LEADER is CULTURE -
“ถ้าคุณจะเปลี่ยน Culture องค์กร อย่างแรกคุณต้องเปลี่ยน Mindset ของ Leader”
- กระทิง เรืองโรจน์ พูนผล, ประธาน KBTG
“สิ่งที่ผมทำ อันดับแรกคือ Transform Culture ตัดไซโลที่มีการทำงาน Cross Functional เป็นทีมเล็ก แต่ Speed เร็วมากขึ้น สอง ก็คือ Dual Track IT คือ แยก Track Innovation แล้วทำ Innovation Platform ลดขั้นตอนการออกนวัตกรรม ทำให้เร็วขึ้น 10 เท่า โลกสมัยใหม่มันต้องการสปีดที่เร็ว พอสปีดที่มันเร็ว เราต้องเร็วขึ้น แต่ก่อนเราแข่งกับธนาคารด้วยกันเราเร็วมาก แต่พอเราไปอยู่ในโลกที่เราต้องแข่งกับ Non-Bank เราต้องเร็วขึ้น ดังนั้นอันดับที่ 1 ต้องเพิ่มความเร็วด้วยการสร้าง Innovation Runway ขึ้นมา
อีกเรื่องที่สำคัญคือ นวัตกรรมมันจะออกได้เร็วขึ้นต้องมีการทำงานเป็นทีมมากขึ้น Cycle ต้องเร็วขึ้น เพราะฉะนั้น ผมก็พยายามทำตลอด ทลาย Silo ในการ Restructure ผ่าน ONE KBTG คือทำอย่างไรให้มันทำงานข้ามกันได้ดีมากขึ้น สุดท้ายคือเรื่อง Modernized Architecture ที่ทำอย่างต่อเนื่อง การขยาย Capacity เราจะมี Capacity เพิ่มขึ้น 2 เท่าของโหลดที่เราต้องรับ หมายความว่า เรามีท่อเพียงพอสำหรับ Transaction ในอนาคต”
“สิ่งที่เราต้องทำอีกเรื่องคือ Leader is Culture ถ้าคุณจะเปลี่ยน Culture คุณต้องเปลี่ยน Mindset ของ Leader เปลี่ยนวิธีการที่เขา Lead กิจกรรมที่เราลงมือทำไปแล้วเรียกว่า Coffee Coaching กับ Middle Management 200 คนของ KBTG"
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
