.
.
1. เมื่อเซลล์ไม่กล้าขายของเพราะ Reliability
เมื่อประมาณ 10 ปีมาแล้ว ผมมีโอกาสได้ไปร่วมทำ Maintenance audit ให้กับโรงงานแห่งหนึ่ง ซึ่ง เป็นโรงงาน ทำเกี่ยวกับ Starch หรือแป้ง โรงงานนี้มีการเปลี่ยนเจ้าของ ซึ่งเจ้าของเดิม บริหารงานแบบเถ้าแก่ เมื่อเปลี่ยนการบริหารเป็นบริษัทฝรั่ง ก็ต้องมีระบบการจัดการที่ดี ดังนั้นทีมบริหารที่เข้าไปใหม่ พยายาม เริ่มจัดทำเรื่องข้อมูล ด้านการผลิตและการบำรุงรักษาอย่างเป็นระบบ
บริษัทใหม่นี้ได้ดำเนินงานมาสักพักหนึ่ง พบว่า มีปัญหาในกระบวนการผลิต ทำให้ เซลล์ ไม่กล้าที่จะขายของ เพราะไม่สามารถ Commit การขายได้ เนื่องจากไม่สามารถส่งมอบได้ตามสัญญา ทางโรงงานจึงได้เชิญให้ทีมที่ปรึกษาของเรา เข้าไปร่วมประชุม จากการประชุม ได้มีการถามข้อมูลเชิงลึก ขอตัวเลขความพร้อมหรือ availability ของเครื่องจักร มาพิจารณา พบว่าค่าอยู่ที่ประมาณ 60 กว่าถึง 70 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งก็ถือว่า ไม่ได้ต่ำมากนัก
เหตุใดจึงไม่สามารถส่งมอบได้ ขอดูข้อมูลลึกลงไป พบว่าปัญหาอยู่ที่ reliability หรือความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร ซึ่งเดินๆหยุดๆตลอดเวลา ถึงแม้จะหยุดสั้นๆก็ตาม จึงสรุปได้ว่า ปัญหาของโรงงานนี้อยู่ที่ reliability ซึ่งตัวเครื่องจักร ก็มีแบรนด์ที่ดีพอสมควรน่าเชื่อถือได้ ดังนั้นปัญหาในเบื้องต้น น่าจะเกิดจาก การบำรุงรักษา ซึ่งปัญหาทางด้าน reliability น่าจะมาจาก 2 สาเหตุหลักๆ
คืออะไหล่ไม่มีคุณภาพ หรือ ช่างไม่มีวิธีการทำงานที่ดี หรือไม่มีความรู้ พอลงลึกเข้าไปเรื่อยๆก็พบว่า ช่างที่เจ้าของเดิมสร้างเอาไว้ ส่วนใหญ่จะไม่มีคุณวุฒิทางด้านช่าง ฝึกฝีมือแล้วก็ทำงานไปเรื่อยๆ ดังนั้นพื้นฐานทางด้านช่างจึงไม่มี เช่นการใส่แบริ่งการถอดแบริ่ง ก็ไม่มีเครื่องมือ เอาแบริ่งใส่หัวเพลาแล้วเอาค้อนตอก เมื่อนำเครื่องจักรเข้าใช้งานได้ไม่เท่าไหร่ก็ร่วงลงมาอีก จึงแนะนำให้ทางโรงงานแก้ไขเบื้องต้น โดยจ้างอาจารย์อาชีวะที่อยู่ใกล้เคียง เข้ามาสอนความรู้พื้นฐานทางด้านช่าง ทำให้โรงงานนี้สามารถแก้ปัญหา ด้าน reliability ที่เกิดจากฝีมือช่าง ได้สำเร็จ
#CMMS
#Maintenance
#Maintenance Management
#IdylPM #Cedar
#Productivity
#RCM #SPO
#SpareOptimizer
- 13
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
