ทำไมส่วนใหญ่บริษัทถึงล้มเหลว ? คุณรู้หรือไม่ สถิติบอกว่า 90% ของบริษัทจะปิดตัวในปีที่ 5
โอ๊ค กูอยากตรวจคนไข้อย่างเดียวหว่ะ ไม่อยากบริหาร clinic เลย ...........
คำพูดของเพื่อนสมัย ม ปลาย ที่เป็นหมอ และพึ่งเปิด clinic ทำตามาได้ 2 เดือน บอกกับผม
เนื่องจากอดีตตอน ม ปลาย ผมเป็นเด็กที่เรียนค่อนข้างเก่ง อยู่ห้องคิงของโรงเรียนที่มีชื่อเสียงว่าดีที่สุดในประเทศ
และด้วยความที่เป็นคนไม่ถือตัว ไม่หวงความรู้เหมือนเด็กคนอื่นๆ จึงมีเพื่อนมาก
ถึงจบมหาลัยมาแล้ว เพื่อนๆ ที่เคยเรียนด้วยกัน และเป็นหมออยู่มากมายก็จะพอเห็นว่าเราเก่ง และให้ช่วยเหลือด้านต่างๆ อยู่เรื่อยๆ
เพื่อนคนนี้ สมมุติว่าชื่อ d ละกันครับ นาย d มาบอกผมว่าให้ไปช่วยบริหาร และทำ marketing ให้กับ clinic ที่พึ่งเปิดหน่อย ไม่อยากทำเลย เพราะแค่ตรวจคนไข้ก็ได้วันละหลายหมื่นแล้ว จะไปเปิด clinic ทำไมให้เสียเวลา แรกๆเดือนนึงได้เงินรวมๆก็แค่ 2-3 หมื่น
ผมเลยย้อนกลับไปนึกถึงปัญหาของ sme ไทยที่ fail นี่แหล่ะครับ
ส่วนใหญ่ ปัญหาหลักเลย คือคนที่เปิดกิจการมาจากสาย tecnician
ไม่ว่าคุณจะเป็นช่างทำผมที่เก่ง ช่างก่อสร้างที่เก่ง ครูที่เก่ง หรือ หมอที่เก่ง
แต่ความรู้ด้าน technician กับด้านการบริหาร ใช้ skill ที่ต่างกันค่อนข้างเยอะ
technician รู้ลึก รู้เยอะ และทำอะไรไม่หลากหลาย
business people รู้กว้าง ทำไรใหม่ๆ เสมอ
ดั้งนั้นเทคนิเชียน เมื่อมาบริหารธุรกิจ ที่ใช้ความรู้ความสามารถคนละแบบ ส่วนใหญ่เลยจะไปไม่รอด
เพราะขาดทักษะที่สำคัญในการบริหารธุรกิจนั่นเอง
ดังนั้น ควรจะทำยังไงดีหล่ะ?
ต้องไปเรียนเรื่องธุรกิจเหรอ?
หรือว่าต้องพยายามหาคนเก่งๆธุรกิจ มาช่วยสอนแบบติวเรื่อยๆ ?
เทคนิคที่ดีที่สุด คืออะไรรู้ไม๊ครับ ?
.
.
หา partner นั่นเอง
ดูตัวอย่างง่ายๆ
Steve Wozniak หลายคนอาจจะไม่รู้จักชื่อนี้
แต่ถ้าบอกว่าเค้าเป็น 'ผู้ร่วมก่อตั้ง' บริษัท Apple
คงไม่มีใครไม่รู้จักอีกแล้ว
Steve Wozniak นับได้ว่าเป็น Nerd หรือแนวๆ คนที่บ้าคลั่งด้าน computer อย่างมาก ทั้ง hardware และ software
ไม่ว่าจะทำอะไร จะพยายามให้เสร็จเสมอ และทำได้ดีมาก ถ้าเป็นเรื่อง technician
เค้าทำแค่นั้นให้ดีก็พอ
เพราะท้ายสุด เค้าก็มี Partner ดีดี ที่ชื่อว่า
Steve Jobs นั่นไงครับ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
