ทำความรู้จักกับ เทคนิค "พาเราโต" และ เทคนิค "แผนภูมิต้นไม้" แบบเข้าใจได้... ไม่ยาก
Pareto (พาเรโต)
เทคนิค Pareto (พาเรโต)
พาเรโต คือ แผนภูมิที่แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างชนิดของปัญหา กับปริมาณปัญหา โดยแนวคิดพาเรโต มีหลักการคือ หลัก 80:20 กล่าวคือ การจัดการกับปัญหาหลัก เพียง 20% จะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ช่วยลดปริมาณปัญหาทั้งหมดลงได้ถึง 80% ด้วยหลักการนี้เองจึงถือเป็นเทคนิคที่เป็นที่นิยมในการแก้ไขปัญหา นับเป็นการทำน้อยได้มาก เหมาะสมกับข้อจำกัดด้านทรัพยากร เงินทุน และ เวลา ที่ทุกส่วนงานมักเผชิญอยู่
ขั้นตอนการทำแผนภูมิพาเรโต
1. สร้างรายการเบื้องต้นของการจำแนกประเภทของปัญหา
2. นับเหตุการณ์ในการจำแนกแต่ละบันทึก
ตัวอย่าง บันทึกการนับปริมาณปัญหา
3. เรียงลำดับการจัดหมวดหมู่ตามลำดับจากสูงสุดไปต่ำสุด
4. สร้างแผนภูมิแท่ง และสรุปเลือกปัญหาที่ควรได้รับการแก้ไขก่อน
ตัวอย่าง แผนภูมิพาเราโต
Tree Diagram (แผนภูมิต้นไม้)
เทคนิค Tree Diagram (แผนภูมิต้นไม้)
แผนภูมิต้นไม้ เป็นเครื่องมือที่นิยมใช้ในกระบวนการคัดกรองปัญหา เพื่อที่จะทำให้ทราบว่าปริมาณปัญหาทั้งหมดที่เกิดขึ้น กระจายไปในส่วนต่างๆด้วยสัดส่วนเท่าไรบ้าง แผนภูมิต้นไม้นี้จะช่วยให้ท่านเห็นปริมาณปัญหาทั้งกระบวนการ และสามารถระบุได้ถึงปัญหาย่อยที่เป็นปัญหาหลัก (ปัญหาที่มีปริมาณสัดส่วนที่มีผลกระทบต่อปัญหาหลักมากที่สุด) ของกระบวนการทั้งหมด อันจะนำไปสู่การทุ่มทรัพยากร การจัดการปัญหาไปได้อย่างถูกจุดนั่นเอง
ขั้นตอนการประยุกต์ใช้เทคนิคแผนภูมิต้นไม้
1. กำหนดปัญหาที่เราต้องการจะจำแนกคัดกรองข้อมูล
2. ใส่ปริมาณปัญหาที่พบทั้งหมด ณ กล่องบนสุด
3. จำแนกปริมาณปัญหา ตามประเภท หมวดหมู่ ตำแหน่ง หรือพื้นที่ ที่พบปัญหา ฯลฯ จำแนกย่อยลงมาเรื่อยๆ ให้มากที่สุดจากข้อมูลที่มีอยู่
4. เลือกปัญหาย่อยที่เป็นปัญหาหลัก มาดำเนินการวิเคราะห์หาสาเหตุเพื่อทำการแก้ไขในลำดับต่อไป
ร่วมแบ่งปันมุมมองแบบลีน
Mr.Boat - เล่าเรื่องลีน
และ อีก 1 ช่องทางแบ่งปัน ที่...
Facebook Page Dr. Lean - หมอลีน
#Lean #ลีน #Pareto #พาเรโต #TreeDiagram #แผนภูมิต้นไม้
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
