี TPM Promoter ⚙️
ปัจจุบันความแพร่หลายของการนำ TPM เข้ามาขับเคลื่อนการทำงานในระบบโรงงานอุตสาหกรรมมีมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยระบบเศรษฐกิจที่มีสภาวะการแข่งขันที่สูง การจะทำให้บริษัทอยู่รอด เติมโตอย่างมันคงได้นั้นมีหลายปัจจัย แต่ปัจจัยหลักที่ทุกๆ บริษัทเลือกเป็นจุดหลักในการแข่งขันก็คือ คุณภาพสินค้าและบริการ
แน่นอนเมื่อเราต้องการคุณภาพสินค้าที่ดี บางอย่างต้องแลกมากับต้นทุนที่สูงขึ้นจากการใช้วัตถุดิบที่ดี หรือ Technology ชั้นสูง ส่งผลให้บริษัทต้องแบกรับต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นตามไปด้วย เมื่อรู้ถึงปัจจัยต่างๆ ที่กล่าวมาแล้ว เลี่ยงไม่ได้ที่บริษัทต้องหาทางสร้างผลกำไรให้สูงขึ้นแน่นอน การสร้างกำไรให้บริษัทแบบง่ายๆ ก็คือเพิ่มราคาสินค้า 💰มันเป็นวิธีที่ง่ายๆ แต่ผลกระทบที่ตามมาอาจจะสูงจนสลับจากหน้ามือเป็นหลังมือก็ได้ แทนที่จะกำไรอาจขาดทุนเพราะขายสินค้าไม่ได้เนื่องจากราคาสูงกว่าคู่แข่ง เมื่อลูกค้ารับสภาวะที่ราคาสินค้าสูงขึ้นไม่ได้ ทำให้หลายบริษัทเลือกวิธีที่สอง คือลดต้นทุนการผลิต แน่นอนเครื่องมือที่สามารถตอบโจทย์ปัญหานี้ได้ดีที่สุดก็คือ TPM
ความสัมพันธ์ระหว่างการเพิ่มราคาขายกับการลดต้นทุน
อย่างที่ได้กล่าวไว้ใน Chapter แรกๆ TPM คือเครื่องมือช่วยในการลดต้นทุนเพิ่มผลกำไรอย่างเห็นผลที่สุด และเมื่อเรานำ TPM เข้ามาทำเต็มรูปแบบ แน่นอนว่า การที่แต่ละ Pillar ต่างคนต่างทำ ต่างคนต่างมุ่งสู่จุดหมายใครจุดหมายมัน ความสัมพันธ์ระหว่าง Pillar จึงไม่เกิด แน่นอนภาพรวมเป้าหมายหลักอาจไม่บรรลุผลก็ได้
ดังนั้นความสำคัญและความจำเป็นของหน่วยงาน TPM Promoter จึงได้ถูกกำหนดขึ้นมาโดยได้มีการกำหนดหน้าที่หลักๆ โดยสังเขปดังนี้
1. กำหนด Master Plan ภาพใหญ่สำหรับวางแผนระยะยาวของ TPM บริษัท
Example of TPM Master Plan
2. กำหนดโครงสร้าง Roadmap
Example of TPM Roadmap
3. กำหนด Policy ,Mission ,Vision ,Goal and Target ขององค์กร
4. กำหนด Indicator ในส่วน KMI และ KPI หลักในการอ้างอิงกับแต่ละ Pillar
5. จัดทำ TPM Promoter Organization โดยกำหนดให้ผู้บริหารสูงสุดเป็น Chairman เพื่อง่ายในการผลักดันนโยบาย
6. สร้างความสัมพันธ์ ความเชื่อมโยงแต่ละเสาให้มุ่งเป้าไปในทิศทางเดียวกัน
7. จัดทำสรุปภาพรวมกิจกรรมเพื่อเป็นหน่วยงานกลางระหว่างบริษัทกับหน่วยงาน Assessment
จากหัวข้อดังกล่าวเป็นเพียงรายละเอียดเบื้องต้นเท่านั้นรายละเอียดต่างๆ สามารถปรับเปลี่ยนตามสภาพการทำงานจริงได้เสมอสำหรับ TPM
องค์ประกอบ TPM Promoter Organization ที่ควรมี ประกอบด้วย
1 TPM Chairman
2 TPM Department
3 TPM Engineer
4 TPM Officer
Example of TPM Promoter Organization
จากรายละเอียดข้างต้นนวมถึงงานในส่วนของ TPM Promoter จะเห็นว่า จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีหน่วยงาน TPM Promoter ในบริษัทที่จะนำ TPM เข้ามาใช้งาน.....
สำหรับผู้ที่สนใจสามรถพูดคุยและสอบถามในสิ่งที่สงสัย ถ้า The Syndicate สามารถให้คำตอบได้ จะได้ทำ Content นั้นๆ นำเสนอใน Chapter หน้าต่อไป
ยังไงถ้าชอบเนื้อหาก็ช่วยฝากกด Like กดติดตามด้วยนะครับ
- 7
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
