การทำอะไรอย่างมีแผนการและมีเป้าหมายที่ท้าทาย ไม่ว่าโลกจะถูก disrupted ด้วยเทคโนโลยีหรือโรคระบาด เราก็ยังคงแผนการนั้นให้มุ่งไปสู่ความสำเร็จได้
การเรียนรู้ เราต้องเรียนรู้ตลอดชีวิต เป็นทักษะใหม่ที่เรียกกันว่า META Skill วางความรู้ที่มีอยู่เดิมยอมเปิดรับความรู้ใหม่ๆ พัฒนาGrowth Mindset และยอมรับว่า
1.เราต้องเรียนรู้ตลอดชีวิต
2.กล้าที่จะก้าวออกมาจากComfort Zone
3.ทำทุกอย่างด้วยการกำหนดให้มีเป้าหมายและเป้าหมายนั่นต้องท้าทาย และเป็นแผนการอย่างเป็นขั้นตอน
OKRs หรือ Objective and Key results กับการพัฒนาตนเอง ด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย สู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่
หลักการOKRs เป็นแนวคิดที่ใช้ในองค์กรบริษัทในปัจจุบัน เพื่อพัฒนาองค์กรและวัดผลความสำเร็จ หลากหลายองค์ดรใหญ่นำอนวคิดนี้ไปใช้ในองค์กร
FM Agenda Consulting Co,.Ltd (FMAC) โดยดร.บุญเกียรติ วิสิทธิกาศ ผู้มีความเชี่ยวชาญทางด้านหลักการ OKRs ; Certified OKRs Professional & Clip ISO 41001:2018
ได้ริเริ่มนำหลักการนี้มาถ่ายทอดให้กับเด็กรุ่นใหม่ เริ่มเรียนรู้การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายให้กับตัวเอง โดยหลักสูตรมีแยกออกเป็นเด็กระดับมอต้น เด็กระดับมอปลาย และนักศึกษาในมหาวิทยาลัย
โดยพื้นฐานที่เชื่อว่า แน่นอนที่ทุกคนหรือใครๆก็จะต้องบอกว่ามีเป้าหมายของตัวเองและแผนการที่จะทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นอยู่แล้ว
🔺แต่คงดีกว่าถ้าเรานำเอาแนวคิดนี้มาปรับใช้ ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายมากกว่าเดิม เพื่อที่จะช่วยให้เราวัดผล จนถึงความสำเร็จได้
เราพร้อมหรือไม่กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นสำหรับโลกใหม่ ที่จะออกไปเผชิญในโลกการทำงาน ที่การทำงานเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ COVID 19
และอะไรบ้างเป็นสิ่งที่ต้องมีหรือต้องรีบทำให้มี เพื่อ ไม่ให้กลายเป็นคนที่ไม่สำคัญในโลกที่ผันผวนนี้
Growth Mindset จะบอกเราว่า “ความล้มเหลว” คือส่วนหนึ่งของ “การเรียนรู้” โดยเฉพาะในยุคที่เราแข่งขันกันด้วยนวัตกรรม การทำอะไรอย่างมีเป้าหมาย ความกล้าคิด กล้าทำจึงสำคัญมาก
การปลูกฝังความคิดแบบ Growth Mindset จะช่วยให้เราเรียนรู้จากความล้มเหลวแทนที่จะมองเป็นปัญหา รู้จักเรียนรู้จากทุกข้อผิดพลาดเพื่อให้มีโอกาสสร้างผลงานที่ดียิ่งขึ้นในครั้งต่อ ๆ ไป
คนที่มี Growth Mindset จะไม่บอกตัวเองว่าไม่ประสบความสำเร็จ หรือทำไม่ได้
แต่จะพูดว่า “ยัง” ไม่ประสบความสำเร็จ และจะพยายามเพื่อทำให้ได้ในที่สุด
ยกตัวอย่างของGrowth Mindset ที่ตีพิมพ์เป็นหนังสืออ่านแล้วช่วยเสริมสร้างMindset ได้เป็นอย่างดี ให้เห็นว่าเมื่อใด ไม่ว่าสถานการณ์เป็นแบบไหนก็ตาม เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้น การทำอะไรอย่างมีเป้าหมายนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่ง
การตั้งเป้าหมายเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง มีความสัมพันธ์กัน ขอยกตัวอย่างโดยผ่านหนังสือชื่อ Our Iceberg is Melting: Changing and Succeeding Under Any Conditions ของ Holger Rathgeber และ John Kotter
แปลเป็นภาษาไทยว่า
“เมื่อทุกอย่างปกติดี ก็ถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนแปลง”
ให้ข้อคิดดีๆเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและความสัมพันธ์กับการตั้งเป้าหมาย
ชื่อภาษาไทยของหนังสือเล่มนี้ บอกเราว่า แม้ในช่วงเวลาปกติ เราก็ต้องวางแผนการและตั้งเป้าหมายไว้ล่วงหน้า เป็นโอกาสที่จะต้องทำมากกว่าเวลาที่ไม่ปกติด้วยซ้ำไป
เพราะคนเรามักจะชอบพูดว่า “เป็นแบบนี้ก็ดีอยู่แล้ว”
หนังสือเล่าถึงเพนกวินที่อาศัยที่ขั้วโลก วันนึงเพนกวินตัวเอกไปพบว่าด้านล่างของภูเขาน้ำแข็งที่ตนอาศัยอยู่นั้น พบรอยแยกและมีสัญญาณบอกว่า “ภูเขาน้ำแข็งกำลังจะละลาย” เมื่อเพนกวินในกลุ่มบางตัว เสนอให้ทำอะไรที่ต่างไปจากเดิม ก็จะต้องมีทั้งตัวที่คัดค้าน มีทั้งออกความเห็นโดยไม่ทำอะไร และอยู่เฉยๆก็ดีแล้ว
เนื้อเรื่องแสดงให้เห็นว่าเมื่อมารวมกันเป็นกลุ่ม ต่างความเห็น แต่ก็จะมีผู้ที่มีทักษะทางความคิดที่มีเป้าหมาย กล้าคิดกล้าทำ ต้องออกมาเป็นผู้นำกลุ่ม มิฉะนั้นจะลงเอยด้วยความล้มเหลว ดังนั้นเนื้อเรื่อง ก็มีเพนกวินตัวเอกที่นำพาทีมลงมือลุยอย่างมีเป้าหมาย
เลยเป็นที่มาของบันได 8 ขั้น ที่ต้องวางเป้าหมายและแผนการ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญ ตามสูตรของ
KOTTER ผู้เขียนหนังสือดังนี้
1.Sence of urgency
ต้องรู้ตัวก่อนว่าถึงเวลาต้องเปลี่ยน สร้างความรู้สึกเร่งด่วน เพราะถ้าเราไม่เข้าใจ ยังไงก็จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้จะมีคนบอกว่ามันดีกับเรามากแค่ไหน เราก็ไม่ทำหรอก
2. Guiding Team
สร้างทีมที่แข็งแกร่งเพื่อกำหนดทิศทางการเปลี่ยนแปลง สมาชิกต้องมีทักษะการเป็นผู้นำ มีทักษะคิดวิเคราะห์
3.Vision &Strategy for Change
กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนว่าเราจะเปลี่ยนแปลงตัวเองในด้านไหนบ้าง และที่สำคัญคือเราจะเปลี่ยนแปลงตัวเองไปเพื่ออะไร
4. Communicate = > Buy in
สื่อสารให้สมาชิกเข้าใจและยอมรับเป้าหมายนั้น
5. Empower Others
มอบอำนาจให้คนอื่นลงมือทำกำจัดอุปสรรคทุกอย่างทิ้งไป เพื่อให้รับมือกับทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างทันท่วงที
6.Achieve Short-Term Wins
คว้าชัยชนะระยะสั้นให้ได้ก่อน สร้างความสำเร็จบางส่วนให้เร็วที่สุด
7.Build Momentum
เมื่อทำสำเร็จแล้วก็ต้องเดินหน้าต่อ สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งแล้วครั้งเล่า
8.Build a new Culture
ยึดมั่นในแนวทางจนมีพลังมากพอให้ทุกคนยอมรับ
ทั้ง 8 ข้อที่กล่าวมาเป็นส่วนนึงของหลักการ OKRs
ในยุคที่เทรนด์ META Skill มีความสำคัญเพิ่มขึ้นนอกเหนือจากทักษะ Hard Skill และ Soft Skill 📌📌Workshop Online OKRs ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เรื่องอะไรบ้าง
1-ตั้งเป้าหมายที่สร้างแรงกระตุ้น
หากเป้าหมายดีก็จะสามารถสร้างแรงกระตุ้นได้ดี นำไปแนับใช้ในการทำงานเป็นทีมหรือในองค์กรบริษัทได้ในอนาคต
.
2-ตั้งเป้าหมายด้วยวิธีการ SMART
หลักการ SMART เป็นพื้นฐานสำคัญในการใช้ตั้งเป้าหมาย ในคอร์สจะสอน SMART อย่างละเอียด
3-เรียนรู้การสร้างแผนการปฏิบัติงาน ตารางที่ควรทำก่อนหลัง อย่างชัดเจน
4-เรียนรู้การสร้างความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
คอร์สออนไลน์ สำหรับนักศึกษาระดับปริญญาตรีสอนโดยโปรแกรม ZOOM WEBINAR
เวลาเรียนรวมเวิร์คช้อป 7 -9 ชม.
ราคา 1,590บาท รวมเอกสาร เรียนเป็นกลุ่มได้
รู้และลงมือปฏิบัติได้ก่อน ย่อมได้เปรียบ
สนใจติดต่อ คุณโศรดา 0864049019
- 7
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
