U.S.Army Leader Development
การพัฒนาผู้นำของ ทบ.สหรัฐฯ
- ทบ.สหรัฐฯให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้นำ (Leader Development) โดยได้จัดทำ FM 6-22 Leader Development เพื่อใช้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับศึกษาและอ้างอิงให้กับกำลังพลทั้งในและนอก ทบ.สหรัฐฯ
- ทบ.สหรัฐฯ ได้พัฒนาแบบจำลองการพัฒนาผู้นำ (Leader Development Model) ซึ่งมีองค์ประกอบที่ต้องพัฒนาไปพร้อมๆ กันใน 3 ด้าน ได้แก่ 1. Education (ด้านการศึกษา) 2. Training (ด้านการฝึก) และ 3. Experience (ประสบการณ์)
- องค์ประกอบทั้ง 3 ด้าน สามารถพัฒนาได้ใน 3 มิติ ได้แก่ 1. Operational Domain (จากการปฏิบัติงาน) 2. Institutional Domain (จากการฝึกศึกษาในสถาบันทางทหาร) และ 3. Self-Development Domain (การฝึกฝนพัฒนาตนเอง)
- ใน Operational Domain จะให้น้ำหนักกับการพัฒนาด้าน Training มากกว่า Experience และ Education
- ใน Institutional Domain จะให้น้ำหนักกับการพัฒนาด้าน Education มากกว่า Experience และ Training
- ใน Self-Development Domain จะให้น้ำหนักกับการพัฒนาด้าน Experience มากกว่า Education และ Training
- กองทัพสหรัฐฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้นำเป็นอย่างมาก เนื่องจากผู้นำที่ดีมีผลต่อความสำเร็จในทุกภารกิจ และการพัฒนาของกองทัพในภาพรวม และมีการรณรงค์การสร้างผู้นำที่ดีอย่างแพร่หลาย ดังจะเห็นได้จากงานวิจัย สื่อสิ่งพิมพ์ทุกประเภท ได้ทำกรณีศึกษา และรวมรวมเป็นหลักการคุณลักษณะของผู้นำ โดยเฉพาะนายทหารระดับสูง
- เมื่อเข้ารับตำแหน่ง ผู้บังคับหน่วยระดับสูงของสหรัฐฯ มักจะมี Reading List ให้กับกำลังพลในทุกระดับ ทั้งนายทหาร และนายสิบ เพื่อส่งเสริมให้กำลังพลรักการอ่าน ซึ่งเป็นตัวอย่างของการส่งเสริมให้มีการพัฒนาในมิติของ Self-Development Domain
- แบบจำลองการพัฒนาผู้นำของสหรัฐฯ (Leader Development Model) ที่ประกอบด้วยองค์ประกอบ 3 ด้าน ใน 3 มิติ ดังที่กล่าวในข้างต้นเป็นแนวทางหนึ่งที่ประเทศไทยสามารถนำมาศึกษา ออกแบบ ปรับใช้ในการพัฒนากำลังพลในทุกด้าน ในทุกมิติ โดยพิจารณาถึงความเหมาะสมกับบริบทและสภาพแวดล้อมด้านความมั่นคงของประเทศไทย
อ้างอิง/เพิ่มเติม
1. ADRP 7-0 "Training Units and Developing Leaders"
2. FM 6-22 "Leader Development"
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
