บางครั้งในชีวิต การที่เราจดจ่ออยู่กับตัวเอง จดจ่ออยู่กับผลลัพธ์ จนลืมนึกถึงคนอื่น ก็ไม่ได้ทำให้ผลลัพธ์ที่ได้ออกมา ดีอย่างที่คิด
เคยสงสัยกันไหมครับ ว่าทำไมคนบางคน ถึงได้ดูน่าเคารพ น่านับถือ น่าทำงานด้วย มากเป็นพิเศษ
.
คำตอบของทั้งสองคำถามอาจเป็นเรื่องเดียวกัน นั่นคือ "Outward Mindset"
.
ซึ่งใน Episode นี้ก็จะเป็นการหยิบยกเรื่องราว รวมถึงบางตัวอย่าง มาจากหนังสือที่ชื่อ Outward Minset โดย Arbinger Institute
.
เนื้อหาย่อ
outward mindset ถ้าแปลตรงตัว คือวิธีคิดแบบมองออก การที่เรามองเห็นคนอื่น เป็นคนจริง ๆ มีความต้องการจริง ๆ คล้ายกับ concept ของการอยู่นอกกล่อง
ซึ่งจะตรงข้ามกับ inward mindset หรือก็คือวิธีคิดแบบเอาตัวเองเป็นศูนย์กลาง มองเข้ามา การที่เราจดจ่ออยู่กับตัวเอง กับผลลัพธ์ มากจนลืมไปว่าคนอื่นก็มีความต้องการเหมือนกับเรา เราอาจจะเห็นคนอื่นเป็นเหมือนเครื่องมือที่จะช่วยให้เราไปถึงจุดหมาย
.
สรุปความคิด
- สิ่งที่เรียกว่ากรอบความคิด หรือว่า mindset มันไม่ใช่สิ่งที่ตายตัว เราเลือกใช้ตามสถานการณ์ ตามเหตุการณ์ได้
- การเปลี่ยนแปลงกรอบความคิด เป็นรากฐานของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในแบบที่ยั่งยืนกว่า
- sam หนทางสู่ outward mindset = see others ต้องเห็นคนอื่นให้เป็นคนเหมือนกับเราก่อน + adjust effort ปรับเปลี่ยนการทำงานเพื่อช่วยคนอื่น + measure impact ประเมินผลกระทบ
- เราไม่จำเป็นต้องรอให้คนอื่นเปลี่ยน เราสามารถเริ่มเปลี่ยนกรอบความคิด หรือความเคยชินของเราได้เลย
- outward mindset ไม่ได้ทำให้เราเป็นคนใจอ่อน แต่จะทำให้เราเปิดใจ และนำพาให้ไปเจอกับความเป็นไปได้ใหม่ ๆ
- ทำเพื่อเป้าหมายส่วนรวม และให้โอกาสคนได้มีส่วนรับผิดชอบอย่างเต็มที่ รวมถึงตัวเราเองด้วย
- กำจัดความแตกต่างที่ไม่จำเป็นทิ้งไป องค์กรมักจะเปลี่ยนแปลง mindset ได้ก็ต่อเมื่อ คนในองค์กรมองเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงของคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงกว่า
- การสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างทรงพลัง อาจไม่ได้เกิดขึ้นจากความต้องการของตัวเรา แต่จากการที่เรามองเห็นถึงความต้องการของคนอื่น
.
ถ้าฟังแล้วรู้สึกว่ามีประโยชน์ ช่วยแชร์กันออกไปหน่อยนะครับ และถ้าใครมีข้อเสนอแนะหรือ feedback อยากให้ปรับปรุงอะไรตรงไหนสามารถส่งเข้ามาบอกกันได้เลยครับ ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาอ่าน มาฟังกันนะครับ