หัวหน้าป้ายแดง เพิ่งจบใหม่ ไม่มีประสบการณ์ การทำงาน ลูกน้องเกือบ 60 คน และอายุมากกว่า ทำไงดี????? (โว้ย5555)
Nervous และกลัวว่าจะทำไม่ได้????⁉️
ณ ขณะนั้นผู้เขียนเพิ่งจบใหม่ ด้านเคมี แต่ได้ทำงานสายบริหารที่บริษัทอเมริกัน ยักษ์ใหญ่ ผลิต คอมพิวเตอร์ ส่งออกขายทั่วโลก
# งานที่ได้ ไม่ตรงตามที่เรียน# my destiny พรหมลิขิตของขั้น#
เอาวะ ลุยกันสักตั้ง💃🏻
และแล้วเริ่มเข้าสู่สงครามนางฟ้า5555 เพราะมีแต่ลูกน้องผู้หญิง💃🏻
ผู้เขียนมาเป็นหัวหน้างานควบคุมคุณภาพหรือ QA
มีหน้าที่ตรวจสอบงานให้ได้คุณภาพตามมาตรฐาน และ การันตีสินค้าก่อนส่งขายลูกค้า
มีQC Inspector ภายใต้การดูแล 60คน ที่ต้องตรวจสอบ สินค้าจาก ไลน์การผลิต ไลน์หน้า 15 ไลน์ และไลน์หลัง 15 ไลน์
ลูกน้องอายุมากกว่าผู้เขียน โดยเฉลี่ยอายุ 25-40ปี
#ช่องว่าง ระหว่างวัย # เราไม่มีประสบการณ์ # ไม่มีความรู้ในงาน # ไม่เคยมีลูกน้อง
Cr:รูปสวยๆ ของ Goodlife update.com # ขอบคุณเจ้าของภาพสวย
⁉️สงครามระหว่างวัยเริ่มแล้ว.... โดนลองของ
เพราะไม่มีประสบการณ์การทำงาน และ เด็กกว่า
เริ่ม....❌⁉️
ถามอะไรก็กวนๆ เล็กน้อย ไม่ค่อยบอก ดูเอาเองสิ ถามคำตอบคำ มีการซุบซิบ เด็กจัง คุมงานได้เร้อ ...เราเริ่มคิดเอาไงดีวะ ???????
✨สิ่งแรกผู้เขียน คิดว่า พรหมลิขิต ของชั้นต้อง มาเป็นหัวหน้าคน เราก็เลยคิดว่า “ ทุกคน ก็คือ คนในครอบครัวของเรา ต้องดูแล เอาใจใส่ ต้องนำพาครอบครัวของเราไปให้ถึงเส้นชัย และครอบครัว เราต้องอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข เราต้องทำให้ได้เพราะเราเป็นหัวหน้าครอบครัว “
เราจึงคิดและเริ่มต้นด้วยการ
@ ให้เกียรติลูกน้อง ให้เครดิต เคารพซึ่งกันและกัน เพราะเค้าเก่งในงาน รู้ดีกว่าเราและ วัยวุฒิ
@ เรียนรู้งาน จากลูกน้อง ให้เค้าสอน แนะนำงาน โดยไม่อาย # เรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์ # ไม่ถือตัว
( เราต้องรู้งานมากกว่าลูกทีม ) และเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
@ สื่อสารกับลูกทีม ให้ชัดเจน บอกเป้าหมาย บอกวิธีการ และ ทวนการสื่อสารให้ตรงกัน ป้องกันการผิดพลาด และสร้างทีมเวิร์ค พูดคุยกันบ่อยๆ # สร้างความคุ้นเคย ความไว้วางใจ#
@ เป็นโค้ช ให้ลูกทีมของเรา ใช้วิธีการแบบยืดหยุ่น
เปิดใจยอมรับ ความคิดเห็นวิธีการของลูกทีม
# อย่าลืม เราไม่ได้เก่งทุกเรื่อง ม่ายช่ายSuperman
@ คิดบวก ไม่มีอีโก้ ต้อง โยนอคติทิ้งและสำคัญผู้เขียนใช้หลักการทำงาน แบบ MBO ( Manage By Objective แถมความยุติธรรม เที่ยงตรงซื่อสัตย์ กับองค์กรและครอบครัว ( ใช้ พรหมวิหาร4 มาช่วย..
# จิตใจดีนะ5555 # )
ผู้เขียนลองใช้วิธีการข้างต้น มาบริหารทีม สิ่งที่ได้
ดีอย่างคาดไม่ถึงเลยล่ะค่ะ♥️เออ ..เห็นผลนะ
🌟ลูกน้องเปลี่ยนไป...🌟✨เพราะคำว่าเค้าสำคัญเค้ามีคุณค่า ความจริงใจ ความยุติธรรม การเอาใจใส่ และพรหมสิหาร 4 ที่เอามาใช้
พวกนางเริ่มเปลี่ยนไปจ้า.....แต่เราโคตรมีความสุข🔆😁นาง:
- เริ่มไว้ใจ เชื่อใจ และมั่นใจในตัวเรามีปัญหาอะไรก็รีบรายงาน
- ทำงาน กันอย่างกระตือรือร้น เพราะ เค้าได้มีส่วนร่วมในงานและ ช่วยแก้ปัญหาได้
- ทำงานกันเป็นทีม เพราะรู้สึกเท่าเทียมกัน มีคุณค่า หัวหน้าให้ความสำคัญกับทุกคน
- และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทำงานได้ตามเป้าหมาย แถม ความสุข♥️
และแล้ว ครอบครัว QA ของพวกเรา เริ่มทำงานเข้ากันได้ดี มีความสุข งานราบรื่นได้งานตามเป้า แถม พวกเรายังดูแลกันเสมือนญาติพี่น้อง .. Sweet team
และ Charpter แรก : ก็เริ่มขึ้นแบบมีความสุข ด้วยหลักการบริหารของการเป็นหัวหน้างานนะคะ
# Managerial Skill #
# หัวหน้างานเริ่มต้น ต้องเน้นหนักรู้และเก่งในงาน # และขณะเดียวกัน การบริหารคน #
Charpter ต่อไป # การผจญภัย ในการทำงานกับฝูงไฮยีน่าาาาาาาา😱 มันแสนน่ากลัว บรื๋ออออ
# เราจะเอาตัวรอดอย่างไร #
ขอบคุณค่ะ
และพบกันนะคะ หากชอบใจรบกวนช่วยกดlike กดแชร์ เพื่อเป็นกำลังใจให้นักเขียนมือใหม่นะคะ...สาธุ🙏
- 9
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
