การแก้ปัญหาให้ผู้ร่วมงานได้ดี
คือ วิถีแห่งความสำเร็จในการทำงาน
ปัญหาในหน่วยงานมีหลายสิ่งหลายอย่างมากมายก่ายกอง มากคนก็มากความ มากเรื่องนานาจิตตัง ยังเป็นเรื่องชวนปวดหัว มีกันทุกฝ่ายอีลุงตุงนังไม่เบา ถ้าเจ้านายไม่แกร่งจริงเอาไม่อยู่แน่นอน🤣🤣 (ขอบอกๆ)
บางคนมาสายเป็นประจำจนกลายเป็นความเคยชิน บางคนสามวันดีสี่วันป่วย
บางคนช่วยธุรกิจส่วนตัวมากมาย บางคนสับสนในหน้าที่การงาน(ประมาณว่าเรียนมาไม่ตรงสาย) บางคนผิดพลาดในการทำงาน จิปาถะสารพัดสารเพ บางพวกเกเรสัพเพเหระไปวันๆ บางพวกนินทาว่าร้าย บางพวกมองกันไปมองกันมาในแง่ร้าย เพราะผิดใจกันอยู่ แบ่งเป็นก๊ก เป็นเหล่า บางพวกเม้ามอยไปวันๆ พวกใครพวกมัน พวกฉันพวกเธอ พวกนี้พวกนั้น ว่ากันไปว่ากันมา นินทาแม้กระทั่งเจ้านาย🤣🤣
เมื่อผู้บริหารสืบสาวราวเรื่องเข้าก็ได้ความว่า พวกที่มาสายเป็นประจำกับพวกสามวันดีสี่วันป่วยทะเลาะกันในเรื่องที่ไม่เป็นเรื่อง เอาเรื่องส่วนตัวของอีกฝ่ายมาสนทนา ว่ากันอย่างนั้น ว่ากันอย่างนี้ "มันไม่ดี มันทำตัวอย่างนี้ สามีมันถึงนอกใจไปมีคนใหม่" เลยเถิดไปกันใหญ่ ถึงขั้นให้ร้ายป้ายสีด้วยเรื่องบัดสีบัดเถลิง ลับๆ ล่อๆ เป็นคุ้งเป็นแควทีเดียว เที่ยวหาพรรคหาพวกหาแนวร่วม ร่วมวงนินทา ปรากฏว่าเลยเถิดเป็นปัญหาแตกร้าวทั้งองค์กร มองหน้ากันไม่ติด ชีวิตตึงเครียดไปถึงครอบครัว
ผู้บริหารนักแก้ไขต้องไม่ปล่อยปัญหาให้ลอยนวล ชวนคิด ชวนแก้ และไม่ยอมแพ้กันง่ายๆ ต้องใช้จิตวิทยาชั้นเทพ..รึเปล่า 🤣🤣 (อันนี้ไม่แน่ใจ 55 เพราะขึ้นอยู่กับแฟ้มข้อมูลที่เขาสะสมมา)
๑. ผู้บริหารต้องมีจิตใจที่กว้างขวาง ย่อมรับฟังความคิดเห็นของคนอื่น แม้ตนเองจะไม่เห็นด้วย คือ รับฟังทั้งสองฝ่ายด้วยหัวใจที่เป็นกลาง ไม่ลำเอียงเพราะรักอีกฝ่าย ไม่ลำเอียงเพราะเกลียดอีกฝั่ง ไม่ลำเอียงเพราะหลงประเด่น ไม่ลำเอียงเพราะกลัวเสียผลประโยชน์ และไม่เพ่งโทษลูกน้องอย่างเดียว เพราะมันเกี่ยวกับนโยบายขององค์กรโดยภาพรวม
๒. ตั้งคำถาม อย่างสร้างสรรค์ เพื่อหาคำตอบ ปัญหานั้นๆมันต้องมีเหตุและผลอันเหมาะสม ประชุมช่วยกันระดมแนวคิดเพื่อพิชิตหาทางออก ทุกปัญหาต้องมีทางแก้ แม้เส้นทางยังมีหลายสาย ไปทางตรงไม่ได้ก็ต้องไปทางอ้อม อย่ายอมแพ้ที่จะก้าวเดินต่อไป ในเส้นชัยที่ตั้งธงไว้ดีแล้ว🤣🤣
๓. ให้ความรัก ความเมตตาปรารถนาความสุขกับผู้น้อย ค่อยๆระดมทุนช่วยเหลือ เผื่อแผ่น้ำใจ ไม่ทิ้งลูกน้องในยามทุกข์ยาก เจอปัญหานานาลุ่มเล้า (เบื้องหลังชีวิตติดหนี้สินเยอะแยะ ทุกข์ของคนสมัยใหม่ในยุค 5 G เลยแหล่ะ ฮ่าๆ เป็นกันทุกครัวเรือน และกำลังจะกลายเป็นปัญหาระดับโลกเชียวแหล่ะ) ปลอบอกปลอบใจ เห็นอกเห็นใจในปัญหาที่เกิดเพราะอารมณ์ชั่วครั้งชั่วคราว (ชอบอู้ในเวลางาน หวังดีแต่ประสงค์ร้ายกับเพื่อนๆ เป็นต้น🤣🤣)
๔. กรุณาให้ความรู้ หาครูอาจารย์ช่วยอบรมบ่มนิสัย ให้ไปงานสัมมินาหาทักษะใหม่ๆ ให้เข้าใจปัญหา คนเราเกิดมาล้วนมีปัญหามากล้น ให้มีส่วนร่วมในกิจกรรมเยอะๆ (จะได้ไม่ฟุ้งช่าน เพ้อไปวันๆ คริๆ แอบชมด้วย🤣🤣)
๕. มีอุเบกขาธรรมนำพาชีวิต อยู่ให้เป็น เป็นผู้สงบปาก สงบคำ สตินำ ปัญญาตาม..พิจารณา
๖. มองให้เห็นเป็นเรื่องธรรมดา มีลาภเสื่อมลาภ มียศเสื่อมยศ มีนินทาเสื่อมนินทา มีสรรเสริญเสื่อมสรรเสริญ มีทุกข์เสื่อมทุกข์ มีสุขเสื่อมสุข โดยเฉพาะสุขทางเนื้อหนังมังสา พระพุทธองค์ทรงสอนเอาไว้หลายพันปีมาแล้ว แต่ยังใช้ได้ดีอยู่เสมอ 🤣🤣
๗. เลิกนินทาว่าร้าย คือ นโยบายแรกในองค์กรของเรา🤣🤣 (เป็นไปได้ยากมาก..ขอบอกๆ ฮ่าๆ) No Body ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ แบบที่มีอยู่ก็ต้องพัฒนาให้ดีขึ้นไปอีกเรื่อยๆ
เพราะไม่มีอะไรที่จะเลื่อนหายไปได้อย่างรวดเร็วเท่ากับความสำเร็จ หากไม่มีวิธีการสร้างความสำเร็จต่อไปเรื่อยๆ ชีวิตก็เหมือนหยุดอยู่กับที่ เวลาที่มีอยู่ก็ต้องเดินกันต่อไป 🙂🙂
สุดท้ายท้ายสุด..จัดเลี้ยงสังสรรค์สร้างความสามัคคี มีกิจกรรมนันทการเป็นบางครั้งบางคราว เพื่อเป็นขวัญกำลังใจ ให้รางวัลกับบุคคลที่ควรให้ ให้ความรู้กับบุคคลที่ยังรู้ไม่จริง ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาจะได้มีแรงใจในการสรรสร้างผลงานดีๆต่อไป พูดจาภาษาดอกไม้ ปรับความเข้าใจ ให้อภัยแก่กันและกัน แฮปปี้กันทุกฝ่ายสบายใจกันทุกคน เรียกว่า องค์กรพ่อแม่ดูแลลูกน้องดั่งบุตรตน.
พอยัง พอแล้วมั้ง แค่นี้ก็มีมูลค่าเหลือเฟือ ทางจิตใจ🤣🤣
ผู้บริหารที่ดีจะต้องสามารถแก้ปัญหาให้กับผู้ร่วมงานได้ดี จึงจะเป็นหนทางก้าวหน้าไปสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นอย่างมาก การแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น ยิ่งรวดเร็วยิ่งเป็นการดี.
คิดไว ทำไว ตัดสินใจทันที คือ ผู้นำที่ดี ..แฮปปี้ทั้งคนอ่านและคนเขียน🤣🤣
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
