ทศวรรษที่ 21 เสือกระดาษกำลังจะสูญพันธุ์
.
สวัสดีค่ะทุกๆท่านวันนี้จุ๋มมีเรื่องเล่า อาจเป็นเรื่องเล่าเคล้าน้ำตาสำหรับใครบางคน ในอนาคตถ้ายังไม่ยอมพัฒนาทักษะตัวเองเพื่อตอบโจทย์องค์กร
.
วันนี้จุ๋มได้รับโทรศัพท์ขอคำปรึกษา เรื่องการปลดผู้บริหารระดับผู้จัดการแผนกผลิต 2 ท่าน ซึ่งเป็นคนเก่าคนแก่ขององค์กรแห่งหนึ่ง
.
ด้วยคำตอบที่ว่า เขาไม่สามารถบริหารงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งได้ และเขาไม่พร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆเพื่อพัฒนาทักษะตัวเอง
.
สิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทนี้จะทำก็คือลดอำนาจบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการทั้งสองคนนี้ลง พูดง่ายๆลดตำแหน่งลงนั่นเอง
.
ทั้งที่องค์กรไม่ได้รับผลกระทบจากโควิคก็ยังคิดจะปลดพนักงาน นี่แสดงให้เห็นว่า
.
ในทศวรรษที่ 21 เสือกระดาษกำลังจะสูญพันธุ์อย่างแท้จริง เพราะองค์กรไม่ได้ต้องการผู้บริหารไก่กาอีกต่อไป
.
TPM เป็นศาสตร์การบริหารงานของผู้บริหาร ข้อแนะนำของจุ๋มก็คือ.........
.
หากคุณเป็นผู้จัดการโรงงานคุณต้องมีความรู้ในทุกๆด้านทุกๆเรื่อง ไม่ใช่เพื่อใช้ทำงานแต่เพื่อใช้ในการตัดสินใจและเป็นแนวทางในการให้คำปรึกษา เพื่อให้เขามองว่าคุณ เป็นมืออาชีพ
.
หากวันนี้คุณเป็นผู้จัดการฝ่ายผลิตให้คุณนำหลักการของเสา FI และเสา AM ไปใช้
สองสาวนี้จะช่วยให้คุณสามารถพัฒนาศักยภาพของพนักงานฝ่ายผลิต และศักยภาพในการบริหารงานของคุณให้เป็นมืออาชีพ
.
หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุงให้ใช้ศาสตร์การบริหารงานเสา PM เสาร์นี้จะช่วยให้คุณบริหารงานด้านงานบำรุงรักษาและลดต้นทุนได้อย่างดี
.
หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ให้คุณใช้ศาสตร์การบริหารงานของเสา ET
.
หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายประกันคุณภาพให้คุณใช้ศาสตร์การบริหารงานของเก่า QM
.
หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่าย R&D หรือวิศวกรรม ให้คุณใช้ศาสตร์การบริหารงานของเสา IP
.
หากคุณ ผู้จัดการฝ่ายสนับสนุนเช่นบัญชี ฝ่ายขาย คลังสินค้าวางแผนการผลิต ให้คุณใช้ศาสตร์การบริหารงานของเสา OI
.
หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายความปลอดภัยหรือที่รู้จักกันในชื่อของจปวิชาชีพให้คุณใช้จ่ายในการบริหารงานของเสา SHE
.
ที่จุ๋มแนะนำแบบนี้เพราะ TPM เป็นเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและการปรับปรุงงานหรือที่เรียกว่าใครเซ็น เพื่อการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพทั้งคนและเครื่องจักร เพื่อสร้างผลกำไรให้องค์กรได้อย่างแท้จริง ซึ่งเป็นสิ่งที่เจ้าของบริษัททุกองค์กรต้องการ
.
ข้อควรระวังอีกอย่างหนึ่งคือ ต้องเลือกเวอร์ชั่นของ tpm ให้เหมาะกับยุคเหมาะกับสมัย ถ้าไปหยิบเวอร์ชัน 1970 มาใช้ มันก็พัฒนาไปได้หน่อยเดียวนะจ๊ะเธอ
.
และที่สำคัญจงอย่าหยุดพัฒนาตัวเอง เพราะโลกในยุคปัจจุบัน มันไม่เหมือนเดิมอีกต่อไปแล้ว
.
#TPMศาสตร์การลดต้นทุนและบริหารงานอย่างชาญฉลาดในแบบญี่ปุ่น
.
#แม่มดช่วยลดCost