ใครได้ใครเสียในอุตสาหกรรม 4.0 !!!! ประเทศไทยคุณพร้อมแล้วรึยัง
ขอขอบคุณ www.theeleader.com สำหรับรูปภาพ
คำว่าประเทศไทยพร้อมแล้วหรือยัง คงให้คำตอบไม่ได้แต่แน่นอนใน 100 บริษัทคงต้องมี 30-40 บริษัทที่เรามันใจว่าศักยภาพของบริษัทเหล่านั้นสามารก้าวเข้ามาในอุตสาหกรรม 4.0 ได้ไม่ยาก คำว่าได้นั้น ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่เก่ง แต่มันมีปัจจัยหลายอย่าง เดี๋ยวมาดูกัน....🕑
สำหรับวันนี้เราจะมามองในแง่...ถ้า....ประเทศไทยต้องเข้ามาในอุตสาหกรรม 4.0 ให้ได้ในวันนี้ ใครจะได้ ใครจะเสีย ในมุมมองของผู้เขียนที่ใช้เวลาในภาคอุตสาหกรรมเท่านั้น..ไม่ได้บอกว่าให้เชื่อในสิ่งที่เขียน แต่ให้นำสิ่งที่เขียนไปพิสูจน์หาข้อเท็จจริง (Verify) อีกครั้งว่าเป็นจริงตามที่ผู้เขียนได้สรุปไว้หรือไม่
นั้นเรามาเริ่มจากถ้าเราจะเข้ามาในอุตสาหกรรม 4.0 ต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง ผู้เขียนได้สรุปเบื้องต้นได้ดังนี้
1. บุคคลากร คือ การคัดสรร การพัฒนาทักษะ การสร้างความพร้อมให้แก่บุคลากรที่จะต้องพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง จากอุตสาหกรรม Manual ,Semi Auto หรือ Automation 100% แต่ยังต้องสั่งการโดยการ Manual operation มาเป็น Automation 100% สั่งการด้วยระบบสารสนเทศ เอาละสิความแปลกใหม่เริ่มเข้ามาทันที
2. เงินทุน แน่นอนการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีการผลิตเพื่อรองรับอุตสาหกรรมแบบ 4.0 จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อมในเรื่องของการลงทุนเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อตอบสนองการผลิตแบบ IT Automation แต่เนื่องจากหลายๆ เทคโนโลยี บริษัทผู้ผลิตไม่สามารถพัฒนา และผลิตเพื่อใช้งานเองได้ เช่นระบบสารสนเทศ หรือในเรื่องของ Hardware เช่น ระบบ Sensor เป็นต้น
3. Technology (Hardware,Software) คือ จุดเชื่อมต่อระหว่างการ Control กับ Operate เพื่อเป็นการขับเคลื่อนระบบการผลิต การผลิตแบบ 4.0 ถ้านิยามแบบง่ายๆ คือการใช้นวัตกรรม เทคโนโลยีเข้ามาช่วยให้ระบบการผลิตมี Productivity ที่สูงขึ้น คุณภาพดีขึ้น ลดความสูญเสียจากการผลิตได้ดี โดยใช้การสั่งงานทางอากาศผ่านระบบสื่อสาร Cyber Information control ,หรือควบคุมดูแลด้านความปลอดภัยด้วย Cyber Security เป็นต้น
4. แผนงานพัฒนาทักษะบุคคลากร หมายถึง ทุกองค์กรถ้าจะก้าวผ่านอุตสาหกรรม 3.0 ไป 4.0 สิ่งที่จะต้องทำเพื่อที่จะก้าวผ่านจุดนี้ไปได้ คือแผนการฝึกอบรมที่ต้องมีการเตรียมความพร้อมมาล่วงหน้า จากการคาดการแผนการเปลี่ยนแปลงในอนาคตไว้ก่อนแล้ว เพราะเมื่อถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนรูปแบบการผลิต จะไปเริ่มเตรียมแผนพัฒนาคนในเวลานั้นคงไม่ทันการ ในแง่ธุระกิจใครที่เร็วและพร้อม ยอมสร้างโอกาสได้มากกว่าคนอื่นเสมอ
5. Product Innovations สำหรับข้อสุดท้าย การที่เราลงทุนเปลี่ยนเทคโนโลยีการผลิต เราก็ควรที่จะมีแผนหรือแนวทางการผลิต Innovation product ไว้บ้าง เพราะทุกการเปลี่ยนแปลง ล้วนมีการลงทุน และถ้าการลงทุนที่สุง แต่ได้ผลผลิตรูปแบบเดิม ราคาขายต่อหน่วยเท่าเดิม ผมยังหาเหตุผลที่เราจะเพิ่มต้นทุนการผลิตของเราไปเพื่ออะไร
Industry 4.0 Framework
เมื่อเรารู้ปัจจัยไปแล้ว ขั้นต่อไป ใครละที่ได้และใครละที่เสียกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการผลิต
แน่นอนเรามาเริ่มจากสิ่งที่ได้จากการเปลี่ยนแปลง
1. ความสูญเสียหรือ Loss จากการผลิตจะน้อยลงอย่างชัดเจน เช่น Losstime จากการผลิตที่เกิดจากการสั่งการ การควบคุม หรือ จากการทำงานที่ผิดพลาดจากระบบ Manual ที่เกิดจากคนไม่ใช่ระบบ
2. ความเชื่อมั่น ความไว้วางใจในระบบธุระกิจ จากลูกค้า จากการที่นำเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้งานที่สามารถสร้างราคาต่อรองได้มากขึ้น
3. Productivity ที่สูงขึ้น เนื่องจาก loss ในระบบการผลิตน้อยลง
4. ต้นทุนในส่วนของ Direct and Indirect labour cost ต่ำลง เพราะเทคโนโลยียุค 4.0 จะเป็น IT Automation 100% ทำให้งานที่ใช้แรงงานคนบางอย่าง สามารถลดได้จนเป็นศูนย์
และสิ่งที่จะสูญเสียจากการเปลี่ยนแปลงมีอะไรบ้าง
1. ต้นทุนในการเปลี่ยนแปลงสูง เนื่องจากระบบการผลิตใหม่จะต้องเพิ่มทั้ง Hardware และ Software ที่มีค่าเทคโนโลยีสูงมาก
2. ค่าซ่อมบำรุงสูง เนื่องจากระบบต่างๆ ร้อยละ 70-80% จะเป็นการซื้อเทคโนโลยีเข้ามาติดตั้ง และแน่นอนทุกการบริการย่อมมีค่าใช้จ่ายเสมอ
3. เกิดการวางงานในภาคอุตสาหกรรมสูงขึ้น เกิดจากการนำเครื่องจักร การนำสมองกล เข้ามาทำงานแทนคน แน่นอนทุกๆ การลงทุนย่อมมีการเปลี่ยนแปลง ไม่มีบริษัทไหนที่ยอมลงทุน ยอมเพิ่มต้นทุนการผลิต เพื่อมาลองรับต้นทุนที่ติดลบตลอดการลงทุน
4. บุคลากรที่ไม่สามารถสร้างทดแทนได้ทันกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป
จากที่กล่าวมาทั้งหมดท่านผู้อ่านคงสามารถช่างน้ำหนัก และประเมินได้ว่า ..เราพร้อมรึยัง พร้อมที่จะก้าวออกไปเจออนาคตของอุตสาหกรรมใหม่รึยัง ...
แน่นอนโลกต้องเดินหน้า ..และไม่มีอะไรจะหยุดการพัฒนาได้ เวลาเท่านั้นที่จะบอกว่าเมื่อไหร่...ราตรีสวัสดิ์
- 8
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
