[CHAPTER 15] — PART 1
Education and Training Pillar (ET Pillar)
ในที่สุดก็มาถึงเสาที่ 4 ในส่วนของเสา Education and Training หรือ ET Pillar ในภาพรวมของเสานี้คืออะไร แค่ชื่อก็บอก การศึกษา การฝึกอบรม แต่มันคือแค่นี้รึเปล่า แน่นอนครับ คำว่า TPM ไม่มีอะไรที่ธรรมดาอยู่แล้ว เรามาเริ่มจากเข้าใจวัตถุประสงค์และเป้าหมายของเสา ET กันเลย
เริ่มจาก คำว่า Education and Training หมายถึงอะไร ตามนิยามของ TPM ในส่วนของเสา ET คือ เสาที่มีหน้าที่ในเรื่องของการฝึกอบรม เพื่อเพิ่มทักษะการใช้งานและการซ่อมบำรุงเครื่องจักร จากคำนิยามดังกล่าวเราพอจะเดาวัตถุประสงค์ของเสานี้ได้แล้วใช่มั้ยครับ เรามาดูกันว่าตรงกับที่ผม สรุปเอาไว้มั้ย คือผมก็ไม่ได้คิดใหม่ทั้งหมดนะครับมันก็มาจากสิ่งที่ได้ Education and training มาเหมือนกัน รวมถึงประสบการณ์ที่ได้ผ่านมาในการทำงานภาคอุตสาหกรรม จนทุกวันนี้ผมก็ยังต้อง Education and training อยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าเราจะเรียนจบมานานแค่ไหน ทำงานมานานเท่าไหร่ เราก็ยังต้องเรียนรู้ตลอดเวลาเสมอ
ผมคิดแค่ว่าโลกมันหมุนรอบตัวเอง หรือมันเดินไปข้างหน้าตลอดเวลา เราเรียนรู้เพื่อแค่ให้เราเดินตามโลกทันเท่านั้น ไม่ได้คาดหวังว่าจะต้องก้าวแซงการไปข้างหน้าของโลก เพียงแต่เราอย่าหยุดเดิน ถ้าเราหยุดเดินหรือหยุดที่จะเรียนรู้เมื่อไหร่ เราจะตามโลกตามนวัตกรรมใหม่ๆ ไม่ทันทันที แต่จริงๆเราก็ไม่ได้รู้น้อยลงไปจากสิ่งที่เราเคยรู้มาก่อน เพียงแต่เราแค่จะไม่รู้ในสิ่งที่โลกกำลังเจอ ก็จะเหมือนกับหลายๆ สิ่งที่สูญพันธุ์ไปจากโลก เพราะไม่สามารถพัฒนาตามโลกที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา ก็คงเหมือนไดโนเสาร์ ที่ยิ่งใหญ่ แต่ต้องสูญพันธุ์เพราะ ไม่รู้วิธีการที่จะเรียนรู้และปรับตัว นั้นออกนอกเรื่องไปไกลวนกลับเข้ามาที่วัตถุประสงค์หลักของเสา ET กันต่อว่ามันคืออะไร
1. เพิ่อเพิ่มทักษะการตรวจสอบเครื่องจักรให้กับพนักงานฝ่ายปฏิบัติงาน เช่น สามารถเข้าใจสภาพการทำงานของเครื่องจักรอย่างถ่องแท้ และรับรู้ถึงสิ่งที่ผิดปกติโดยใช้ประสาทสัมผัสในการสังเกตตรวจสอบได้ ตัวอย่างเช่น ตาดู หูฟัง กายสัมผัส
2. เพื่อเพิ่มทักษะการซ่อมบำรุงให้กับพนักงานฝ่ายปฏิบัติงาน คือพนักงานฝ่ายปฏิบัติงานสามารถที่จะซ่อมแซมแก้ไขสิ่งที่ผิดปกติเบื้องต้นได้ โดยที่ไม่รอพึ่งพาหน่วยงานซ่อมบำรุง เช่นจุดหลวมคอน จุดรั่วไหล การบำรุงรักษาต่างๆ (ดูแลระบบสารหล่อลื่น) เป็นต้น
3. เพื่อเพิ่มทักษะการใช้เครื่องจักรให้กับพนักงานฝ่ายปฏิบัติงาน คือ มีเป้าหมายเพื่อสร้างจากผู้ใช้งาน เป็นผู้เชียวชาญในเครื่องจักรนั้นๆ สามารถเข้าใจอย่างถ่องแท้ไปถึง Components part จุดที่เล็กที่สุดของเครื่องจักรว่ามีหน้าที่คุณสมบัติอย่างไร เงื่อนไขดีอย่างไร เงื่อนไขไม่ดีอย่างไร ดูแลรักษาแบบไหน เป็นต้น
จากวัตถุประสงค์จริงๆ มันก็แค่เป้าที่เราขีดเส้นกำหนดความคาดหวังที่เราต้องการ แต่สิ่งที่เราควรเข้าใจบริบทเบื้องต้นเองเสา ET คืออะไรมาดูกัน
สิ่งแรกคือ ความสำคัญของการศึกษาและฝึกอบรม องค์กรจะเดินหน้า หรือมีความก้าวหน้าได้จะต้องได้รับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่อง เมื่อได้รับการพัฒนาแล้ว จะต้องผลักดันสิ่งที่เราได้รับการเรียนรู้ออกมาใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพ จุดประสงค์ของ TPM คือ การสร้างหรือการเตรียมความพร้อมเพื่อที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ จากอุตสาหกรรม เป็นนวัตกรรม ความซับซ้อนของเครื่องจักร และการเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการ
สิ่งสำคัญที่สุดที่เราต้องเตรียมให้พร้อมคือ พนักงานที่มีความสามารถและเข้าใจเครื่องจักร รวมถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆเป็นอย่างดี รวมถึงช่างซ่อมบำรุงต้องเป็นผู้ดูแลเครื่องจักรอย่างมืออาชีพ ฝ่ายวิศวกรรต้องเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีวิศวกรรม รวมถึงเทคนิคการจัดการ รวมถึงอีกหลายๆ ส่วนที่ไม่ได้กล่าวถึง ถ้าขาดสิ่งเหล่านี้ TPM ก็คงเป็นได้แค่ความคาดหวังลม ๆแล้ง ๆ ที่ไม่อาจเป็นจริงได้
ในทางปฏิบัติแน่นอนฝ่ายผลิตก็จะมุ่งเน้นเกี่ยวกับการผลิต เป้าหมายมองที่ OEE ฝ่ายซ่อมบำรุงก็วุนวายเกี่ยวกับการซ่อมบำรุง สภาพที่เลวร้ายต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น Breakdown ,Minor stoppage , % Availability rate ก็ตกลงเรื่อย ๆ สภาพความไม่ปลอดภัยและอื่น ๆที่เกิดจากการออกแบบ Design ที่ไม่ครอบคุม ที่ถูกส่งมอบจากหน่วยงานวิศวกรรม สิ่งเหล่านี้ที่เกิดขึ้นทั้งหมดก็มาจากพนักงานขาดการเรียนรู้ ขาดทักษะ แต่สิ่งเหล่านี้สามารถแก้ไขได้ด้วยกิจกรรม TPM
TPM (ET Pillar) สามารถยกระดับด้านการจัดการ ด้านเทคนิค รวมถึงทักษะของผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง โดยการสร้างระบบการศึกษาและอบรมที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับศักยภาพของพนักงานแต่ละคน โดยการอบรมดังกล่าวจะต้องก้าวเข้ามาเป็นสิ่งแรกในการอบรมพนักงานก่อนที่จะเริ่มกิจกรรม TPM และความต่อเนื่องในการอบรมเพื่อให้แต่ละ Step ของกิจกรรมเดินหน้าไปได้อย่างถูกต้องและเต็มไปด้วยประสิทธิภาพ
จากบทความดังกล่าวข้างต้นของ Part นี้ เป็นเพียงเนื้อหาเบื้องต้นที่อธิบายให้ทุกท่านเข้าใจบริบทของเสา ET เท่านั้นส่วนรายละเอียดอื่น ๆจะมาอธิบายใน Part ต่อ ๆไป สำหรับ Part นี้ลาไปก่อน ขอบคุณสำหรับการติดตามและสนับสนุน Page เล็ก ๆ Page นี้ด้วยครับ
#นักอุตสาหกรรม, #The Syndicate
บทความ TPM ที่น่าสนใจ
1. Chapter 6 : 7 Indicator หลักที่ใช้วัดผลกิจกรรม TPM https://www.blockdit.com/articles/5eb2cf81fb86341a30502c08
2. ใครได้ใครเสียในอุตสาหกรรม 4.0 !!!! ประเทศไทยคุณพร้อมแล้วรึยัง. https://www.blockdit.com/articles/5eb397097d009e0cc788215f
3. [ Chapter 7 ] 7 Step Autonomous Maintenance...เปลี่ยนพนักงานฝ่ายผลิต เป็นผู้ดูแลเครื่องจักรการผลิต https://www.blockdit.com/articles/5eb6b82e2e69d20ca325e084
4. [ Chapter 8 ] Part 1บันได 7 ขั้นสู่ความสำเร็จของกิจกรรม AM https://www.blockdit.com/articles/5eb7821d2e69d20ca3007e14
5. [ Chapter 8 ] Part 2 บันได 7 ขั้นสู่ความสำเร็จของกิจกรรม AM https://www.blockdit.com/articles/5eb8d1398cf6960ca191cfcc
6. [ Chapter 14 ] PART 1 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักร https://www.blockdit.com/articles/5ec400935e3bb40c64eb1cbd
7. [ Chapter 14 ] PART 2 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักร
8. [ Chapter 14 ] PART 3 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักร https://www.blockdit.com/articles/5ecddf09de0a710372416dd0
9. [ Chapter 14 ] PART 4 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักร https://www.blockdit.com/articles/5ece0bce3a6af2483f501d87
10. [ Chapter 14 ] PART 5 : PM Pillar - Planned แบบไหน Maintenance แบบไหนให้ซื้อใจเครื่องจักรhttps://www.blockdit.com/articles/5ece2b08c7238d0c776ee9d2
- 8
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
