[ Special Chapter ]
เพิ่มมูลค่าทางการตลาดตนเองด้วย TPM
ขอบคุณภาพจาก ฃhttps://www.gotoknow.org
จากสภาพเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมในปัจจุบัที่เริ่มเข้าสู่ยุค 4.0 แน่นอนช่วงการเปลี่ยนผ่าน ใครที่รู้ตัวและไหวตัวก่อน มักจะได้เปรียบเสมอ จากเมื่อ 10-15 ปีที่แล้ว การผลิตเป็นแบบใช้แรงงานคนในการผลิตชิ้นส่วนต่างๆจากยุค 2.0 มา 3.0 มีการนำเทคโนโลยี Automation เข้ามาช่วยในการผลิตมากขึ้น หลายโรงงานนำ Robot เข้ามาช่วยการผลิตแทนคน แน่นอนสิ่งที่ส่งผลคือ เมื่อมีเทคโนโลยีที่สูงขึ้น มีการลงทุนที่มากขึ้น จำเป็นต้องลดสิ่งที่ไม่จำเป็นลง 1 ในนั้นคือแรงงาน ทำให้ความจำเป็นใช้แรงงานคนก็น้อยลงตามไปด้วย แต่ก็ยังมีหลายๆงานที่ยังจำเป็นต้องใช้ความสามารถของคนอยู่ เช่น บัญชี หรือการตรวจสอบดูแลระบบ ดูแลเครื่องจักร หรืออีกหลายๆงาน ส่วนงานที่กระทบส่วนใหญ่คืองานที่ใช้แรงงานคนในการทำงานเป็นหลัก เช่น พนักงานประกอบชิ้นส่วน พนักงาน Packing เป็นต้น
ตัวอย่าง Intelligence Production
ขอบคุณภาพจาก https://th.cc-link.org
แต่เมื่อเราได้ก้าวเข้ามาในยุคอุตสาหกรรม 4.0 แล้ว มันไม่เป็นแบบนั้นอีกแล้ว หลายๆ งานที่มีการใช้งานในสมัย 3.0 เริ่มไม่มีความจำเป็นอีกต่อไปในหลายๆโรงงานหลายๆบริษัท เช่นงานบัญชีทั่วๆไป หรืองานการประกอบชิ้นส่วน งานการควบคุมการผลิต เป็นต้น งานเหล่านี้ล้วนมีระบบที่สามารถนำเข้ามาใช้งานแทนคนได้แล้วในปัจจุบัน เช่น ระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence : AI) ซึ่ง ณ เวลานี้โรงงานในประเทศไทยในสายการผลิตแทบไม่มีพนักงานเหลืออยู่เลย เช่น โรงงานผลิตน้ำดื่ม น้ำผลไม้ หรือแม้แต่โรงงานผลิตยางรถยนต์ โรงงานประกอบชิ้นส่วนรถยนต์ เป็นต้น
ขอบคุณภาพจาก https://www.ocregister.com
สิ่งที่จะทำให้เราสามารถอยู่ในระบบนี้ต่อไปได้คือ เพิ่มทักษะในการทำงานให้กับตนเองนั้นเอง 1 ในสิ่งที่ผู้เขียนยืนยันได้ 💯% นั้นคือ TPM ทำไมต้อง TPM แน่นอน ในระบบการทำงานในโลกนี้อาจจะมีระบบ อาจจะมีมาตรฐานมากมายที่สามารถช่วยพัฒนาตัวเองได้ เช่น Lean Manufacturing System ,TQM ,TPS etc.
แต่ถ้ามองในแง่สิ่งที่อุตสาหกรรม 4.0 ขาดและยังต้องการ ในมุมมองของผู้เขียนขอเลือก TPM เพราะอะไรเรามาดูกัน
1. จุดประสงค์หลักของระบบ TPM คือ ลด Loss ในโรงงาน ทั้งในส่วนพื้นที่การผลิตและสำนักงาน หรือ Focused ในส่วน Manufacturing loss และ Administration loss ได้ชัดเจนกว่าเครื่องมืออื่นๆ
2. ทักษะและระบบต่างๆ ที่มีไว้ Support ในส่วนของ TPM ที่ใช้ในการวิเคราะห์เพื่อค้นหา Loss ครอบคลุมและชัดเจน เช่น มีการกำหนด Loss definition ,Loss structure ,16 Major loss ,Loss Cost Matrix เป็นต้น
3. มีเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ปัญหา แก้ไขปัญหาชัดเจน เช่น Roll paper analysis , Why Why Analysis , PM Analysis เป็นต้น
จากรายละเอียดเหล่านี้รวมถึงอีกหลายๆ ข้อที่ไม่ได้กล่าวถึง ถือว่าครอบคลุมเพียงพอที่จะสามารถสร้างผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ข้อมูล วิเคราะห์ปัญหา ค้นหาสาเหตุ Root cause ในการเข้าไปแก้ไขปัญหา เพื่อลดต้นทุนในกระบวนการ เพื่อสร้างผลกำไร นี่แหละครับที่ถือว่ายังเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมยุค 4.0 ต้องการ
“ เปลี่ยนจากเรียนรู้เพื่อใช้ระบบ มาเป็นเรียนรู้เพื่อวิเคราะห์ระบบแทน “
แน่นอนคุณจะเปลี่ยนแปลงเรียนรู้เพื่อหลีกหนีจากจุดที่อาจสูญหาย หรือเรียนรู้ที่จะมาอยู่ในจุดที่ระบบยังขาดไม่ได้ ตัวเราเองเท่านั้นที่เลือกเอง
Note : ระบบต่างๆ ที่ไม่ได้อยู่ในรั่วมหาวิทยาลัย และในระบบการทำงานส่วนใหญ่มักสร้างมูลค่าให้กับผู้มีไว้ครอบครองมากกว่าคนอื่นๆเสมอ หนึ่งในนั้นก็คือ TPM
ปัจจุบันในระบบอุตสาหกรรมการผลิต เหล็ก น้ำมัน พลาสติก Chemical และอื่นๆ เริ่มนำระบบ TPM เข้ามาใช้แก้ปัญหาหลายๆอย่าง รวมถึงลดต้นทุนการผลิต แต่บุคลากร “วิศวกร” หรือ พนักงานสายอุตสาหกรรม ยังมีคนที่รู้ในระบบนี้น้อยมาก คุณสามารถสร้างโอกาส สร้างมูลค่าให้กับตัวเองได้เสมอ เป็นข้อเท็จจริงที่ผู้เขียนได้พิสูจน์มาแล้ว ขอบคุณครับสำหรับการติดตามและสนับสนุนเพจน้อยๆ นะครับ
บทความ TPM ที่น่าสนใจ :
1. [ Chapter 3 ] What is TPM ? - https://www.blockdit.com/articles/5eb03a21364b970c9da36042
2. ใครได้ใครเสียในอุตสาหกรรม 4.0 !!!! ประเทศไทยคุณพร้อมแล้วรึยัง...https://www.blockdit.com/articles/5eb397097d009e0cc788215f
3. จุดกำหนิด The Syndicate : https://www.blockdit.com/articles/5eb0150f5462f20c6e5c7494
4. [ Chapter 2 ] : 5 ปัจจัยที่ส่งผลให้กิจกรรม TPM ไม่ประสบผลสำเร็จ https://www.blockdit.com/articles/5eba3f732174e80cbaf66635
- 7
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
