Project Import
สมมุติมีการจ้างงาน สร้างตึกอาคาร 1 อาคารโดยกำหนดให้มี Duration date 2 ปี Cost 200 ล้าน
และเป็นการก่อสร้างที่จำเป็นต้องนำเข้าวัสดุหลายอย่างเพื่อประกอบการก่อสร้างที่หลายประเทศ และหลากหลาย Vender , Supplier, และที่สำคัญสเปคต้องไม่บิดเบือนจากความต้องการขอลูกค้ามาก ท่านจะมีวิธีบริหารการนำเข้าวัสดุนี้อย่างไร
หลายบริษัทส่วนใหญ่จะให้ Supplier เข้ามาประมูลงานเพื่อคัดเลือกคุณภาพราคาถูกและใกล้เคียงความต้องการและความเป็นไปได้มากที่สุด.
วันนี้เราจะมาเเนะนำวิธีการคำนวนต้นทุนค่าใช้จ่ายคร่าวๆ ให้เจ้าของโปรเจคเอาไปคำนวนเล่นๆดู ว่า ราคาที่ Supplier เสนอมาใกล้เคียงกับค่าใช้จริงมากน้อยขนาดไหน ☺️
การนำเข้าสินค้ามีต้นทุนค่าใช้จ่าย ดังต่อไปนี้
1. ต้นทุนสินค้า
2. ภาษีนำเข้า คำนวนจากราคาสินค้า
3. Vat 7 % การซื้อขาย คำนวนจากราคาสินค้า
4. ค่าขนส่ง ระหว่างประเทศ (Freight forwarder) คำนวนจากระยะทาง และน้ำหนักสินค้า
5. Local charge ( เป็นค่าใช้จ่ายที่ถูกเรียกเก็บจากสายเรือเมื่อสินค้าถึงปลายทาง อย่างเช่น ใบสั่งปล่อยสินค้า (D/O), Cleaning, THC,CFS เป็นต้น
6. ค่าเช่าโกดัง ( Rent charge )
7. ค่ายกตู้ออกจากท่าเรือเกิน Free time ที่สายเรือกำหนด ( Demurrage charge )
8. ค่าคืนตู้ช้า( Detention charge )
9. Customs Clearance : LCL, 1 x 20', 1 x 40 HC, 1 x 40 HQ
10. Transportation คำนวนจากระยะการขนส่งภายในประเทศ และ Dimension สินค้า
ปรึกษาการนำเข้าสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
โทร : 063-4467735
Line : 063-4467735
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
