10 ก.ย. 2019 เวลา 17:44 • ธุรกิจ
การตั้งเป้าหมายครึ่งปีหลังโดยใช้หลัก​ OKR
เป็นบทความการตั้งเป้าหมาย​
ที่อยากจะเอามาแชร์ เป็นไอเดียให้หลายๆคน
ที่อยากลองใช้ OKR ในการตั้งเป้าหมายนะคะ
หลังจากที่อ้อ​ได้ตั้งเป้าหมาย
ในครึ่งปีแรก..
และมีบางอย่างที่ทำสำเร็จและไม่สำเร็จ
ในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา
โดยอาศัยหลักการ​ PDCA หรือชื่อเต็มๆคือ
PLAN​ DO​ CHECK​ ACT
PLAN​ : วางแผน
DO: ลงมือทำ
CHECK​ : ทบทวนแผนที่เราได้ทำแล้ว
ACTION : วิเคราะห์ปัญหาและปรับแก้
ถึงตอนนี้อาจจะไ​ม่ถึง​ 4​ แล้ว
แต่อ้อเชื่อว่าหากเราคิดจะปรับปรุงตัวเองให้
เป็นคนที่พัฒนาขึ้นในทุกๆวัน​ จะเริ่มเร็วเริ่มช้าา
เราก็สำเร็จได้เหมือนกัน
อ้อจึงเริ่มมองหาเครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย
ครึ่งปีหลังใหม่..
เพื่อให้เป้าหมายสำเร็จได้ไวขึ้น
นั้นคือ​เจ้า​ OKR​ หรือมีชื่อเต็มๆว่า​
"​ Objective​ key​ result"
ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับ ตั้งเป้าหมายของแต่ละบุคคลในองค์กรให้มีเป้าหมาย ที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร
โดยเป็นที่นิยม
กันในหมู่​ start​ up​
เพราะ​ OKR​ เน้นการตั้งเป้าหมายที่ไม่ใช่แค่ทำได้
แต่​เน้นเป้าหมายที่​ ท้าทายให้กล้าทำในสิ่งที่
ไม่คิดว่าจะทำให้ประสบผลสำเร็จ
อ้อจึงลองเอามาปรับใช้กับการตั้งเป้าหมายของตัวเอง
เป็นลักษณะ​ OKR​ ส่วนบุคคล
โดยมีวัตถุประสงค์หลัก (objectives) ซึ่งเป็นการบอกจุดมุ่งหมายของตัวเองใน ระดับต่างๆ และมีผลลัพธ์หลัก (Key results) มารองรับวัตถุประสงค์นั้น
โดยมีวัตถุประสงค์หลัก (objectives) ซึ่งเป็นการบอกจุดมุ่งหมายของตัวเองใน ระดับต่างๆ และมีผลลัพธ์หลัก (Key results) มารองรับวัตถุประสงค์นั้น
Vission หรือ​ What​ we​ want tobe.
เป็นสิ่งที่คุณอยากเป็นภายใต้​ mission​
ที่เราเขียนไว้​
เราจะต้องกำหนด mission​ vission​ และ​ value​ ของเราก่อน​ ซึ่ง​ 3​ อย่างนี้เป็นภาพใหญ่
ที่จะบอกเราว่า​ เป้าหมายจริงๆ​ เราต้องการเป็นอะไร
ตอนนี้เราอยู่จุดไหน​ และทำยังไงเราถึง
จะไปถึงเป้าหมายนี้ได้​ และ​
Value หรือ​ What​ important to​ us
เป็นจุดเด่นที่เราอยากทำ​
เพื่อสร้าง​คุณค่าให้กับตัวคุณเอง
ซึ่ง​ OKR​ ที่อ้อทำไว้​ มี​ 3​ ระดับด้วยกันคือ..
เป้าหมายระยะยาว​ ระยะกลาง​ และระยะสั้น
เป้าหมายระยะยาว​
อ้อวาง​ target​ อยู่ที่​ 3​ ปี
โดยเขียน​ O​ หรือวัตถุประสงค์ที่เราต้องการ
ภายใต้​ mission​ vission​ และ​ value​ ที่เราตั้งขึ้น
และแตก​ key​ result​ ก็คือผลลัพธ์เพื่อให้บรรลุ
วัติถุประสงค์นั้น​ ออกเป็นข้อๆ​ จากนั้นค่อยแตกข้อย่อย
ของ​ key​ result​ อีกที
ตัวอย่างของอ้อคือ​
Mission​ สร้างนวัตกรรมให้สังคม
Vission​ คือ​นักธุรกิจสร้างนวัตกรรม
Value​ สินค้าหรือบริการ​ สามารถช่วยเหลือผู้คนให้เกิดความ​สะดวกสบายได้
O1:ธุรกิจสามารถสร้างมูลค่า​ขั้นต่ำหลักล้านใน​
3​ปี
K1 :สร้างระบบขายได้หลายช่องทาง
K2:ให้ระบบทำงานอัตโนมัติ
K3:...
K4..
O2​:เป็นคนดีและเก่งขึ้น
K1​:สร้างเพจเพื่อให้ความรุ้ธุรกิจ​ และ​นวัตกรรม
ให้มีคนติดตามขั้นต่ำ​ 3,000​ คนใน​ 3​ ปี
K2...
K3..
และอ้อก็จะเขียนงานที่จะต้องทำแตกออก
เป็นข้อย่อยอีกที​ ใน​ key result ข้อต่างๆ
โดย​ O​ หรือ​ Objective ที่อ้อวางไว้
มีหลากหลายข้อ​ ทั้งธุรกิจ
การงาน​ การเงิน​ และสุขภาพ​ ซึ่งในขั้นแรก
อ้อจะตั้งเป้าหมายให้สำเร็จภายใน​ 3​ปี​ นั้นคือ
เป้าหมายระยะยาว
จากนั้นเมื่อวาง​ OKR​ ระยะยาวเรียบร้อยแล้ว
อ้อก็จะวาง​ OKR​ ระยะกลาง​และระยะสั้น
โดยให้สอดคล้องกับ​ OKR​ ระยะยาว
จะแบ่งออกเป็น รายปี และ ไตรมาตร ตามลำดับ
และเขียนเป็น​ Todo​list​ ใน​ 1​ เดือน​แล้วค่อยๆแบ่งออกเป็นรายสัปดาห์​ และรายวัน
จากนั้นทุกๆวันอาทิตย์​ ของทุกสัปดาห์​ จะมาอัพเดท
OKR​ ที่ทำการตั้งไว้ว่าไปถึงไหนบ้าง
และทำยังไงถึงจะะเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น
หลายคนอาจคิดว่า​ มันดูยาก​ และคิดว่าคงทำไม่ได้หรอก..
เเต่เชื่อเถอะถ้าคุณอยากประสบความสำเร็จ
ในเรื่องใดเรื่องนึงจริงๆ​ คุณจะหาวิธีการ
เพื่อให้ได้มาซึ่งความสำเร็จนั้น
ถึงแม้มันจะเป็นเรื่องที่ยาก
ต้องใช้ความอดทนสูง​ และวินัยสูงมากก็ตาม
ลองทำดูนะคะ​ ไม่มีอะไรเสียหาย
ถ้าทำไม่ได้ก็แค่เลิกทำ
แต่ถ้าทำได้​ คุณก็ถือว่าชนะใจตัวเองง
มานับถอยหลัง​ 4​ เดือนสุดท้ายของปี
2019​ ไปด้วยกัน​ เริ่มตั้งเป้าหมายตั้งแต่วันนี้
ยังไม่สายน้าา
เป็นกำลังใจให้ทุกคนที่อยากประสบความสำเร็จ
พร้อมที่จะพัฒนาตัวเอง
และเรียนรู้สิ่งใหม่ๆไปด้วยกัน​ 🥰
CR.podcast อ.นพดล
#ฝันให้​ใหญ่​ไปให้​ถึง
#Womengoahead
#ปรับ​ชีวิต​เปลี่ยน​mineset​เพื่อ​สร้าง​ธุรกิจ​100​ล้าน
ปล.หากได้ดาวภายในเพจเงินทุกบาทจะนำไปช่วยมูลนิธิและโครงการต่างๆ​ 🙏
โฆษณา