ตัวอย่างผู้นำในสภาวะวิกฤติ ของ CEO บริษัท Marriott International
ช่วงเวลาแห่งความไม่นอน คือ ช่วงเวลาพิสูจน์ฝีมือผู้บริหาร
ยิ่งเข้าสู่ช่วงวิกฤติ เรายิ่งเห็นตัวจริง
หนึ่งในธุรกิจที่เจอวิกฤติอย่างจัง คือ ธุรกิจโรงเแรม
วันนี้ คุณมาย หนึ่งในทีมลงทุนแมน ได้แชร์วิธีการรับมือของ CEO Mariott International เชนโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก และมีพนักงานกว่า 170,000 คน
ในช่วงเวลาที่วิกฤติที่สุด ผู้บริหารเลือกที่จะบริหารและสื่อสารกับทีมอย่างไร และ เราเรียนรู้หลักคิดอะไรได้บ้างในการที่จะเป็นผู้นำที่ดีในสภาวะวิกฤติจากเคสนี้บ้าง
มาฟังไปพร้อมกันในห้องประชุมลงทุนแมน MR11
- 18
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
