วิธีการที่คุณ Eric Schmidt ทำ คือขอให้พนักงานทุกคน แบ่งเวลาโดยใช้เทคนิค 70/20/10 นั่นก็คือ
- 70% แบ่งเวลาให้กับธุรกิจหลักของบริษัท
- 20% แบ่งเวลาให้กับงานอื่น ๆ ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจหลัก
- 10% แบ่งเวลาให้กับโปรเจกต์ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานอื่น ๆ