“มองข้ามทศวรรษ” เคล็ดลับสร้างธุรกิจ ให้เป็นผู้นำตลาด
เคยสงสัยไหมว่า อะไรคือเคล็ดลับ ที่ทำให้บางบริษัท สามารถขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดได้ ?
ทำไม Tesla ถูกมองว่าเป็นผู้นำในตลาดรถยนต์ไฟฟ้า ?
ทำไม Amazon Web Services (AWS) บริการคลาวด์ของ Amazon.com ถึงเป็นผู้นำในธุรกิจให้บริการคลาวด์ ?
หนึ่งเคล็ดลับสำคัญของธุรกิจเหล่านี้ คือ การมีผู้นำที่สามารถ “มองข้ามทศวรรษ” หรือสามารถเห็นโอกาสทางธุรกิจได้รวดเร็ว ก่อนคนอื่นๆ
สองสามปีมานี้ เราเห็นกระแสรถยนต์ไฟฟ้ามาแรงแบบหยุดไม่อยู่
แต่รู้ไหมว่า อีลอน มัสก์ ได้เข้าไปลงทุน และปลุกปั้น Tesla มาตั้งแต่ปี 2004 หรือเมื่อ 17 ปีที่แล้ว
จนวันนี้ Tesla กลายมาเป็น บริษัทผลิตรถยนต์ไฟฟ้ารายใหญ่ ที่ถูกจับตามองจากคนทั่วโลก
หรือในยุคสมัยนี้ ที่ทั่วโลกกำลังมุ่งสู่โลกออนไลน์
และธุรกิจ คลาวด์ กำลังเป็นธุรกิจที่รับประโยชน์ไปเต็มๆ
เจฟฟ์ เบโซส ผู้ก่อตั้ง และ CEO ของ Amazon.com ก็เป็นหนึ่งคน ที่มองเห็นเทรนด์นี้มานานแล้ว
เขาเริ่มลงทุนพัฒนา Amazon Web Services (AWS) บริการคลาวด์สำหรับองค์กร มาตั้งแต่ปี 2002 หรือเมื่อ 19 ปี ที่แล้ว จนวันนี้ AWS ก้าวขึ้นมาเป็น ผู้นำในธุรกิจคลาวด์ของโลก
นี่คือตัวอย่างของ การ “มองข้ามทศวรรษ” หรือการมองอนาคตของโลกธุรกิจให้ออกก่อนใครๆ
ซึ่งนับว่าเป็นทักษะที่สำคัญมากในการทำธุรกิจในปัจจุบัน
เพราะถ้าผู้นำองค์กร มีวิสัยทัศน์กว้างไกล และสามารถมองเห็นเทรนด์แห่งอนาคตได้รวดเร็วและแม่นยำ
องค์กรนั้น ก็มีโอกาสจะสร้างนวัตกรรมใหม่ได้ก่อนคนอื่น และมีโอกาสเป็นผู้นำในตลาดนั้นได้ในอนาคต
ยกตัวอย่างเช่น กรณีของ Tesla ที่ CEO อย่าง อีลอน มัสก์ มองเห็นว่า
ในอนาคต อีก 10-20 ปี โลกของยานยนต์จะถูกขับเคลื่อนด้วยพลังงานสะอาด
และรถยนต์ไฟฟ้าก็จะเป็นสิ่งที่ทุกคนต้องการ
ทำให้ Tesla หันมาพัฒนารถยนต์ไฟฟ้าอย่างเอาจริงเอาจังตั้งแต่เกือบ 20 ปีที่แล้ว แทนการพัฒนารถยนต์ที่ใช้น้ำมันเป็นเชื้อเพลิง เพื่อไปแข่งกับตลาดรถยนต์แบบเดิม
สุดท้ายเมื่อเทรนด์รถยนต์ไฟฟ้าเป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อยๆ
และเจ้าอื่นหันมาพัฒนารถยนต์ไฟฟ้าเพื่อหาส่วนแบ่งในตลาดนี้บ้าง
ในตอนนี้ เทคโนโลยี รวมถึงองค์ความรู้ของ Tesla ก็ถือว่านำหน้าหลายเจ้าอยู่ไม่น้อยแล้ว
จะเห็นว่าทักษะการมองข้ามช็อตไปไกลๆ
จะทำให้องค์กรสามารถสร้างความแตกต่าง ที่ทำให้คู่แข่งรายอื่นไล่ตามทันได้ยาก
เพราะฉะนั้น ถ้าอยากให้องค์กรเป็นผู้นำในตลาดหรืออุตสาหกรรมของตัวเองในอนาคต
ทักษะเรื่องการมองอนาคต ก็เป็นเรื่องสำคัญมากเลยทีเดียว
ซึ่งการจะมองให้เห็นโอกาสที่ซ่อนอยู่ในอนาคตนั้น
นอกจากผู้นำจะต้องเป็นคนที่มีความรอบรู้แล้ว
เรื่องที่สำคัญไม่แพ้กัน คือการมีกระบวนการคิดที่ดี
โดยเฉพาะการมี Mindset แบบเติบโต หรือที่เรียกกันว่า Growth Mindset
ซึ่งเป็นกระบวนการคิด ที่ไม่ยึดติดอยู่กับกรอบการทำงานเดิมๆ หรือความสำเร็จเดิมๆ
และมองไปข้างหน้าเพื่อหาโอกาสใหม่ที่ซ่อนอยู่ตลอดเวลา
อ่านมาถึงตรงนี้แล้ว ถ้าคุณเป็นผู้นำองค์กร
คุณอยากจะให้ธุรกิจของคุณเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมของตัวเอง
หรืออยากจะเป็นคนที่ต้องวิ่งไล่ตามคนอื่น ที่แซงหน้าไปไกลในวันข้างหน้า
และถ้าคุณอยากให้องค์กรของคุณเป็นผู้นำตลาดในอนาคต ก็ให้ลองถามตัวคุณเองดูว่า
คุณมองเห็นโอกาสอะไร ในอีก 10 ปีข้างหน้า ที่คิดว่าคนอื่นมองไม่เห็น แล้วหรือยัง ?..
#SEAC #lifelonglearning #YourNextU #essentialskills #upskill #reskill #GrowthMindset #OrganizationalAgility #ทักษะแห่งอนาคต
#SEAC THE RIGHT MINDSETS, SKILLSETS, AND TOOLSETS FOR YOUR TRANSFORMATION
- 85
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
