Blockdit Logo (Mobile)
ธุรกิจและกฎหมาย by Kuroba
•
16 พ.ค. 2020 เวลา 05:03 • การศึกษา
CHAPTER 17
รู้จัก FIVE FORCE MODEL : วิเคราะห์แรงกดดันของธุรกิจ
ภาพจาก : google.com
Porter’s Five Forces คือเครื่องมือในการวิเคราะห์
‘การแข่งขัน’ (Competitiveness) ของธุรกิจ
โดยที่ธุรกิจจะถูกวิเคราะห์จาก ‘สภาพแวดล้อม’ ต่างๆ เพื่อที่จะให้ธุรกิจสามารถสร้าง ‘กลยุทธ์’ ที่จะเข้าถึงลูกค้า เอาชนะคู่แข่ง และแย่งส่วนแบ่งทางการตลาด
ยกตัวอย่างเช่นการใช้จุดแข็งของธุรกิจให้เป็นประโยชน์ หรือการนำจุดอ่อนของธุรกิจมาพัฒนาให้ดีขึ้น
https://www.slideshare.net/mobile/mayurkhatri5/porters-five-forces-26443199
เครื่องมือ Five Forces ถูกสร้างขึ้น โดยศาสตราจารย์ทางวิชา
“กลยุทธ์และการแข่งขัน” ชื่อ Michael Porter จาก Harvard Business School
ในสมัยก่อน การวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจก็อาจจะเริ่มจากการดูที่ ‘คู่แข่ง’ และ ‘ลูกค้า’ ก่อน
แต่ Michael Porter ก็ได้นำเสนอความคิดแบบใหม่ว่า ‘ปัจจัย’ ที่สำคัญต่อการสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจนั้นไม่ได้จำกัดแค่คู่แข่งและลูกค้าอีกต่อไป โดยที่ปัจจัยสำคัญทั้งหมดได้แก่
• คู่แข่งรายใหม่ (New Entrants)
• ลูกค้า (Buyers)
• สินค้าทดแทน (Substitutes)
• ผู้จัดหาวัตถุดิบ (Suppliers)
• การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม (Competitors)
ภาพจาก : http://wirotsriherun.blogspot.com/2015/07/planning-five-forces-analysis-5.html?m=1
💥 เครื่องมือนี้ใช้เพื่ออะไร
ใช้เพื่อประเมินสภาพของอุตสาหกรรม ว่าอุตสาหกรรมนั้นมีเกมการแข่งขันเป็นอย่างไรเพื่อกำหนดกลยุทธ์ให้กับองค์กรได้ถูกต้อง
การวิเคราะห์นี้มีความจำเป็นสำหรับการจัดทำกลยุทธ์ขององค์กร เนื่องผู้บริหารไม่สามารถที่จะจัดทำกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จได้ ถ้าไม่มีความเข้าใจถึงลักษณะที่สำคัญของการแข่งขัน เพื่อที่จะหาความได้เปรียบออกมาหรือป้องกันตนเอง
💥 ข้อดีของเครื่องมือ
-เป็นโมเดลที่ได้รับความนิยมสูงมาก และมีผู้นำไปใช้ประโยชน์กันอย่างกว้างขวางเนื่องจากเห็นภาพโครงสร้างการแข่งขันทั้งหมดในอุตสาหกรรมได้เป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยให้องค์กร สามารถกำหนดแผนกลยุทธ์ได้ดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
-ทำให้ทราบภาวการณ์แข่งขันในอุตสาหกรรม รวมถึงความรุนแรงของแต่ละปัจจัย
-การวิเคราะห์อุตสาหกรรมจะช่วยในการบ่งชี้ถึงโอกาสและข้อจำกัดที่องค์กรจะต้องเผชิญ
💥 ข้อเสียของเครื่องมือ
โมเดลนี้ชี้ให้เห็นเฉพาะด้านที่เป็นปัจจัยภายนอกองค์กรเท่านั้น ไม่ได้แตะถึงปัจจัยที่เป็นเรื่องภายในเลย
💥 มีใครนำเครื่องมือนี้ไปใช้บ้างและได้ผลสรุปอย่างไร / กรณีศึกษา
✅ ทุกองค์กรขนาดใหญ่เกือบทุกบริษัทจะมีการจัดทำการวิเคราะห์
Five Forces model เช่น บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)
มีการนำทฤษฎี Five Forces Model มาให้ในการวิเคราะห์ดังนี้
1.โอกาสในการเข้ามาแข่งขันของผู้แข่งขันหน้าใหม่ มีคู่แข่งขันจำนวนมากและสามารถเข้ามาแข่งขันได้ง่าย
2.สภาพการแข่งขันภายในอุตสาหกรรมของผู้แข่งขันรายเก่า ปัจจุบันธุรกิจร้านค้าสะดวกซื้อมีการแข่งขันสูง
3.อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ ผู้ซื้อมีอำนาจในการต่อรองกับ 7-11 น้อยและมีการจัดรายการที่น่าสนใจและมีร้านค้าปลีกที่อยู่ใกล้บ้านมากว่าร้านค้าปลีกอื่น ๆ จึงสามารถตอบสนองความต้องการได้ง่าย
4.อำนาจต่อรองของ Suppliers ไม่มีผลกระทบ 7-11 เลย เนื่องจาก 7-11 มีจำนวนสาขาจำนวนมากและมีกระจายอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งทำให้มีอำนาจต่อรองกับ suppliers สูงมาก
5.การโจมตีของสินค้าทดแทน (Substitutes) มีร้านค้าปลีกเล็กดั้งเดิมและร้านค้าปลีกสมัยใหม่ ซึ่งเป็นคู่แข่งขันทางตรงที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เหมือน ๆ กัน มีพลังกดดันด้านสินค้าทดแทนค่อนข้างมาก
ภาพจาก : google.com
*** อาจจะเป็นเรื่องที่คนเรียน Business มาน่าจะคุ้นๆ กันอยู่แล้ว แต่สำหรับ SME หลายๆ คนอาจจะไม่เคยคุ้นเคยนัก ก็เลยขอหยิบเอามาเล่าสู่กันฟังแบบง่ายๆ เพื่อให้เห็นว่าธุรกิจสุดท้ายนั้นต้องเห็น “ภาพรวม” ของการแข่งขัน เพราะปัจจัยแรงกดดันเหล่านี้ล้วนจะสร้างผลให้กับธุรกิจเราไม่มากก็น้อยครับ ***
/// หากบทความนี้เป็นประโยชน์แก่สารธารณะ
ช่วยกดไลค์ 🤭 กดแชร์เป็นกำลังใจ 💕
ให้ผู้จัดทำด้วยนะครับ^^ ///
วาดโดย : คุณติสตี่

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา