Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
TRIZ.AI Innovation Creative studio
•
ติดตาม
5 ธ.ค. 2019 เวลา 06:26 • วิทยาศาสตร์ & เทคโนโลยี
ใครฆ่านวัตกรรมในองค์กร........คุณ
นักล่าธรรมชาติในองค์กร
ผู้พิทักษ์สถานภาพเดิม
ผู้จัดการขี้อิจฉา
ความงี่เง่าขององค์กร
วันนี้วันประชุม..........
ผมมองสายตาน้องๆ ที่นำเสนอผลงานนวัตกรรม...... มองลึกลงไปถึงจิตใจ
มันเต็มไปด้วยความ สับสน.....กลัว......เศร้าหมอง....โกรธ...ผิดหวัง...ระคนไป...
ในใจผม เห็นใจ...น้องๆกลุ่มนี้...มาก..หวังว่าจะไม่ถอดใจ...หายไปก่อน
เสียงแว่ว ๆ สวนการนำเสนอ...
พร้อมอารมย์โกรธ.....ของหัวโต๊ะ...........
ทำไมที่นำเสนอ..........มีแต่งานห่วยๆ.........
ข้อตำหนิ พรั่งพลูมาไม่หยุด......
เหมือนโกรธแค้นคนที่นำเสนอผลงาน......
1
ลามไปถึง......ขนาดตัวหนังสือ..ใน PowerPoint
คนในห้องประชุมแบ่งเป็น 2 กลุ่มอัตโนมัติ..........
ฝ่านนวัตกร.....ที่มีคิวต้องนำเสนอ.....เงียบ...ก้มหน้า...เหมือนผู้กระทำผิดร้ายแรง....คอยโดนประหาร
ฝ่าย วิพากษ์วิจารณ์ ซึ่งปกติไม่เคย....สร้างสรรอะไร....พากัน กระหน่ำ..ซ้ำเติม....
อย่างเมามัน...ฮา...ขอย้ำ...อย่างเมามัน....
ประธาน นวัตกรรม คนใหม่...เข้ามาทำหน้าที่วันแรก.....
อยากทำงานเต็มที่ พร้อมไฟทำงานเต็มเปี่ยม...............
ไฟท่านร้อนจนเผา นวัตกรรม ไม่เหลือในองค์กรแล้ว.....
ภาพนี้วนเวียน........ซ่ำซากในองค์กรขนาดใหญ่
หัวโต๊ะหิวผลงาน.......เด็กนาย...อยากให้มีผลงานขึ้นแท่น.....เอามาปาดหน้าเค้ก...มงจะได้ลง....
หัวโต๊ะหิวผลงาน......เด็กนาย...รวบรวมผลงานเก่าๆ มาปัดฝุ่นนำเสนอ....เปลี่ยนชื่อ..หมดงานแล้วจากไป
หัวโต๊ะนักนำเสนอ ..... จำขี้ปากคนอื่นเค้ามาพูดสัมนามามาก..เอาคำพูดสวยหรูมานำเสนอวิธีการ...จน..มง..ลง..โดยไม่เคยทำอะไรเป็นชิ้นเป็นอัน
ข่าวดี...........
กลุ่มนี้ไม่อยู่นาน.....ได้ของที่ต้องการแล้วก็พร้อมไป...
ไม่ใช้...Passion…..ของเค้า.....
Passion………หลงใหล.....หัวปักหัวปำ........หยุดทำไม่ได้....ประมาณนี้เลย...........
ข่าวดี............
มักจะมีจุดพลิกเสมอ......ต้นทุนสูง......ไม่มีสินค้าใหม่......โดยนายใหญ่มากๆ ตำหนิ
คนที่เป็นผู้ปฏิบัติงานจริงๆ............จะได้บทบาท รองหัวโต๊ะ........บางครั้ง.....เพื่อสร้างผลงาน...ยืดออกไป
วน..ลูบ..วน..ลูบ..วน..ลูบ..วน..ลูบ..
เหตุการณ์พวกนี้...........ล้วนฆ่า...วัฒนธรรม..นวัตกรรม...ทำให้..นวัตกรรมในองค์กร สะดุดหัวคม่ำ...เสมอ..
กลับไปอีกภาพ.............
ณ.บริษัทข้ามชาติ............
การนำเสนอโครงการ.......ผลประกอบการเป็นไปอย่างเรียนร้อย............
ยอดขายต่างประเทศ......ทุกมุมโลก.....ทยอยนำเสนอ..........
โครงการใหญ่..........นำเสนอผลการลงทุน.......ผลกำไร...ขาดทุน.....หมื่นล้าน....แสนล้าน...
ระดับ 5พันล้านไม่ต้องนำเสนอครับ
ถือว่าพวกปลายแถว...........เศร้า...
กลยุทธ์.......แปลกๆ..วิธีการดำเนินงานที่แสนพลิกแพลง....ในการเจาะตลาดต่างประเทศดำเนินการนำเสนออย่าง..มีจังหวะ
มือดีระดับ...ประเทศ..ระดับโลก...ถูกจัดคิวเข้ามานำเสนอ...
จุดฟีก...อยู่ตรงนี้ครับ..
เด็กหนุ่มจาก...กลุ่มบริษัทใหญ่.......นำเสนอ...การประหยัดไฟฟ้าจากการใช้หลอด LED ….
ประหยัดไป 5 หมื่นบาท ต่อ ปี.... ครับ 5 หมื่น บาท ต่อปี
ผมใจหายวาบ..............
ใครหลอก...........มันมาฆ่า..........วะนี้..........ผมคิดในใจ
หัวโต๊ะ..............มองบทสรุปของการนำเสนอ.......ที่ประชุมคน 300 กว่าคนเงียบกริบ......
หัวโต๊ะ..............พูดเสียงเบาๆ....แต่ทรงอำนาจ...
เล็กๆ น้อย ๆ ก็คือเป็นผลงาน......บริษัทคุณมีผลงานดีๆเยาะ..คราวหน้าเอามานำเสนอ..อีกนะ...
ผมจำ....ช่วงเวลานั้นจน......ทุกวันนี้........เล็กๆน้อยๆ ก็ถือเป็นผลงาน
คนทำการพัฒนาปรับปรุง...แม้ประหยัดได้แค่ 1 บาท....ก็ยังมีค่ามากกว่าคนเอาแต่พูด....แล้วไม่เคยทำอะไรสำเร็จ....
เป็น mind set ที่อยู่ในใจ....เสมอ...ที่พยายามถ่ายทอดให้คนอื่นๆ รอบข้างเข้าใจ.......
กลับมาที่โลกความเป็นจริง....ชีวิต...จริง....ของ..มด..ปลวก..ในโลกนวัตกรรม...อย่างเราๆ..ท่าน...
...นำเสนอโครงการ..
..เคยมีคนทำหรือยัง....ในที่ประชุมถาม.....ยังครับ....อ้าว....แล้วจะทำสำเร็จหรือ.....คำพูดนี้..ฆ่า..นวัตกร ลูกเจียบ..เรียบร้อย.
1
..เคยมีคนทำแล้ว..ก็เป็น..Copy...จะเป็นวัตกรรมได้ยังไง...
..คุณแน่ใจ.....ว่าสำเร็จ.....คุณรับประกันเปล่า....ผมก็ต้องเข็มงวดค่าใช้จ่ายนะ......คำพูดนี้..ฆ่า..นวัตกร ลูกเจียบ..เรียบร้อย.
..นวัตกรรมมีความเสี่ยง...90%.. การตลาด..ทางเทคนิค...ระยะทางเดินในการพัฒนา..
..ผู้บริหารพยายาม...เอานวัตกร..มารับประกันยอดขาย..ช่องทางการจัดจำหน่าย..ความสามารถในการขยายการผลิต...
..Idea คุณ พื้นๆ.....ทำไมไม่หัดไปดูพวก
START UP…บ้าง idea เค้าทำยังไง..........
พี่ครับ รู้จัก Phase Burn Money ของ START UP มั้ยครับ
Tesla…นี้ยังอยู่ใน ช่วง Burn Money อยู่นะครับ…. (เองเงินที่ระดมทุนได้มาขยายงานไม่เคยมีกำไร)
UBER...นี้ไม่ต้องคุย....ยัง Burn Money อยู่...... .....(ราคาถูกว่าความเป็นจริง ปีเดียว หมด ไป 4 แสนล้าน )
Netflix...นี้ไม่ต้องคุย....ยัง Burn Money อยู่..........( ขยายสมาชิก...ราคาสมาชิกต่ำกว่าต้นทุน)
True Wallet………….ยัง Burn Money อยู่…………..ให้คนที่เข้ามาใช้ครั้บแรกฟรี 20 บาท
ชอบพูด START UP………ท่านพร้อมจะเสี่ยงหรือยัง...........
กลับมามุมหนึ่ง...ขององค์กร..
ขาแรง..ทำโครงการอย่างเมามัน
IOT…….BIGDATA…………….
องค์กร.....รับพนักงานที่เขียน Code เป็นเข้ามาจำนวนหนึ่ง
Project ถูก setup ….ความต้องการผู้บริหาร....พรั่งพลูออกมาเป็น idea..
คนอยู่ Re-skill เป็นนักเขียน Code กัน
พี่ครับ.....จะซื้อ.....Raspberry pi 4...ครับ....
ระบบนี้เหมาะกับเราสุดแล้วครับ..Open source. Code เพียบ...
พี่ครับ......เค้า.....ไม่ให้ซื้อ...ครับ...............เค้าให้เทียบ..3 เจ้าถึงจะเข้าระบบ....ไม่งั้นไม่จ่ายเงิน
แต่..........เราต้องสั่งตรงจากต่างประเทศนะ....ประเทศไทยไม่มีตัวแทนจำหน่าย...เค้าแย่งซื้อกันทั้งโลก..........
เค้าบอก....ไม่เชื่อหรอกว่าบ้านเราจะไม่มีคนขาย.............ส่อทุจริต....ครับ....
ต้องทำบนทึกภายในเอาหัวตัวเองค้ำประกันว่าน้องๆ ไม่โกง...อิ..อิ..อิ
ออกเงินซื้อกันเองก่อนละกัน.........ผมล่วงเงินให้น้องๆ...................โดนไปดอก........................
พี่ครับ....ที่ออกเงินไปก่อน......เค้าไม่ให้เบิก บริษัทครับ...........
อ้าว........ทำไมหละ..............สั่งจาก AMAZON………………บิลไม่ถูกต้องครับ...ไม่มีบิล VAT 7 %
อ้อ................ออกไปเองก่อน....ผมพูดพร้อมล่วงเงินให้น้องๆ...........ไป......โดนไปอีกดอก.....
ก็เค้าจดทะเบียนที่ USA จะมี VAT บ้านเราได้ยังไง
พี่ครับ..........ผมดึงข้อมูลเข้าระบบได้แล้วครับ........ต้องดึงข้อมูลลูกค้ามาเก็บที่ ....Server…….แต่ IT ไม่ยอมครับ......ไม่ปลอดภัย..... แปลก นโยบายให้ทำ iot แต่ห้ามใช้ระบบในบริษัท........
อย่างนี้ไปเช่า AMAZON Computing ..... ใช้ก่อนละกัน.................
พี่ครับ เค้าไม่ให้เบิกค่า.........เช่า AMAZON Could. ครับ.................
อ้าว...........ทำไมหละ....................ไม่มี บิล VAT 7 % ครับ ก็ Server มันจดทะเบียนที่ USA เค้าก็ต้องเสียภาษีที่บ้านเค้าสิ
อ้อ................ออกไปเองก่อน....ผมพูดพร้อมล่วงเงินให้น้องๆ...........ไป......โดนไปอีกดอก.....
วันประชุมนวัตกรรม......
นำเสนอความคืบหน้า IOT ของเหล่า ลูกเจียบ นวัตกร...
วน..ลูบ..วน..ลูบ..วน..ลูบ..วน..ลูบ..
จะหนักหน่อยถ้าผลงานเด่นๆ..........เข้ามา....... วิพากษ์วิจารณ์...ก็หนักไปตามผลงาน
กลับไปอ่านด้านบน........ครับ..............อิ..อิ..อิ..อิ
ในค่ำคืน......ร้านเบียร์................
น้องๆ .....ที่นำเสนอ.....กระดกเบียร์...ดังอึกๆๆๆๆ........
เบาๆ หน่อย.....เดี่ยวหมดเร็ว...........ผมพูดพร้อมยิ้ม...แบบขำๆ...เมื่อมองพวกน้องๆ นวัตกร
พี่..........ผมถามจริงๆ...........พี่ทนได้ยังไง.........สภาพอย่างนี้
มันมีแต่เรื่องทำร้ายจิตใจเราไม่หยุด........มีแต่คนคอย แดกกระชากลากถู..ให้ล้ม
ไหนคนจะคอยซ้ำเติม...เราอีก...
เวลาเราพลาด.........
นวัตกร..ตัวน้อย พูดไป..ตาแดงๆ ด้วยอารมย์โกรธละคนท้อใจ.......
ผมอมยิ้มมุมปาก...........เพราะเคยผ่านอารมย์นี้มาแล้ว......เมื่อนานแสนนาน.......
เรากำลังทำอะไรอยู่หละ....................ผมถาม......
สร้างนวัตกรรม..........สร้างสินค้าใหม่ๆ ให้บริษัท.......ครับ.........
น้องเริ่มมึนจาก เบียร์ที่ดื่มเข้าไป
ผมยิ้ม......................มองไปนอกหน้าต่าง............เห็นลุงรับรถเดินไปปิดประตู..พร้อม..ยกมือไหว้เด็กหนุ่มที่ให้ทิป
เราทำให้สังคม.........ให้ประเทศชาติเราดีขึ้นได้........ด้วยมือเรา......... ผมพูดเบาๆ.....
เรามีส่วนช่วยพัฒนา......เกษตร
ในประเทศไทย........
ในหลวงท่าน.........เดินป่า.......เดินเขา.......ทุกข์ยากลำบาก....หวังพัฒนา
ประเทศ....พัฒนาเกษตรกร...ประชาชนในบ้านเรา
เจ้าฟ้า.....เจ้าแผ่นดิน...........ท่านยังยอมลำบากขนาดนี้.........
เราเจอแค่นี้......มันจะไปเทียบอะไร.....กับที่ในหลวงท่านเจอท่านลำบาก.........
คุณค่าของสิ่งที่เราทำ..................มันมีค่ามากกว่า....สิ่งที่เรารู้
เราอยู่ในตำแหน่งที่ดี....อยู่ในบริษัทที่ดี....ที่จะมีโอกาสสร้างงานช่วยเหลือสานต่อ ปณิธานที่ ท่านทิ้งไว้ให้เรา..
ไม่มีเวลาท้อ.......มีแต่เวลาทำ.....................................
เรามันนักสู้อยู่แล้ว.......................................................
"ลูกขอตั้งปณิธาน สานสิ่งที่พ่อสร้างไว้...
จะขอเดินตามรอยเท้าพ่อไป
เหนื่อยยากแค่ไหน จะไม่ทำให้พ่อผิดหวัง”
++คิดถึงพ่อที่อยู่บนฟ้า++
++มีความสุขวันพ่อครับ++
++หัวกลวง++
10 บันทึก
87
78
13
10
87
78
13
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย