วันนี้เราขอนำความรู้เรื่อง
Group Structure โครงสร้างของกลุ่มที่มีประสิทธิภาพ
จากคอร์สเรียนออนไลน์ ที่มีชื่อว่า Funamentals of networking
ของ Website Future Learn
ซึ่งก่อตั้งโดย The Open University (OU)
เป็นสถาบันการศึกษาวิชาการทางไกล ของ UK
สำหรับคอร์สที่เรียนนี้ เป็นคอร์สออนไลน์ฟรี
แต่หากใครต้องการ Certificate
ก็สามารถจ่ายเงิน และรอรับทางไปรษณีย์จัดส่งมาถึงหน้าบ้าน
😊มาเข้าเรื่องความรู้กันดีกว่าค่ะ😊
การทำงานเป็นทีมเป็นส่วนสำคัญของชีวิตเราทุกคน
ไม่ว่าจะทำงานในองค์กร มหาวิทยาลัย โรงเรียน
แต่ทุกคนรู้ไหมว่า ตัวเราเองมีบทบาทแบบไหน ในการทำงานกลุ่ม?
นักจิตวิทยา Meredith Belbin ได้อุทิศอาชีพของเขา
เพื่อค้นหาสิ่งที่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพ
"ถึงอย่างไรก็ตามความสามรถที่ยอดเยี่ยมของบุคคลแต่ละคน จะเป็นสิ่งสำคัญในการทำงาน แต่การมีความสมดุลของบทบาทในทีมมากว่า ที่จะกำหนดความสำเร็จในการทำงาน" (Belbin, 2004)
สิ่งที่เบอร์ลินให้ความสำคัญคือ
บุคคล 9 แบบในทีม ที่จำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมเพื่อให้เกิดความประสบความสำเร็จ
แต่ละบทบาทมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกัน
ซึ่งจะทำให้เกิดความสมดุลในการผสมผสานที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อก่อให้เกิดความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
มาเริ่มทำความรู้จัก บุคคุลทั้ง 9 แบบกันค่ะ
1.Plant
เป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่เก่งในการสร้างความคิด
และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน แต่อาจไม่ใส่ใจในรายละเอียดสักเท่าไหร่นัก
2.Resource investigators
เป็นคนที่มีบุคลิกภาพแบบ Extrovert
คือ ชอบเข้าสังคม พูดคุยกับคน
พวกเขามีทักษะด้านการติดต่อกับผู้คนที่ดี สามารถมองเห็นโอกาสและข้อมูล หรือไอเดียใหม่ๆในสภาพแวดล้อมภายนอก
แต่อาจหมดความกระตือรือร้นในช่วงท้ายของโครงการ
3.Coordinators
สามารถเห็นภาพรวม คอยชี้แจงเป้าหมาย และจัดสรรบทบาทและความรับผิดชอบ
คนประเภทนี้ มักจะทำหน้าที่เป็นประธานของทีม และเก่งในการมอบหมายงานให้กับบุคคลที่เหมาะสม
4.Shapers
เป็นคนที่คอยเช็คความคืบหน้าของงาน เช็คการทำงานของคนในทีม เพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในกลุ่มยังคงทำงานอย่างถูกต้องและตรงกับเป้าหมายของงาน
คนประเภทนี้ มักชอบท้าทายสมาชิกในทีม
ให้พัฒนางาน ปรับปรุงงาน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
คนในทีมจะไม่พึงพอใจเท่าไหร่ 😶
ซึ่งสอดคล้องกับบุคลิกเฉพาะตัวในการทำงานของคนประเภทนี้ นั่นคือมีความก้าวร้าว
และทำให้สมาชิกทีมในทีมรู้สึกขุ่นเคือง
5.Monitor evaluators
คนประเภทนี้จะชอบคิดวิเคราะห์ ตรวจสอบงานอยู่อย่างเงียบๆ มากกว่าจะพูดออกมาให้คนในทีมรู้
ทำหน้าที่เสมือนเป็นผู้สังเกตการณ์ที่เป็นกลางและมีเหตุผล
จะชอบวิจาร์ณ และตัดสินไอเดียของทีม
อย่างไรก็ดี คนประเภทนี้สามารถกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากที่ทำให้ทีมกระตือรือร้น แต่ในขณะเดียวกัน ก็ขาดความสามารถในการถ่ายทอดหรือสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
6.Team workers
เป็นผู้ฟังที่ดี เปรียบเสมือนนักการทูต คนประเภทนี้จะสนับสนุนและเข้าใจผู้อื่น
สามารถปรับตัวให้เข้ากับคนในทีมในขณะที่เกิดความขัดแย้งได้ดี ด้วยความที่บุคคลเหล่านี้จะไม่ชอบให้เกิดความขัดแย้งในการทำงานกับผู้อื่น
ผลกระทบที่เกิดขึ้นอย่างเห็นได้ชัดของทีมก็คือ เมื่อบุคคลเหล่านี้ไม่ได้เข้าร่วมประชุม จะเกิดเหตุการณ์ที่สมาชิกในทีมจะเริ่มเถียงกัน และเกิดปัญหาตามมา
แต่ด้วยความที่ไม่ชอบเข้าข้างใคร ไม่มีฝัก ไม่มีฝ่าย บุคคลประเภทนี้จะไม่สามารถแสดงออกการตัดสินใจของตนออกมาได้อย่างเด็ดขาดเมื่อจำเป็น
7.Implementers
คือ ผู้ดำเนินการแปลงความคิดและวัตถุประสงค์ให้ไปสู่การปฏิบัติจริง บุคคลประเภทนี้มีความน่าเชื่อถือได้
แต่พวกเขาอาจถูกมองว่าไม่ยืดหยุ่น
เนื่องจากพวกเขามักจะมีตารางชีวิตที่วางแผนไว้อย่างชัดเจน
ซึ่งมันยากที่จะปรับวิถีการทำงานให้ตรงข้ามกับแผนที่พวกเขาคิดไว้แล้ว
8.Completer finishers
เรียกได้ว่าเป็นพวก perfectionists
พวกเขายึดมั่นในอุดมคติและทุกอย่างต้องทำให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็น 'ถูกต้อง'
คนประเภทนี้อาจทำให้เพื่อนร่วมทีมของพวกเขาหงุดหงิด
โดยพวกเขาจะชอบกังวลมากเกินไป เกี่ยวกับรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ
และคนประเภทนี้มักปฏิเสธที่จะมอบหมายงานให้กับคนที่เขาไม่ไว้วางใจ หรือบุคคลที่พวกเขาคิดว่าไม่มีความสามารถในการรับผิดชอบงานนี้
9.Specialist
เป็นผู้เชี่ยวชาญให้ความรู้และทักษะการทำงาน
พวกเขาเป็นคนใจกว้างและมีแรงจูงใจ แต่มักติดอยู่กับความวิชาการมากเกินไป
10.Nine บุคคลประเภทนี้ มีหลายบทบาท
ซึ่งหมายความว่า ในตัวบุคคลนี้สามารถเป็นได้มากกว่าหนึ่งบทบาท จาก 1-9 ประเภท
ลองอ่านและวิเคราะห์ลักษณะของเพื่อนๆในทีมหรือเพื่อนร่วมงาน ของทุกคนนะคะ
หวังว่าบทความนี้จะทำให้ให้คุณเข้าใจลักษณะ ตัวตน สไตล์การทำงานของคุณและเพื่อนร่วมงาน ร่วมทีม
เพื่อให้การทำงานดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีความสุขในการทำงานค่ะ ^_^
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
