Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
ลงทุนเกิร์ล
ยืนยันแล้ว
•
ติดตาม
9 ก.ย. 2020 เวลา 11:30 • ธุรกิจ
กรณีศึกษา การเติบโตของ EVEANDBOY ร้านเครื่องสำอาง 3,000 ล้าน
ตอนนี้สาวๆ ส่วนใหญ่ คงไม่มีใครไม่รู้จัก EVEANDBOY
ร้านขายเครื่องสำอางมัลติแบรนด์สัญชาติไทย
ที่ขายสินค้าตั้งแต่แบรนด์เล็กๆ ไปจนถึงเคาน์เตอร์แบรนด์ระดับไฮเอนด์
สิ่งที่น่าสนใจคือ แม้ว่า EVEANDBOY จะขายสินค้าสำหรับผู้หญิง แต่กลับก่อตั้งโดยผู้ชาย
และที่สำคัญ ยังเป็นร้านเครื่องสำอางที่เติบโต จนรายได้แตะหลัก 3,000 ล้านบาทแล้ว
1
แล้วเส้นทางของ EVEANDBOY น่าสนใจอย่างไร? ลงทุนเกิร์ลจะเล่าให้ฟัง
จุดเริ่มต้นของ EVEANDBOY มาจากผู้ชายที่ชื่อ “หิรัญ ตันมิตร” หรือ “คุณบอย”
คุณบอยเป็นลูกชายของครอบครัวที่ทำธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตในจังหวัดมหาสารคาม
จบการศึกษาจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2548 คุณบอยเห็นกระแสที่ธุรกิจค้าปลีกรายเล็ก ได้รับผลกระทบจากห้างขนาดใหญ่ ทำให้เขาเริ่มมองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ
สุดท้ายมาจบที่ “ร้านขายเครื่องสำอาง” เพราะคุณบอยมองว่า เป็นธุรกิจที่มีส่วนต่างกำไรสูง
ร้าน EVEANDBOY จึงเริ่มต้นขึ้น โดยชื่อร้านมาจากการนำชื่อของพี่สาวคุณบอยที่ชื่อ “อีฟ” และชื่อ “บอย” ของตัวเอง มารวมกัน
EVEANDBOY สาขาแรกอยู่ที่ตึกแถวติดกับซูเปอร์มาเก็ตของที่บ้าน
ช่วงแรกๆ มีการแบ่งสินค้าบางส่วนจากร้านเดิมมาขายบ้าง
เปิดได้ไม่นานก็กลายเป็นที่นิยม จนสามารถขยายสาขา 2 ที่จังหวัดขอนแก่น
ต่อมาในปี พ.ศ. 2555 คุณบอยก็ตัดสินใจนำ EVEANDBOY เข้ามาเปิดในกรุงเทพมหานคร
โดยเลือกทำเลใจกลางเมือง บริเวณสยามสแควร์ ซอย 1
แรกๆ EVEANDBOY ใช้กลยุทธ์การขายด้วยราคาที่ต่ำกว่าท้องตลาด
เมื่อประกอบกับตำแหน่งที่ตั้ง ที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างถูกต้อง
จึงไม่น่าแปลกใจว่า ภายในร้านจะเนืองแน่นไปด้วยลูกค้า ตั้งแต่เริ่มเปิดร้าน
และแม้ว่าจะผ่านวันแรกมาแล้วถึง 15 ปี ปัจจุบัน EVEANDBOY ก็ยังได้รับความนิยมอยู่
เห็นได้จากผลประกอบการบริษัท อีฟ แอนด์ บอย จำกัด
1
ปี 2560 รายได้ 1,636 ล้านบาท กำไร 157 ล้านบาท
ปี 2561 รายได้ 2,846 ล้านบาท กำไร 581 ล้านบาท
ปี 2562 รายได้ 3,180 ล้านบาท กำไร 712 ล้านบาท
รายได้เติบโตเฉลี่ยย้อนหลัง 3 ปี 39%
แล้วอะไรเป็นสิ่งที่ทำให้ EVEANDBOY ประสบความสำเร็จขนาดนี้?
เรื่องนี้ส่วนหนึ่งมาจากการที่คุณบอยสามารถใช้ประโยชน์จาก “สังคมโซเชียล”
เพราะในแวดวงเครื่องสำอาง การอัปเดตเทรนด์ใหม่ๆ เป็นสิ่งจำเป็น
เนื่องจากลูกค้าในปัจจุบัน ไม่ได้เชื่อการโฆษณาจากแบรนด์โดยตรง
แต่เชื่อคำรีวิวจากการใช้งานของคนทั่วไป หรือการบอกต่อๆ กันมากกว่า
1
ทำให้โซเชียลมีเดีย กลายเป็นศูนย์รวมของข้อมูลที่สำคัญ
ในการศึกษาพฤติกรรมของลูกค้า และการตามกระแสความสนใจที่เปลี่ยนไปอยู่ตลอดเวลาให้ทัน
พอเป็นแบบนี้ EVEANDBOY จึงเป็นร้านเครื่องสำอางแรกๆ ที่รวมเอาสินค้า ตั้งแต่แบรนด์เล็กไปจนถึงแบรนด์ระดับไฮเอนด์
แต่มีจุดร่วมเดียวกัน คือ เป็นแบรนด์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า
1
นอกจากนั้น การนำเครื่องสำอางแบรนด์เล็กๆ เข้ามาจำหน่าย
ยังกลายเป็นเหมือนการประชาสัมพันธ์ให้กับ EVEANDBOY ไปในตัว
เพราะ แบรนด์เหล่านี้ส่วนใหญ่ มักเริ่มจากการขายในช่องทางออนไลน์
แต่เมื่อต้องการหน้าร้าน สำหรับแสดงสินค้าให้เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น
EVEANDBOY ก็น่าจะเป็นตัวเลือกแรกๆ
1
ซึ่งพอเป็นแบบนี้ เวลาที่แบรนด์เหล่านี้ไปสื่อสารช่องทางจำหน่ายกับกลุ่มลูกค้าของตนเอง
ชื่อของ EVEANDBOY ก็จะไปปรากฏอยู่ด้วย กลายเป็นโฆษณาให้กับ EVEANDBOY ไปในตัว
ในอีกมุมหนึ่ง ความหลากหลายของสินค้า ยังเป็นอีกจุดแข็งสำคัญของ EVEANDBOY
เพราะแม้ว่าแรกๆ กลยุทธ์ของ EVEANDBOY อาจเป็นการลดราคาสินค้า เพื่อให้ลูกค้าจำแบรนด์ได้ แต่คุณบอยกลับมองว่าไม่ใช่สิ่งที่ยั่งยืน
จึงหันมาให้ความสำคัญที่ความหลากหลายของแบรนด์สินค้าควบคู่ไปด้วย
2
อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ก็ต้องอาศัยการบริหารให้เกิดความสมดุล
ต้องหาวิธีการนำเสนอให้ EVEANDBOY สามารถรวมแบรนด์เล็กๆ ได้
โดยที่ไม่ทำให้ภาพรวมดูไม่แพง จนแบรนด์ระดับไฮเอนด์ไม่ยอมนำสินค้ามาวาง
นอกจากความหลากหลายของแบรนด์สินค้า EVEANDBOY ยังให้ความสำคัญกับช่องทางการจำหน่าย
มีการลงทุนด้านการสื่อสารผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ทั่วไป รวมถึงเว็บไซต์ และแอปพลิเคชัน
แต่ก็ไม่ได้ละเลยฝั่งหน้าร้าน เพราะยังมีแผนการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง
โดยล่าสุด EVEANDBOY มีกว่า 10 สาขาทั่วประเทศไทย
และมีการกำหนดเป้าหมายว่า สิ้นปี พ.ศ. 2565 จะต้องมีอย่างน้อย 22 สาขา
5
เพราะถึงแม้ว่า ปัจจุบันการซื้อสินค้าจะมีแนวโน้มไปทางออนไลน์มากขึ้น
แต่สำหรับเครื่องสำอางแล้ว การที่ได้เห็นสินค้าจริง
ก็ยังเป็นความอุ่นใจก่อนซื้อของลูกค้าหลายๆ คนอยู่ดี
เรื่องราวของ EVEANDBOY จึงถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ
เพราะสุดท้ายแล้ว หัวใจที่ทำให้ EVEANDBOY ประสบความสำเร็จ
อาจจะเป็น การบริหารให้เกิด “ความสมดุล”
ทั้งด้านความต้องการของลูกค้า และความต้องการของแบรนด์ที่จะมาวางขายสินค้า
ช่องทางการจำหน่ายระหว่างหน้าร้านและออนไลน์
ซึ่งแม้จะดูเหมือนเป็นเรื่องที่เรารู้ๆ กันอยู่แล้ว
แต่การจะทำให้เกิดขึ้นได้จริง กลับไม่ใช่เรื่องง่าย..
1
References:
-กรมพัฒนาธุรกิจการค้า
-
https://www.matichon.co.th/lifestyle/news_933774
-
https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/887028
-
https://www.prachachat.net/marketing/news-430697
1
33 บันทึก
49
33
33
49
33
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2025 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย