Snap Fingers = Reorganizing
Ճโละลูกจ้าง กฎหมายแรงงาน และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แล้วไง...🤷🏼‍♀️🤷🏻‍♂️
Ծใครแคร์❓
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓Management and Labour laws
Գจัดสมดุลจักรวาล
Ծจัดสมดุลองค์การ
⚖️กฎหมายแรงงาน HR เหรอ...ใครแคร์❔
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
Ժเมื่อธานอส ยังจัดสมดุลจักรวาลได้ ᕱ▫️Thanos Snaps His Fingers With the Infinity Gauntlet▫️ ᕱ นายจ้างเอง ก็อยากจัดสมดุลองค์การด้วยวิธีการที่หลายหลาก
🔷การ Reorganize ลดลูกจ้างจำนวนมากๆ จะดีดนิ้ว ทุบโต๊ะ มันง่ายดี แล้วกฎหมายและฎีกา เป็นยังไงกันแน่❓
โดย 👨🏻|อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
👉LINE@ : 🔹 https://goo.gl/LpxiYk
👉f Messenger : 🔹 http://m.me/AJK.sciArtist/
Ժจาก Avengers : Infinity War หลังจากที่วายร้าย ธานอส รวบรวมหินอินฟิตี้หรือมณี 6 เม็ดได้ครบ สิ่งที่เขาตั้งใจจะทำต่อไปก็คือการรักษาสมดุลของจักรวาล ล้างบางสิ่งมีชีวิตกว่าครึ่งให้หายไปได้เพียงดีดนิ้ว (Snaps His Fingers ) แน่นอนว่า พลังของถุงมืออินฟินิตี้จะฆ่า "สิ่งมีชีวิตทุกชนิดในจักรวาล" นั่นหมายความว่า ทั้งสัตว์บก สัตว์น้ำ สัตว์ปีก หมา แมว แมลง ไปจนถึงสิ่งมีชีวิตเล็ก ๆ อย่างพวกแบคทีเรีย ก็จะสลายไปจากจักรวาลมากกว่าครึ่งเช่นเดียวกัน นับเป็นปรากฏการณ์ที่ส่งผลกระทบครั้งใหญ่ต่อมนุษยชาติโดยตรง เพราะเหล่าซูเปอร์ฮีโร่ที่คอยช่วยเหลือและปกป้องทุกคนก็ยังถูกธานอส คร่าชีวิตไปมากกว่าครึ่ง แต่เชื่อว่า โลกของเรายังมีความหวังอยู่ เพราะจักรวาลหนังมาร์เวล MCU (Marvel Cinematic Universe) ได้ส่ง Avengers : Endgame และฉายอยู่ในขณะนี้
Ժการดีดนิ้วของธานอส ไม่ต่างจากการเคาะว่าจะเอาใครอยู่จะเอาใครออกไปให้พ้นๆ องค์การของนายจ้างเป็นจำนวนมากๆ และที่ใช้การได้ดี ลดกันเยอะๆ หนีไม่พ้นการ Reorganizing นั่นเอง อาจารย์เคยเขียนเรื่องทำนองนี้มานานแล้วจนถึงปัจจุบัน เห็นว่ามีการถามกันเยอะ พอได้จังหวะเอามาว่ากันอีกทีครับ ถือว่าทบทวน
Եคำพิพากษาฎีกาที่ 2832-2833/2546
บริษัท ยูโนแคล ไทยแลนด์ จำกัด ผู้ร้อง นายสมพงษ์ ทองมาก กับพวก ผู้คัดค้าน
พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ พ.ศ. 2518 (มาตรา 121)
Ժผู้ร้องประกอบกิจการสำรวจและขุดเจาะน้ำมัน และก๊าซธรรมชาติต้องใช้บุคลากรจำนวนมากการดำเนินกิจการมีกำไรตลอดมา ทั้งปริมาณงานและผลผลิตมิได้ลดลง ส่วนที่มีการผลิตก๊าซธรรมชาติจากแหล่งอื่นและแนวโน้มการใช้ไฟฟ้าลดลงทำให้ต้องผลิตน้ำมัน และก๊าซธรรมชาติลดลงนั้นเป็นเพียงการคาดคะเน แม้เป็นมูลเหตุให้ผู้ร้องต้องปรับโครงสร้างบุคลากร แต่ก็ไม่มีผลทำให้ต้องยุบหน่วยงานที่ผู้คัดค้านซึ่งเป็นกรรมการลูกจ้างทำงานอยู่ผู้ร้องกลับจ้างลูกจ้างเพิ่มขึ้นอีกหลายคนแม้มิได้ให้ทำงานในแผนกที่ผู้คัดค้านทำงานอยู่ แต่ย่อมจะทำให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ส่วนการลดจำนวนบุคลากรลงให้เหมาะสมกับงาน แม้ผู้ร้องได้กำหนดหลักเกณฑ์ขึ้นพิจารณาแก่ลูกจ้างทุกคนแต่ผลการประเมินได้ระบุเพียงว่าผลปฏิบัติงานของผู้คัดค้านได้คะแนนต่ำสุดของหน่วยงานเท่านั้นโดยไม่ปรากฎว่าผู้คัดค้านไม่สามารถทำงานให้ดีได้ หรือทำงานให้ผู้ร้องเสียหายอย่างไรหรือได้กระทำผิดประการใดหรือมีความจำเป็นเพียงใดที่จะต้องเลิกจ้างเฉพาะผู้คัดค้านเท่านั้น จึงไม่มีเหตุอันสมควรและเพียงพอถึงขนาดที่ผู้ร้องจะเลิกจ้างผู้คัดค้านได้
Գประเด็นแห่งคำพิพากษาศาลฎีกานี้ เป็นอย่างนี้ครับ
▫️1. การที่บริษัทนายจ้างอ้างต่างๆ นานาว่าแนวโน้มการใช้ไฟลดลง จึงต้องผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติลดลง นั้น เป็นแค่การ “มโน” (คาดคะเน) หรือคิดไปเอง และข้อเท็จจริงมันสวนกับกำไร ปริมาณงาน ผลผลิตที่ไม่ได้ลดลงตามไปด้วย แม้ Trend ในอนาคตจะเป็นอย่างที่คิด ก็ห้ามคิดนำไปบริหารจัดการเพราะมันยังไม่ถึงเวลาว่างั้นเถอะ อาจออกหัวหรือก้อยก็ได้
▪️2. นายจ้างรายนี้ แก มโนแจ่มก่อนจะดีดนิ้วแบบธานอสหรือทุบโต๊ะเปรี้ยงปร้างแล้วเคาะออกมาดังๆ แล้วเลือกใช้วิธีคลาสสิคคือ Re-organization Structure แน่นอนศาลไม่เล่นด้วย ศาลมองว่าไม่ถึงกับต้องไปยุบไปเยิบหน่วยงานใดๆ ของลูกจ้างที่ฟ้อง (ในฐานะผู้คัดค้าน) แถมเป็นกรรมการลูกจ้างอีกด้วย หนำซ้ำนายจ้างดันทะลึ่งไปทำอะไรต่อมิอะไรสวนทางไปกันใหญ่ คือไปจ้างฅนในหน่วยงานอื่นๆ เพิ่มอีก ก็งงๆ ว่าจะลดลูกจ้างจริงๆ หรือเพราะไม่อยากเอาไว้ด้วยเหตุผลอื่น แม้ไม่ได้จ้างในหน่วยงานที่ลูกจ้างรายที่ฟ้องทำก็ตามเถอะ แต่มันสะท้อนว่าคุณยังมีรายได้ ยังไหว หากไม่ไหวไปจ้างฅนเพิ่ม เพื่อเพิ่มต้นทุนทำไม ศาลเลยมองว่าอ้าวงั้นก็ทำให้ค่าใช้จ่ายเยอะขึ้นซิแล้วมันเรียกว่า Downsizing ตรงไหนมิทราบ
▫️3. การลดจำนวนฅนให้เหมาะกับงาน ดูจะเป็นข้ออ้างที่หากไม่มีเหตุมีผลสอดกับความเป็นจริงแล้วละก็…เหนื่อยครับ แพ้แหง๋ๆ ไตร่ตรองดีๆ โดยเฉพาะการเล่นกับระบบการประเมินผลงานด้วยแล้ว ถ้าใช้อารมณ์ ความรู้สึกผู้ประเมิน การตั้งธงไว้แล้วว่าจะคัดเอาใครออกไป อคติ 4 รักชอบ โกรธ หลง กลัวผสมผเสด้วยแล้ว ตราชั่งเอียง ไม่เป็นธรรมเห็นๆ อย่าริทำ
▪️4. ผลการประเมินแม้ประเมินออกมาต่ำสุดทะลุลงดิน ลงเหวไหนๆ ในหน่วยงานของลูกจ้างก็ตาม ก็ไม่เห็นว่าลูกจ้างรายที่ฟ้องนี้มันจะทำงานให้ได้ดีไม่ได้ตรงไหนล่ะ หรือว่าทำงานแล้วจะเสียหายยังไง หรือไม่ได้ทำความผิดวินัยตามข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานของนายจ้างซักหน่อย หรือความจำเป็นในการเลิกจ้างของนายจ้างทำไมไม่เลิกจ้างทั้งหน่วยงานแต่คัดเอาที่หมายหัวให้ออกไปเพียง 2 คน (เพราะลูกจ้างที่มาฟ้องมี 2 คนที่ถูกไล่ออก) คือมีการชี้เป้า เล็งเป้าและยิงเป้าตามมานั่นแหล่ะ มันก็เลย Unfair ไงครับ เรียกว่า “ไร้เหตุผลอันควร ไม่เพียงพอจะเอาเป็นเอาตายไปเลิกจ้าง” ได้ว่างั้นเถอะ ภาษากฎหมายไปดูในคำพิพากษาศาลฎีกาเอาเองนะครับ
Բและขอนำเอาคำพิพากษาศาลฎีกาที่ 4613/2558 มาให้พิจารณาทบทวนกันอีกครั้ง
"แม้กิจการของจำเลยประสบภาวะขาดทุนต่อเนื่องในปี 2548 ถึงปี 2553 แต่การขาดทุนในปี 2549 จำนวน 5,423,861.94 บาท ลดลงอย่างมากจากปี 2548 ที่ขาดทุน 34,045,847.29 บาท ในปี 2550 ที่ขาดทุนจำนวน 17,169,785.13 บาท ก็ปรากฏว่ามีรายจ่ายต้นทุนค่าธรรมเนียมขนถ่ายและบริการจำนวน 203,694,252.89 บาท ซึ่งเพิ่มจากปี 2549 ที่มีรายจ่ายต้นทุนค่าธรรมเนียมขนถ่ายและบริการเพียงจำนวน 152,066,713.39 บาท และในปี 2551 กิจการจำเลยมีกำไรก่อนจ่ายดอกเบี้ยจำนวน 40,733.07 บาท จำเลยมีทุนจดทะเบียนดำเนินการถึง 90,000,000 บาท ซึ่งเป็นการลงทุนในทรัพย์สินที่มีมูลค่าสูง ประกอบกับจำเลยมีลูกจ้างเป็นจำนวนมาก การเลิกจ้างโจทก์และลูกจ้างอื่นอีกเพียง 2 คนดังกล่าวจากลูกจ้างทั้งหมดจะนำมาอ้างว่าเป็นการปรับปรุงโครงสร้างของบริษัทมิได้ จึงต้องถือว่าการที่จำเลยเลิกจ้างโจทก์ยังไม่มีเหตุที่สมควรเพียงพอ เป็นการเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม"
Ծฉะนั้น ถ้าจะดีดนิ้วทุบโต๊ะก็ต้องดูให้ดี ให้แม่นกฎหมายหน่อยไม่งั้นเปอร์เซ็นแพ้คดีมีสูงมากที่สุด อ่อ แพ้สลายกลายเป็นฝุ่นธุลีอย่างธานอสใน Avengers : ENDGAME ยังไงยังงั้นเลยครับ ไปดูเองนะครับ ไม่ Spoil ต่อน๊า
Ժอยากจะดีดนิ้วล้างจักรวาล ไปให้เหลือแค่ครึ่งนึงอย่างธานอส หรือจะเลิกจ้างลูกจ้างจำนวนมากๆ โดยอ้างเหตุ “✤เลิกจ้างโดยการปรับปรุงโครงสร้างการบริหาร หรือ Reorganize” นั้น ต้องทำแบบนี้เท่านั้นครับ ย้ำอีกครั้งนะครับ ต้องทำตามวิธีการที่อาจารย์จะบอกต่อไปนี้เท่านั้น จึงเป็นการเลิกจ้างที่เป็นธรรม ฟังธง 🚩🤺
▪️1) นำผังโครงสร้างองค์การ Organization Structure or Chart และ Business Process Chart มาพิจารณาว่าจะเอาหน่วยงานไหน กระบวนการไหน ตำแหน่งงานไหนออกไป
▫️2) ขอมติบอร์ด เหตุผลเขียนดีๆ ฉลาดๆ ตรงนี้สำคัญนัก อย่าใช้สัญชาตญาณดิบๆ และ common sense เปลือง
▪️3) ป่าวประกาศแจ้งล่วงหน้าให้ทราบ ทุกฅนต้องรับรู้ (ส่วนจะชอบไม่ชอบ ปล่อย) ปล่อยข่าวออกไป พร้อมเหตุผลที่เข้าท่าวิญญูชนรับได้ ต้องให้มีเวลาเตรียมตัว เตรียมใจ อย่าด่วนเกินไป
▫️4) หาทางช่วยลูกจ้างกลุ่มเป้าหมายที่จะโดน Lay-off เพราะเหตุนี้ให้ สุดฤทธิ์สุดเดชก่อนว่าพอจะให้ไปทำงานอะไรได้มั๊ย ไปอยู่บริษัทในเครือได้มั๊ย ตรงไหนอัตรากำลังขาดพอโยกย้ายโอนย้ายเอาไปสอนงานและเติมให้พอได้แค่ไหน ฯลฯ
▪️5) ประกาศอีกที ให้รู้ตัวแบบเจาะรายฅนว่าไม่เอาใครเพราะอะไร จำเป็นต้องให้ไปจริงๆ แล้วนะก็จัดการเลย
▫️6) เตรียมคำนวณจ่ายบรรดาเงิน สิทธิประโยชน์ สวัสดิการที่ยังค้างจ่ายให้เกลี้ยง ตามด้วยค่าบอกกล่าวล่วงหน้า (ถ้าบอกไม่ถึงเกณฑ์ที่กฎหมาย พคร.มาตรา 17 กำหนด) ค่าชดเชยตามอายุงาน ตาม พคร.มาตรา 118
▪️7) ออกหนังสือเลิกสัญญาจ้าง และหนังสือรับรองการทำงาน (ใบผ่านงาน)▫️▪️▫️
Ժทำให้ถูกกฎหมาย เป็นธรรม สุจริต อย่าไปคิดเอาเปรียบกันนะครับ จบสวย Endgame
♾∞♾∞♾∞♾∞♾∞
👨🏻อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
🔻นักวิทย์ศิลป์
🔻ผู้เชี่ยวชาญ HRM HRD OD Strategic Management TQM ISO
🔻ผู้นำแห่งกฎหมายแรงงานแบบบูรณาการ อันดับหนึ่งในประเทศไทย
🔻ผู้ไม่เคยแพ้คดีแรงงาน เชี่ยวชาญการบริหาร เข้าใจนายจ้างลูกจ้าง
🔺🅑🅛🅞🅖| http://AJK.bloggang.com
“ชอบด้วยกฎหมาย ขอให้เป็นธรรม ย้ำหลักสุจริต ไม่คิดเอาเปรียบ”
✺Credit : 👨🏻อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
Credit : ꍏj.Kяιꌗz∂ ꀎ-✞ɧąıཞaṭⒸ
อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์ นักวิทย์ศิลป์ S⃕c̫ίArϯίṧt
🕸ωωω.ƘRISZD.ꉓom
📥‪KDV@KRISZD.com‬ 📧
#สำนักงานอาจารย์กฤษฎ์ #อาจารย์กฤษฎ์ #AJK #AjKriszd #SciArtist #อาจารย์กฤษฎ์อุทัยรัตน์ #นักวิทย์ศิลป์ #กฎหมายแรงงานในประเทศไทย #ที่ปรึกษากฎหมายแรงงานอันดับหนึ่ง #ผ่าประเด็นบริหารฅน #LabourProtection #LabourRelation #คดีแรงงาน #ไม่เคยแพ้คดีแรงงาน #สัญญาจ้างแรงงาน #อันดับ1คดีแรงงาน #ระเบียบข้อบังคับและแนวปฏิบัติ #คำพิพากษาศาลอุทธรณ์คดีชำนัญพิเศษ #คำพิพากษาศาลฎีกา #แผนกคดีแรงงาน #เลิกจ้างไม่เป็นธรรม #ธานอสดีดนิ้วหายไปครึ่งจักรวาล #Reorganizing
Cr. 👨🏻‍🦱| อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์ “ผ่าประเด็น บริหาร “ฅน” ชี้ถูกผิด “กฎหมายแรงงาน”
Facebook ➜ C̐ᖇiḉ🄺 ᔓᓮ👉🏻 bit.ly/2XPZRS7
โฆษณา