ทำไมธุรกิจจีนชนะในแอฟริกา?
ตอนที่แล้ว ผู้เขียนชวนเพื่อนๆ Blockdit คุยเรื่องของการลงทุนจีนในทวีปแอฟริกา
จริงๆ เรื่องนี้ก็ไม่ใช่เรื่องใหม่หรือน่าตื่นเต้น เพราะก่อนหน้านี้ รัฐบาลจีนใช้ทุนมหาศาลพร้อมกับข้อเสนอในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และสาธารณูปโภค รวมทั้งยกหนี้ให้กับประเทศต่างๆ ในแอฟริกาแทบทั้งทวีป
http://www.waystocap.com
รัฐบาลจีนต่างตอบแทนในการเข้าไปขยายฐานอำนาจทางเศรษฐกิจ ทั้งในเรื่องการได้รับสัมปทานแหล่งพลังงาน สัมปทานแหล่งทรัพยากรธรรมชาติทั้งบนดินและใต้ดิน
ทำให้การขยายตัวทางเศรษฐกิจจีนสอดคล้องไปกับวัตถุดิบจากทรัพยากรที่ได้มาจากกาฬทวีป เป็นการขยายตัวในระดับมหภาค บริษัทที่ภาครัฐจีนชักธงนำเข้าไปส่วนใหญ่คือ วิสาหกิจซึ่งรัฐบาลจีนเป็นเจ้าของ
http://www.forbes.com
ส่วนระดับจุลภาค ก็ได้มีการสำรวจการลงทุนของบริษัทเอกชนจีนในแอฟริกา และนำมารายงานในชื่อ “The Last Golden Land? Chinese Private Companies in Africa” ของ Jing Gu (2011)
รายงานนี้นำเสนอเรื่องการขยายตัวด้านการลงทุนของบริษัทเอกชนจีนอย่างรวดเร็ว และกว้างขวางในทวีปแอฟริกา ช่วงปี 2006 – 2011 (พ.ศ. 2549-2554)
ข้อมูลที่น่าสนใจคือ บริษัทเอกชนจีนมีการก้าวกระโดด 3 แบบแผน (Three Pattern) ในการทำธุรกิจในแอฟริกา
โดยเริ่มจากการเข้าไปทำมาค้าขาย (Trading) จากนั้น พอมูลค่าการค้าเริ่มมากขึ้นก็ก้าวเข้าไปลงทุน (Investment) ซึ่งก็เป็นการทำธุรกิจแบบลงทุนไปด้วย ขายของไปด้วย
ในที่สุด ก็จะเข้าสู่แบบแผนที่ 3 คือ การเข้าไปตั้งนิคมอุตสาหกรรม (Industry Park) นี่ก็จะเป็นแหล่งรวมโรงงาน
บริษัทต่างๆ ของจีนเข้าเป็นกลุ่มเป็นก้อน โดยจะมีการสนับสนุน ประสานงาน ช่วยเหลือในการผลิตสินค้าและบริการซึ่งกันและกัน
นอกจากชาวจีนจะเป็นชนชาติที่มีความขยัน ทำงานหนัก อดทนต่อความยากลำบาก และมีความมานะอุตสาหะเป็นเลิศแล้ว
http://www.forbes.com
สิ่งที่ทำให้ผู้ประกอบการชาวจีนสามารถทำธุรกิจอยู่ในทวีปที่ขึ้นชื่อว่า ‘โหด’ ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก โดยไม่ถอดใจไปก่อนที่จะประสบความสำเร็จ ก็คือ นักธุรกิจจีนมีจิตวิญญาณแห่งผู้ประกอบการที่เข้มแข็ง
สิ่งนี้ทำให้ชาวจีนสามารถสร้างธุรกิจในทวีปแอฟริกาได้ในระยะเวลาอันรวดเร็ว และมั่นคง
ที่น่าสนใจคือ ในขณะที่นักธุรกิจชาวตะวันตกเห็นว่า ทวีปแอฟริกามีแต่ความ ‘เสี่ยง’ แต่นักธุรกิจจีนเห็นว่ามันคือ ‘โอกาส’
พร้อมทั้งเห็นว่าปัจจัยที่ทำให้ตนประสบความสำเร็จได้คือ ความยืดหยุ่น + การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาด และการไขว่คว้าหาโอกาส
และมองว่าปัจจัยอื่นๆ อย่าง การวางแผน + การเตรียมการจากข้อมูลที่ถูกต้อง + การสนับสนุนจากรัฐบาลประเทศที่ไปลงทุน + ความได้เปรียบในการแข่งขันกับคู่แข่ง + พันธมิตรที่ดี และการปรับใช้ประสบการณ์ที่เคยใช้ในการทำธุรกิจในประเทศจีน เป็นปัจจัยที่เสริมช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ
ส่วนสาเหตุที่ผู้ประกอบการจีนเข้าไปลงทุนในแอฟริกานั้น แน่นอนค่ะ ที่นำโด่งมา 5 อันดับแรกคือ
1) ความต้องการเข้าถึงตลาดท้องถิ่น
2) ตลาดในประเทศมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดจึงต้องไปตลาดอื่นที่มีโอกาสแข่งขันมากกว่า
3) ต้องการถ่ายโอนการผลิตส่วนเกินในประเทศไปยังแอฟริกา
4) ต้องการเข้าถึงตลาดต่างประเทศใหม่ๆ ผ่านการส่งออกสินค้าจากประเทศที่ไปลงทุน และ
5) ต้องการใช้ประโยชน์จากข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศหรือของภูมิภาคแอฟริกากับธุรกิจของตนเอง
สำหรับข้อจำกัดในการเข้าไปลงทุนในทวีปแอฟริกานั้นผู้ประกอบการจีนมองว่า เรื่องศุลกากรและกฎระเบียบการค้า เป็นข้อจำกัดที่สำคัญที่สุด
รองลงมาคือ คุณภาพของการไฟฟ้า/ การขนส่ง/ อัตราเงินเฟ้อและอัตราแลกเปลี่ยน และกฎระเบียบด้านแรงงาน
เล่าเรื่องการเข้าไปลงทุนของผู้ประกอบการจีนให้ฟังก็เพื่อให้เพื่อนๆ เห็นภาพว่า ความสำเร็จของชาวจีนในการแผ่ขยายอิทธิพลเข้าไปยังประเทศต่างๆ ทั่วโลก ไม่เฉพาะแต่ในทวีปแอฟริกา
สิ่งสำคัญที่ทำให้ชาวจีนขยายธุรกิจได้ประสบความสำเร็จ มั่นคง และยั่งยืนคือ ‘จิตวิญญาณแห่งผู้ประกอบการที่เข้มแข็ง’
เพื่อนๆ ที่สนใจจะออกไปสู่ตลาดแอฟริกาล่ะคะ
นอกจากความพร้อมด้านกายภาพแล้ว ท่านมีจิตวิญญาณที่ว่านี้เข้มแข็งพอหรือยัง?
ขอกำลังใจเพื่อนๆ Blockdit
ฝากกดติดตาม🙇 ชอบถูกใจ👍 ใช่กดแชร์👌 เพจ "ตะลุยตลาดโลก" กันนะคะ
ขอบคุณมากๆ ค่ะ🙏😊
- 32
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
