SIX SIGMA IN YOUR ORGANIZATION
ON-RAMP 2 : STRATEGIC IMPROVEMENT
FB page: Six Sigma Coaching by Ploy-พา-Ploen
SIX SIGMA IN YOUR ORGANIZATION
ON-RAMP 2 : STRATEGIC IMPROVEMENT
แต่ละองค์กรมีความแตกต่างในการทำธุรกิจ
ต่างอุตสาหกรรม ต่างกระบวนการผลิต
ต่างด้วยโครงสร้างภายในขององค์กร
และต่างในสถานการณ์การแข่งขันในตลาด
การนำศาสตร์ Six Sigma ไปใช้ในองค์กร
ก็ย่อมมีความแตกต่าง
หากเรามองว่าศาสตร์ Six Sigma เป็นเหมือนถนน
ที่องค์กรจะเดินทางไปยังอนาคตที่ดีกว่า
ถนนนี้มี 3 เส้นทางที่จะนำพาองค์กร
ไปในทางที่แตกต่างและถึงปลายทางที่แตกต่างกัน
เส้นทางที่องค์กรคุณเลือก
จะเป็นตัวกำหนดวิธีการ ขอบเขต
และความเข้มข้นของ Six Sigma
ต่อองค์กรและพนักงานค่ะ
โพสนี้ ครูพลอยจะพูดถึงเส้นทางที่ 2
(ย้อนอ่านเส้นทางที่ 1 ในโพสก่อนหน้า)
เส้นทางที่ 2 การปรับปรุงกลยุทธ
ON-RAMP 2 : Strategic Improvement
บางองค์กรอาจจะมีข้อจำกัดเรื่องของกำลังพล
การเงิน หรืออยากทดสอบศาสตร์นี้ในสเกลที่เล็กๆ ก่อน
Strategic Improvement
การปรับปรุงกลยุทธ
เป็นเส้นทางของคุณได้ค่ะ
โดยเริ่มจากหน่วยธุรกิจ หน่วยงาน
หรือฝ่ายที่มีปัญหาวิกฤต
มุ่งเน้นไปยังโอกาสของธุรกิจ หรือจุดอ่อนของธุรกิจ
เริ่มจากจุดเล็กๆ ทำการปรับปรุงกลยุทธจุดนั้นก่อน
การเริ่มจากจุดเล็กทำให้ทีมงานทำงานง่ายขึ้น
องค์กรที่เลือกเส้นทางนี้ มีแนวโน้มที่จะขยาย
การใช้ศาสตร์ Six Sigma ไปยังฝ่ายอื่นๆ
ครอบคลุมมากขึ้นจนครบทุกหน่วยงาน
ยกตัวอย่าง เช่น
บริษัทเครื่องมือแพทย์
ใช้ศาสตร์ Six Sigma
กับปัญหาของ Defects (ของเสีย)
จากโรงงานผลิต ต้นทุน (Cost)
และการเพิ่มผลผลิต (Productivity)
สำหรับกลุ่มธุรกิจที่มีโรงงานผลิต
3 เรื่องนี้เป็นสิ่งที่สำคัญมาก
เมื่อบริษัทเห็นความสำเร็จ
ที่ได้จากการลงมือทำกับฝ่ายผลิต
ก็ได้ขยายขอบเขตลงมือทำกับปัญหาที่วิกฤต
ของฝ่ายคลังสินค้า (Warehousing)
และฝ่ายขนส่ง (Distribution) ต่อไป
หลังจากนั้น บริษัทนี้ก็ไม่ได้ขยายขอบเขต
ไปให้ครบทุกหน่วยงาน
แต่มุ่งเน้นไปยังจุดที่เป็นวิกฤตเท่านั้น
อีกหนึ่งตัวอย่าง
บริษัทชั้นนำในด้าน
Innovative Computer Systems & Software
ที่ได้นำศาสตร์ Six Sigma ไปใช้
ซึ่งในตอนแรกดูเหมือนจะเลือก
เส้นทางที่ 1 Business Transformation
คือจะแปลงร่างทั้งองค์กรใหม่
แต่ในที่สุดทีมงานก็ตัดสินใจ
เลือกมุ่งเน้นไปที่ 2-3 จุดที่มีวิกฤต
ที่มีความสำคัญลำดับต้นๆ
ต้องรีบลงมือทำก่อน
การเลือกใช้ศาสตร์ Six Sigma
กับขอบเขตที่ระบุชัดเจน
ยังไม่ใช้กับทั้งองค์กร
ก็เป็นอีกเส้นทางหนึ่งที่คุณเลือกได้ค่ะ
Credit : WHAT IS SIX SIGMA
by Pete Pande and Larry Holpp
ครูพลอย ❣
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
