22 ธ.ค. 2020 เวลา 11:00 • หนังสือ
#รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า
คนทำธุรกิจย่อมมุ่งหวังเรื่องกำไร แต่การลงทุนให้ได้กำไรไม่ใช่แค่จะเก่งเรื่องการตลาด และมีสุดยอดการบริหารจัดการที่ดีเท่านั้น สิ่งสำคัญยิ่งกว่า คือการเข้าใจลูกน้อง และบริหารลูกน้องด้วยรู้สึกเหมือนเป็นคนในครอบครัวเดียวกัน ซึ่งแน่นอนว่าการจะให้เจ้าของธุรกิจทุกคนคิดแบบนี้เป็นเรื่องที่ยาก และการบริหารงานด้วยใจให้ความสำคัญกับลูกน้องดูแลอย่างดี ถือเป็นเรื่องทำได้ยาก แต่บริษัทไหนที่ทำได้จะแลกมาด้วยลูกน้องที่ภักดีและพร้อมทุ่มเทแรงกาย แรงใจให้เต็มที่ ต่างกับผู้บริหารที่ไม่เอาใจลูกน้องจะได้เพียงแค่พนักงานที่ทำงานไปวันๆ และไม่คิดทุ่มเทแรงกายแรงใจให้บริษัทเติบโตขึ้นได้
เขียน ซากาโมโตะ โคจิ
แปล สกล โสภิตอาชาศักดิ์
 
ราคา 219
จำนวนหน้า 228
ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง
1.เศรษฐกิจไม่ดี
2.ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
3.สเกลเล็ก
4.ทำเลไม่ดี
5.เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ
หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน
- ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5
 
- ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด
ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด
บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก
ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน
บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น
 
หนังสือเล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน
 
บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ในหนังสือเล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม
 
บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร
ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้นเรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมายนอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคมคนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้นจริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง
การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม
1.ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
2.ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
3.ทำให้ลูกค้ามีความสุข
4.ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
5.ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ
บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท
ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี
- การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน
การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น
- สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป
พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์
- พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก
ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท
- บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง
เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง
- เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้
- ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์
ความสำคัญของความต่อเนื่อง
- คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3r7o4Th
อัพเดทและติดตามข่าวสารได้ที่
Line : @thaifranchise
Twitter : @thaifranchise

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา