Event 201 เมื่อคนกลุ่มหนึ่ง ประชุมรับมือการระบาดของไวรัส ก่อนการระบาดจริง
8 สัปดาห์ก่อน Covid-19 เริ่มระบาดที่จีน มีคนกลุ่มหนึ่งประชุมเตรียมความพร้อมรับมือการระบาดของไวรัส ที่ อเมริกา
การประชุมนี้ เป็นการประชุม ที่จัดขึ้นโดยความร่วมมือของ สามองค์กรยักษ์ใหญ่ระดับโลก
สถาบันสุขภาพ Johns Hopkins
World Economic Forum
และมูลนิธิ Bill & Melinda Gates Foundation
โดยใช้ชื่อการประชุมครั้งนี้ว่า Event 201
ในวันศุกร์ที่ 18 ตุลาคม ที่ นครนิวยอร์ก สหรัฐฯ
เหตุผลของการประชุม
เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้นำภาครัฐและเอกชนเตรียมพร้อมในการรับมือกับกรณีเกิดการระบาดครั้งใหญ่ของเชื้อไวรัส
เพื่อการรับมือสถานการณ์การระบาดใหญ่ทั่วโลก โดยมีการกำหนดทิศทางการระบาด ขนาดของการระบาด ผลกระทบทางเศรษฐกิจ ขอบเขตของโรค จำนวนผู้เสียชีวิตไว้เสร็จสรรพ
รวมถึงวางมาตรการเป็นแนวปฎิบัติที่ทั่วโลกควีจะต้องปฎิบัติในการระบาดของไวรัสครั้งนี้
นี่คือ.. บทนำของการประชุม
โลกได้เจอกับการระบาดเพิ่มมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยประมาณ 200 ครั้งต่อปี ได้แก่ อีโบล่า ซิก้า เมอร์ และซาร์ส
ในขณะเดียวกันได้ส่งผลกระทบทั้งทางสังคมและเศรษฐกิจเพิ่มขึ้น และมีความเป็นไปได้สูงที่เหตุการณ์แบบนี้จะกลายเป็นภัยคุกคามระดับโลกหรือเป็นการแพร่ระบาด
ที่จะก่อให้เกิดความเสียหายต่อสุขภาพและสังคมและทำให้เกิดการสูญเสียทางเศรษฐกิจเฉลี่ยปีละ 0.7% ของ GDP โลก
เราอยู่ในยุคใหม่ของความเสี่ยงการแพร่ระบาดของโรคซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการลดความเสี่ยงและผลกระทบ
นี่เป็นเวลาที่จะขยายความร่วมมือระหว่างรัฐบาลชาติต่างๆ สถาบันระหว่างประเทศและอุตสาหกรรมที่สำคัญ เพื่อเพิ่มความสามารถระดับโลกในการเตรียมพร้อม
"เราอาศัยอยู่ในโลกที่เชื่อมโยงถึงกันมากขึ้น
และเราจะต้องช่วยทุกประเทศให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์ทางสาธารณสุขระหว่างประเทศ และเตรียมพร้อมที่จะป้องกัน,ตรวจจับและตอบสนองต่อการระบาดที่รุนแรง"
📌 ถ้าเราล้มเหลว
ในการรับมือ"โรคระบาด"
โลกจะไม่พร้อมสำหรับ
การระบาดครั้งต่อไป
การระบาดรุนแรงครั้งใหญ่ จะแพร่กระจายอย่างรวดเร็วจาก "มนุษย์สู่มนุษย์" สามารถเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ
เราเชื่อว่า
แผนที่มีจะช่วยให้ผู้นำมีความเข้าใจถึง
ผลกระทบของโรคระบาดต่อชุมชนของพวกเขาและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำตามขั้นตอนเพื่อเป็นการป้องกันล่วงหน้าและตอบโต้
รายชื่อผู้เข้าร่วมประชุมครั้งนี้ ประกอบด้วย
Latoya Abbott
ผู้บริหารจัดการความเสี่ยง / ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายบริการด้านอาชีวอนามัย, Marriott International
Stan Bergman
ประธานและซีอีโอ HenrySchein
Sofia Borges
รองประธานอาวุโสมูลนิธิสหประชาชาติ
Chris Elias
ประธานส่วนการพัฒนาทั่วโลกมูลนิธิ Bill & Melinda Gates
Tim Evans
อดีตผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสุขภาพ ธนาคารโลก
George Gao
ผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมโรคจีน
Avril Haines
อดีตรองผู้อำนวยการสำนักข่าวกรองกลาง
อดีตรองที่ปรึกษาความมั่นคงแห่งชาติ
Jane Halton
สมาชิกคณะกรรมการธนาคาร ANZ
อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง
และอดีตกระทรวงสาธารณสุขออสเตรเลีย
Matthew Harrington
ประธานระดับโลกและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Edelman
Chikwe Ihekweazu
นักระบาดวิทยา
ผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมโรคแห่งชาติ ไนจีเรีย
Martin Knuchel
หัวหน้าฝ่ายวิกฤตจัดการเหตุฉุกเฉิน
และธุรกิจต่อเนื่อง สายการบินลุฟท์ฮันซ่า
Eduardo Martinez
ประธานมูลนิธิ UPS
Stephen Redd
รองผู้อำนวยการบริการสาธารณสุข
และวิทยาศาสตร์ ศูนย์ควบคุมโรคระบาด
ของสหรัฐอเมริกา หรือ CDC
Paul Stoffels, MD,
รองประธานคณะกรรมการบริหาร
และหัวหน้าเจ้าหน้าที่วิทยาศาสตร์
Johnson & Johnson
Hasti Taghi
รองประธานและที่ปรึกษาผู้บริหาร
NBC Universal Media
Lavan Thiru
หัวหน้าฝ่ายการเงิน ผู้กำหนดนโยบายภาษี
ผู้้เชี่ยวชาญทางการเงินระดับโลกจากสิงคโปร์
ในการสร้างสถานการณ์จำลอง ระหว่างประชุม Event 201 มีการเรียกไวรัสตัวนี้ว่า Coronavirus
โดยชื่อเต็มของไวรัสที่จำลองขึ้นเรียกว่า CAPS ย่อมาจาก Coronavirus Associated Pulmonary Syndrome
...
เรื่องบังเอิญจริงๆ
การจำลองสถานการณ์การระบาด
เริ่มจากหมูที่บราซิลติดเชื้อ และมีอาการคล้ายไข้หวัดใหญ่ถึงอาการปอดอักเสบ
...
อาการคล้ายไข้หวัด ปอดอักเสบ
บังเอิญอีก!!
เชื้อไวรัสถูกส่งไปยังมนุษย์ทำให้มีผู้เสียชีวิต 65 ล้านคนภายใน 18 เดือน ซึ่งสูงกว่าการระบาดของโรคระบาดครั้งร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ปี 1918 ไข้หวัดใหญ่สเปน
ภาพจำลองสถานการณ์ใน Event 201 นี้ มีความสอดคล้องกับเหตุการณ์การระบาดของโคโรนาไวรัส ซึ่งถูกใช้ชื่อใหม่ว่า Covid-19
หลังจาก Event 201 ผ่านไป 8 สัปดาห์ การระบาดของเชื้อไวรัสก็เกิดขึ้นจริงๆ ที่ประเทศจีน
...
บังเอิญที่ 3
หลังการประชุม ทั้งสามสถาบัน (ดูชื่อตอนต้นค่ะ) ได้มีข้อเสนอแนะร่วมกัน 7 ข้อดังนี้
1. รัฐบาล องค์กรระหว่างประเทศและธุรกิจต่าง ๆ ควรวางแผนว่า จะใช้ประโยชน์จากขีดความสามารถขององค์กรขนาดใหญ่ได้อย่างไรในช่วงการระบาดใหญ่
2. ภาคอุตสาหกรรม ภาครัฐและองค์กรระหว่างประเทศควรทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มปริมาณสต็อก ของมาตรการตอบโต้การแพทย์ (MCMs) ที่จัดขึ้นในระดับสากลเพื่อเปิดใช้งานการกระจายอย่างรวดเร็วและเป็นธรรมในช่วงการระบาดใหญ่
3. ประเทศ องค์กรระหว่างประเทศ และ บริษัท ขนส่งทั่วโลกควรร่วมมือกันเพื่อรักษาการท่องเที่ยวและการค้าในระหว่างการระบาดใหญ่
4. รัฐบาลควรจัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนการพัฒนาและการผลิตวัคซีน การบำบัดรักษาและการวินิจฉัยที่จำเป็น สำหรับการระบาดอย่างรุนแรง
5. ธุรกิจทั่วโลกควรตระหนักถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจของการระบาดใหญ่และเตรียมพร้อม
6 องค์กรระหว่างประเทศควรจัดลำดับความสำคัญในการลดผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดครั้งใหญ่
7. รัฐบาลและภาคเอกชน ควรให้ความสำคัญกับการต่อสู้กับข้อมูลที่ผิดและการบิดเบือนข้อมูล
แนะนำได้ชัดเจนมาก เหมือนเห็นภาพจริง
โดยก่อนหน้านี้ เคยมีการสร้างแบบฝึกหัดจำลองสถานการณ์การระบาดแบบใกล้เคียงกับครั้งนี้มาแล้วหลายครั้ง เช่น
Dark Winter
ซึ่งเป็นการสมมติจำลองสถานการณ์การระบาดของไข้ทรพิษต่อสหรัฐอเมริกา
...
Dark Winter
มีการประชุม เมื่อ 22-23 มิถุนายน 2001 การประชุมมีการประเมินปริมาณวัคซีนไข้ทรพิษของสหรัฐอเมริกาที่ 7 - 12 ล้านโดส ซึ่งโรงงานผลิตวัคซีนทั้งหมดถูกรื้อถอนหลังจากปี 1980 การผลิตวัคซีนใหม่ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 24-36 เดือน ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคจึงได้ทำสัญญากับ บริษัท Acambis Inc. ของ Cambridge MA เพื่อผลิตวัคซีนใหม่ 40 ล้านโดส
Atlantic Storm
มีการประชุมเมื่อ 14 มกราคม 2005
เป็นการจำลองสถานการณ์ การประชุมสุดยอดผู้นำเพื่อรับมือการถูกโจมตีด้วยอาวุธชีวภาพ
Clade X
มีการประชุมเมื่อ 18 พฤษภาคม 2018 เป็นการจำลองการประชุมสภาความมั่นคงแห่งชาติ เพื่อให้ผู้นำรัฐบาลมีความพร้อมรับมือการระบาด และเสริมความพร้อมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับสูง
แม้ว่าวันนี้ จะไม่สามารถพิสูจน์ได้ในทางปฏิบัติว่า
Event 201 มีความเชื่อมโยงกันกับการระบาดของ Covid-19 อย่างไร?
มีแต่เพียงคำถามที่เกิดขึ้นในใจ
คุณเชื่อเรื่อง ความบังเอิญ หรือเปล่า ?
บทความนี้ไม่มีคำตัดสิน
ไม่มีคำชี้นำใดๆทั้งสิ้น
ขอบคุณค่ะ
เรียบเรียงโดย
สาระอัปเดต
- 46
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
