[ Chapter 14 ] PART 1 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักร
เมื่อเรานึกถึง TPM แน่นอน เสาหลักอีก 1 เสาสำคัญคือ เสา PM หรือ เสา Planned Maintenance หรือเรียกเป็นภาษาไทยว่า เสาการบำรุงรักษาตามแผน ผมขอสรุปใจความสำคัญแบบง่ายๆ ของเสา (PM) ไว้แบบนี้ “ การบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของเครื่องจักรให้ใช้งานได้สูงที่สุด(Availability) ตามแผนที่กำหนด และมีการคาดการณ์ล่วงหน้าไว้ ภายใต้ต้นทุนการบำรุงรักษาที่ต่ำที่สุด และระบบการจัดการที่เป็นเลิศ ”
สำหรับ Chapter นี้ผมจะขออธิบาย เสา PM แค่ Scope ของ Excellence Award เท่านั้น ซึ่งไม่น่าจบเพียงแค่ 1 Part แน่นอน ส่วน Consistency และ Special Award ไว้จะมาทำ Content อธิบายกันยาวๆ
ถ้าอ้างอิงในการจัด Step ของ JIPM ก็จะอยู่ในช่วง TPM Part 1 เท่านั้น ในส่วน Part 2-1 และ 2-2 ไว้ค่อยว่ากัน
โดยใน Part นี้จะอธิบายแค่พื้นฐาน เป้าหมาย และหน้าที่เบื้องต้นเท่านั้น ส่วนรายละเอียดอื่นๆ ผมจะมาขยายความให้ใน Part ต่อๆ ไป
เริ่มจาก เป็นหมายหลัก ของเสา (PM) ที่เราต้องมุ่งหน้าไปให้ถึง มีหนึ่งเดียวเท่านั้นคือ
“ ZERO BREAKDOWN “
ส่วนปัจจัยหรือ KPI อื่นๆ คือส่วนหรือองค์ประกอบที่จะต้องทำเพื่อที่จะสนับสนุนกิจกรรมที่จะปูเส้นทางไปสู่เป้าหมายที่เรากำหนดไว้ คือ ความสูญเสียจากการขัดข้องของเครื่องจักร ซึ่งส่งผลกระทบให้เครื่องจักรหยุดทำงาน (Breakdown) หรือหยุดเล็กๆน้อยๆ (Minor Stoppage) เป็นศูนย์นั้นเอง
โดยกิจกรรมการบำรุงรักษาตามแผนของเสา (PM) มี 3 กิจกรรมหลักๆ คือ
1. กิจกรรมเพื่อให้เครื่องจักรใช้งานได้ดีขึ้น คือ การดูแลรักษาให้เครื่องจักรใช้งานได้ดีตลอดเวลา โดยหากิจกรรมที่ทำให้เครื่องจักรมีอัตราการใช้งานได้สูงขึ้นยาวนานขึ้น (Availability) เพื่อเพิ่ม MTBF (Mean Time Between Failures) ระยะเวลาเฉลี่ยก่อนการเสียหายแต่ละครั้ง และรวมถึงการเพิ่มพูนทักษะในการซ่อมบำรุง (Maintainability) เพื่อเพิ่ม MTTR (Mean Time To Repair) ระยะเวลาเฉลี่ยตั้งแต่เสียหายจนใช้งานได้ ซึ่งจากรายละเอียดที่กล่าวมาจะต้องดำเนินกิจกรรมภายใต้ระบบการบำรุงรักษาดังต่อไปนี้
1 ) การบำรุงรักษาเพื่อหยุดความเสียหาย
1.1) Preventive Maintenance : การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
การตรวจสอบเครื่องจักรตามแผนการบำรุงรักษา
1.2) Predictive Maintenance : การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์
การคาดการช่วงที่จะเกิดการขัดข้องของเครื่องจักร เพื่อทำการป้องกันก่อนเกิด Breakdown
2) การบำรุงรักษาเพื่อป้องกันความเสียหาย
2.1) Corrective Maintenance : การบำรุงรักษาเชิงแก้ไขปรับปรุง
ผลที่ได้รับจากการบำรุงรักษาเชิงแก้ไขปรับปรุง
2.2) Maintenance Prevention : การป้องกันการบำรุงรักษา
เปลี่ยนแปลงนำระบบ Autometic มาข่วยในการดูแลเครื่องจักร
3) การบำรุงรักษาเพื่อเตรียมความพร้อมเมื่อเกิดความเสียหาย
3.1) Breakdown Maintenance : การบำรุงรักษาเมื่อขัดข้อง
Breakdown Maintenance type
2) กิจกรรมเชิงบริหารการซ่อมบำรุง คือ กิจกรรมเพื่อสนับสนุนด้านข้อมูลเครื่องจักร อะไหล่ ระบบ และงบประมาณต่างๆ เพื่อให้การบำรุงรักษาตามแผนสามารถบรรลุผลสำเร็จ ภายใต้ระบบการจัดการดังต่อไปนี้
2.1 Maintenance Information Management : การจัดการข้อมูลด้านต่างๆ ของเครื่องจักรในการซ่อมบำรุง
2.2 Spare Part Management : การจัดการชิ้นส่วนและอะไหล่
2.3 Maintenance Cost Management : การจัดการต้นทุนการบำรุงรักษา
3) กิจกรรมสนับสนุนจากฝ่ายผลิต เพื่อให้ TPM บรรลุผลสำเร็จในด้านการบำรุงรักษา จำเป็นต้องมีแนวทางการปฏิบัติร่วมกันระหว่างฝ่ายซ่อมบำรุงและฝ่ายผลิต หรือในแง่ของ Pillar linkage ที่ฝ่ายผลิตต้องการสำหรับการสนับสนุนการซ่อมบำรุงประกอบด้วยดังนี้
3.1 Autonomous Maintenance : การบำรุงรักษาด้วยตนเอง
3.2 Individual Improvement : การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
จากที่กล่าวมาทั้งหมดใน Chapter นี้เป็นเพียงพื้นฐานที่สามารถศึกษาได้ทั่วไป แต่สิ่งที่คุณจะได้จาก Page นี้คือ Chapter ที่รับรองได้ว่าน้อยมากที่คุณจะเจอให้เรียนรู้กันแบบฟรี แต่สำหรับ Page นี้จะเป็นการลากไส้ 6 ขั้นตอนหลักของ Planned Maintenance ร่วมถึงสรุปรายละเอียดในแต่และขั้นตอนกระบวนการ อย่างละเอียด ยังไงก็ฝากกดติดตาม หรือแชร์ถ้าเห็นว่าเป็นบทความที่น่าสนใจนะครับ จะช่วยเป็นกำลังใจได้อย่างดี
สำหรับ Chapter นี้ลาไปก่อนและเจอกันใหม่ใน Part 2 ครับ
#นักอุตสาหกรรม #TheSyndicate
บทความ TPM ที่เกี่ยวข้อง
1. [ Chapter 9 ]IE Method เพื่อการ Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ https://www.blockdit.com/articles/5ebac94e619e280c97b6bb22
2. [ Chapter 11 ] เปิดความลับ : การค้นหาความสูญเสียด้วย Loss-Cost Matrix (Part 1) : https://www.blockdit.com/articles/5ebe4120164846088f9a9c7a
3. [ Chapter 11 ] เปิดความลับ : การค้นหาความสูญเสียด้วย Loss-Cost Matrix (Part 2) : https://www.blockdit.com/articles/5ebfe2701fb4790cc80ee0e2
4. [ Chapter 4 ] Basic concept สำหรับเสา Focused Improvement (FI Pillar) https://www.blockdit.com/articles/5eb0ce51344f963b0d2a7af2
5. [ Chapter 11 ] เปิดความลับ : การค้นหาความสูญเสียด้วย Loss-Cost Matrix (Part 3) :https://www.blockdit.com/articles/5ec00a5e84824e0cce014518
6. [ Chapter 12 ] เปิดเทคนิคการกระจาย Loss ด้วย Loss Cost Tree Diagram : https://www.blockdit.com/articles/5ec0c035bf08100c94fe0d60
7. [ Chapter 13 ] Technic เทพๆ ในการใช้ Pareto เลือกหัวข้อในการปรับปรุง https://www.blockdit.com/articles/5ec138c6fc9af10ccdae3891
- 9
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
