21 มิ.ย. 2020 เวลา 06:06 • ธุรกิจ
ทำคุณคนไม่ขึ้น...ยิ่งให้ ยิ่งเสีย
หลายวันนี้ หุยเน้นมากเรื่อง ยิ่งให้...ยิ่งได้
ยิ่งตอกย้ำความปวดร้าวของคนหลายๆคน ที่ยิ่งให้...ยิ่งเสีย
ทำคุณคนไม่ขึ้น
หลายคนบอก "โค้ช...หนูให้คนมาตลอด ให้ยืม ให้อภัย
สุดท้าย หนูเสียหาย โดนทรยศ แว้งกันทุกที "
หลายๆคน ให้จนกลัว ให้จนเข็ด
หุยบอกได้เลยค่ะ เพราะเราไม่ได้เลือกการ "ให้" ที่เหมาะสม
ก่อนจะให้อะไรใคร เราต้องไตร่ตรองดีๆว่า
 
"การให้ครั้งนี้ มันช่วยเค้าได้จริงหรือเปล่า หรือ มันก่อให้เกิดนิสัยเสียๆ
หรือความเสียหายตามมา"
ต้องไตร่ตรองว่า คนๆนี้ เป็นคนที่เราสมควรจะสนับสนุนหรือเปล่า
ต้อง "ให้อย่างมีสติ" และใช้ปัญญาไตร่ตรองในการให้
การที่ใครมาขอร้อง ขออะไร เราไม่ได้จำเป็นต้องให้ตามที่เค้าขอ
บางที การให้ตามที่เค้าขอมา กลายเป็นการทำให้เค้าเสียหายระยะยาว
เรียกว่า ทำบุญได้บบาป
หลายๆตรั้ง มีคนมาขอยืมเงินหุย สิ่งที่หุยให้คือ แนวทางแก้ปัญหาระยะยาว
การพาเค้าวิเคราะห์ที่มาของปัญหาทางการเงิน พาเค้าคิดหาทางออก
เพื่อให้เค้าเห็นวิธีการออกจากวงจรชีวิตที่ผิดพลาด
การให้เงินยืม หรือ การให้เงินช่วยเหลือ กลับกลายให้เค้ายิ่งอ่อนแอ เป็นหนี้ไม่รู้จบ
การเลือกคนที่จะให้ หรือที่เราจะช่วยเหลือ เราต้องเลือกคนที่สมควรช่วย
ต้องอ่านคนให้ "ขาด" ว่า เค้า เป็นคนที่ดีงามหรือไม่
ซื่อสัตย์ กตัญญู ขยันขันแข็ง รักครอบครัว มีติดอบายมุขหรือไม่ มีความรับผิดชอยหรือไม่
ไม่ใช่ คนทุกคนที่เราควรช่วย เพราะจะเป็นการพายเรือให้โจรนั่ง
เวลาหุยเจอคนมาขอความช่วยเหลือ หุยจะคุยก่อน เพื่อพิจารณาว่า เค้าเป็นคนอย่างไร
ด้วยการเป็นโค้ช หุยมีวิธีการตั้งคำถามและตรวจสอบไม่ยาก
ทักษะนี้ เป็นทักษะที่ผู้บริหาร และ HR ต้องมีนะคะ ไม่งั้นจะเจอแต่คนไม่ "ใช่" มาทำงาน
องค์กรจะเสียหาย
1
ถ้าหุยเห็นปัญหาแล้ว หุยจะลองโค้ชดู และดูว่า คนๆนั้นเค้าตอบสนองอย่างไร
คนบางคน แสดงออกชัดเจน โค้ชไม่ได้ อีโก้สูง แก้ตัวเป็นพัลวัล แบบนี้ช่วยไม่ได้
ตนบางคนรับปาก รับปาก แต่ยังไม่ทำ ไม่เกิดผลลัพธ์ คนแบบนี้ ก็ไม่ควรเสียเวลาช่วย
เพราะเค้าไม่ลงมือทำ ไม่ช่วยตัวเอง
2
อันนี้เป็นหลักง่ายๆ ในการเลือกที่จะ "ให้"
ถ้าคุณเลือกคนที่ เหมาะสม ที่จะ "ให้" คือ คุณเลือกผู้รับที่ยอดเยี่ยม
คุณ "ให้" สิ่งที่เหมาะสม และถูกต้อง
2
เมื่อนั้น คุณจะ ยิ่งให้...ยิ่งได้ค่ะ
1
ไม่งั้น คุณจะเจอแต่ ปัญหาทำคุณคนไม่ขึ้น
โฆษณา