#ประโยชน์ของการบริหารจัดการผู้ขาย
ผู้ขาย หรือ Supplier หรือ External Provider มีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กร ในหลัก 7 QMP(Quality Management Principle) ก็ให้ความสัมพันธ์การยังประโยชน์ร่วมกันกับผู้ขาย เป็นหนึ่งในเจ็ดหลักการบริหารจัดการคุณภาพ
✔การลดปัญหาด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และความสอดคล้องกับกฎหมาย
การให้ข้อแนะนำผู้ขายในการปรับปรุง
✔การปรับปรุงในเรื่องของระบบการชำระเงินกับทางผู้ขาย
การชำระเงิน การเรียกเก็บเงินให้รวดเร็วมากขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น
✔การปรับปรุงด้านการจัดการ Stock ของผู้ขาย การปรับปรุงระบบ Logistics
การบริหารจัดการ Supply chain การวางแผนบริหาร Stock ร่วมกัน การส่งมอบ แบบ Just In Time
✔ การจัดลำดับความสำคัญของผู้ขาย และการวางแผนระบบควบคุมผู้ขาย
ผู้ขายมีความสำคัญแตกต่างกัน โดยสามารถพิจารณาจากวงเงินการจัดซื้อ ผู้ขาย
วัตถุดิบในการผลิต และบรรจุภัณฑ์ มีความสำคัญมากกว่าผู้ขายวัสดุสิ้นเปลือง
✔การจัดลำดับความเสี่ยงของผู้ขาย
ความเสี่ยงของผู้ขาย ส่งผลต่อความเสี่ยงขององค์กร ที่อาจทำให้ขาดแคลนวัตถุดิบ การส่งมอบวัตถุดิบไม่ทันเวลา
✔การลดต้นทุนในการประเมินผู้ขายรายใหม่
เช่น การใช้ระบบประเมินต้นเอง การพิจารณาจากระบบบริหารคุณภาพที่ผู้ขายนำมาปฏิบัติ
✔การลดจำนวนสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด และการปฎิบัติการแก้ไขและป้องกัน
การร่วมมือกันเพื่อการปรับปรุง ช่วยลด Non conformity ที่มีสาเหตุจากวัตถุดิบ
✔การลดจำนวนการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ ณ คลังสินค้า
การตรวจสอบคือต้นทุน ถ้าผู้ขายมีคุณภาพที่ดี การกำกับดูแล การตรวจสอบ สามารถลดได้ ทำให้ประหยัดคน และเวลาในการตรวจสอบ
✔การลดปัญหาข้อร้องเรียนลูกค้า ที่เกิดจากผู้ขาย
การปรับปรุงผู้ขาย ช่วยลดข้อร้องเรียนที่มีสาเหตุจากวัตถุดิบ หรือกระบวนการของผู้ขาย
✔ การช่วยสนับสนุนในการจัดทำระบบการจัดการขององค์กร
กรณีองค์กรทำระบบหลายๆระบบ ผู้ขายจะช่วยในการปรับปรุงระบบการจัดการได้อย่างมีประสิทธิผล เช่น ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ต้องมีการประเมิน life
Cycle Perspective ระบบการจัดการความปลอดภัย ต้องมีการดูแลความปลอดภัยของผู้รับเหมา
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
