ไม่กี่วันก่อนได้มีโอกาสฟัง อ.วรภัทร์ ภู่เจริญ อดีตวิศวกรนาซ่า พูดถึงเรื่อง “พฤติกรรมของผู้นำ 7 ระดับ” ในโครงการ JUMCNOW
.
.
ในยุคสมัยใหม่ผู้นำเขาดูที่ “พฤติกรรม” ไม่ได้ดู “ผลลัพธ์” เนื่องจาก “ผลลัพธ์” เปลี่ยนแปลงได้เพราะบริบทของโลกเปลี่ยนไป “พฤติกรรม” จึงสำคัญกว่ามาก...
อ.วรภัทร์ ภู่เจริญ อดีตวิศวกรนาซ่า
โดยอาจารย์วรภัทร์ ได้ใช้ภาพในเกมส์ Ragnarok ในการอธิบาย และกล่าวอีกว่าคนไทยบางคนมองการเล่นเกมส์เป็นสิ่งที่ไร้สาระ แต่ต่างชาตินั้นนำเกมส์มาถ่ายทอดวิชาการบริหารได้
.
.
วันนี้ขออาสาสรุป “พฤติกรรมของผู้นำ 7 ระดับ” เพื่อเป็นประโยชน์กับทุกคนครับ โดยจะขอเรียงลำดับจากระดับต่ำไประดับสูง ดังนี้
ระดับที่ -1 : Blamer
ผู้นำที่มีพฤติกรรม "หาข้อผิดพลาด” และ "กล่าวว่าร้าย" ผู้อื่นอยู่เสมอ มักจะมองโลกในแง่ร้าย คนกลุ่มนี้ต้องปรับทัศนคติเยอะมาก ถือเป็น Ranking เดียวที่ติดลบ ถ้ายังอยู่ในระดับนี้นาน ๆ ควรจะถูกนำออกจากองค์กร
ระดับที่ 0 : Commander
ผู้นำที่มีพฤติกรรม “ชอบสั่ง” ผู้อื่น พฤติกรรมนี้เหมาะกับการใช้ในช่วงสงครามหรือวิกฤตเท่านั้น แต่ในช่วงเวลาปกติควรจะทำให้เกิดการระดมสมองมากกว่า ควรฝึกเรื่องการฟังและการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันมากขึ้น
ระดับที่ 1 : Teacher
เริ่มดีขึ้นแล้วคือผู้นำที่เป็นครู “ชอบสอน” ผู้อื่น แต่ในสมัยนี้ยังไม่เพียงพอเพราะงานวิจัยออกมาแล้วว่า การสอนทำให้เกิดความสำเร็จเพียง 5% เท่านั้น ไม่ควรเน้นการสอน “ความรู้" แต่สิ่งที่ควรสอน "วิธีการเรียนรู้" (Learn How to Learn) เพื่อที่จะรู้ในสิ่งที่จะทำให้ปณิธาน (Purpose) ของเราสำเร็จ
ระดับที่ 2 : Coach
วิชา Coach เป็นวิชาที่ดีมากมีมากว่า 50 ปี แต่คนหลายคนในประเทศไทยมักเข้าใจคำนี้ผิด คนเป็น Coach จะไม่สอนใคร ไม่แนะนำใครเลย แต่เขาจะ “ฟัง ชม ถาม สะท้อน” Coach เปรียบเสมือน “กระจกเงา” เป็นผู้ฟังที่ดี ยิงคำถามที่ดี จนคนอื่นสามารถพัฒนาตัวเองได้
ระดับที่ 3 : Facilitator
ผู้นำที่เปิดศักยภาพให้ผู้อื่น “โดยที่ผู้อื่นไม่รู้ตัว” อาจจะมีการเตรียมการกันเป็นทีม สร้างสถานการณ์ให้เป้าหมาย เจอกับสิ่งที่ผู้นำตั้งใจไว้ เพื่อให้เขาเกิดการเรียนรู้ได้เองโดยธรรมชาติ
ระดับที่ 4 : Strategist
ผู้นำที่มีความเป็น “กุนซือ” เป็นนักวางกลยุทธ ซึ่งเรื่องพวกนี้สามารถเรียนรู้ได้จากประวัติศาสตร์ เช่น สามก๊ก หรือศิลปะการป้องกันตัวต่าง ๆ เช่น การยิงธนู การรำมวยจีน เป็นต้น
ระดับที่ 5 : Diplomat
มาถึงขั้นนี้ได้ก็ถือว่าสุดยอดแล้ว นั้นคือผู้นำที่มีความเป็น “นักการทูต” สุดยอดการรบอย่างหนึ่งคือการคุยกันได้และสงบศึก มากกว่าการประสานงานแต่ต้องใช้ศาสตร์ของทั้ง 4 ระดับที่ผ่านมาอย่างเชี่ยวชาญ
ระดับที่ 6 : Unseen Leader
เหมือนเป็น “ผู้นำล่องหน" ผู้นำที่แท้จริงเขาไม่ต้องทำอะไร ไม่ต้องป่าวประกาศ แต่ผู้คนยอมรับว่าเขาเป็นผู้นำ
ระดับที่ 7 : Mentor
เป็น “ผู้นำในตำนาน” แม้ว่าจะตายไปแล้ว แต่ก็ยังถูกกล่าวขาน เป็นเรื่องราวที่เอาไว้ถ่ายทอดประสบการณ์ให้คนรุ่นหลังพัฒนาต่อได้
อาจารย์ได้กล่าวทิ้งท้ายว่า เรื่องความเป็นผู้นำนั้น “พัฒนาได้” อยู่ที่ "การฝึกฝน”
สามารถศึกษาเพิ่มเติมได้ที่
หวังว่าการสรุปครั้งนี้จะเป็นประโยชน์ในการนำไปพัฒนาตนเองและผู้อื่นต่อไปครับ
#ผู้นำ7ระดับ #TheConclusion #อาสาสรุป
ติดตามสรุปงานอื่น ๆ ได้ที่
สารบัญ อาสาสรุป : http://bit.ly/SarabunTheConclusion
- 54
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
