Blockdit Logo (Mobile)
SEAC
•
22 มี.ค. 2021 เวลา 02:00 • การศึกษา
CEO ระดับโลก มองหาคนแบบไหน เข้ามาทำงาน
1
ยุคนี้เป็นยุคที่มีการแข่งขันสูงในแทบทุกอุตสาหกรรม
ทำให้องค์กรไม่ได้ต้องการแค่คนที่เชี่ยวชาญในทักษะเฉพาะทางเพียงอย่างเดียว
เพราะการจะทำให้องค์กรไปข้างหน้าได้ในยุคนี้
คนในองค์กรยังต้องมีทักษะจำเป็นอีกหลายประการ..
1
แล้วคนแบบไหนที่ CEO ระดับโลกมองหาและต้องการ ในยุคนี้ ?
ลองมาดูตัวอย่างกันว่า CEO ของบริษัทระดับโลกเหล่านี้ ต้องการคนแบบไหนมาร่วมองค์กร
1. แจ็ก หม่า อดีตผู้บริหาร ของ Alibaba
คุณสมบัติของพนักงานที่เขามองหา คือ คนที่คิดบวก
2
แจ็ก หม่า ต้องการคนที่มองโลกในแง่ดี
เพราะการมองโลกในแง่ดีหรือสามารถหามุมมองแง่บวกได้ จะทำให้สามารถมองปัญหาเป็นความท้าทาย และทำให้อุปสรรคกลายเป็นโอกาสได้
ดังนั้นถ้ามีคนที่มีความเก่งเท่า ๆ กันเข้ามา แต่มีคนใดคนหนึ่งมีมุมคิดในแง่บวกมากกว่า เขาจะให้คะแนนที่มากกว่า กับคนที่คิดบวกกว่าคนนั้น
คุณสมบัติที่ แจ็ก หม่า ต้องการข้อนี้ตรงกับทักษะ “Growth Mindset”
ซึ่งก็คือ คนที่มีทักษะการมองปัญหา ให้กลายเป็นความท้าทาย และรักในการพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้น
1
2. อีลอน มัสก์ CEO ของ Tesla และ SpaceX
3
คุณสมบัติของพนักงานที่เขามองหา คือ ผู้สมัครที่รู้ความสามารถตัวเอง และรู้เป้าหมายขององค์กร
2
อีลอน มัสก์ จะมีคำถามสัมภาษณ์ผู้สมัคร เพื่อที่จะทดสอบว่า ตัวผู้สมัครรู้ความสามารถของตัวเองและเป้าหมายขององค์กร มากน้อยแค่ไหน
1
โดยที่เขาจะถามผู้สมัครว่า “คุณคิดว่าคุณเหมาะสมแค่ไหนในการเข้ามาช่วยสร้างบริษัทของเรา ? และทำไมผมถึงควรเชื่อใจคุณ ? ”
1
คำถามนี้ อีลอน มัสก์ ต้องการถามเพื่อดูว่า
พนักงานที่มาสมัครทำงานกับองค์กรของเขา มีความเข้าใจในความสามารถของตัวเองแค่ไหน
และที่สำคัญคือ จะเอาความสามารถนั้น มาปรับใช้กับการทำงานในองค์กรได้อย่างไร
ซึ่งหากเขาเห็นว่าพนักงานเข้าใจตัวเอง เข้าใจเป้าหมายขององค์กร และมองเห็นภาพได้ว่าจะเดินไปด้วยกันได้อย่างไร ก็มีแนวโน้มว่า ผู้สมัครจะมีทิศทางในการทำงานที่ไปกับองค์กรได้
คุณสมบัติที่ อีลอน มัสก์ ต้องการในข้อนี้ ตรงกับทักษะ “Self-Awareness”
ซึ่งก็คือ การรู้และเข้าใจความต้องการหรือความสามารถตัวเอง
2
และยังตรงกับทักษะ Outward Mindset ซึ่งก็คือ การรู้และเข้าใจความต้องการของคนอื่น ๆ
นั่นก็คือ ทีมงานและองค์กร
3
3. รีด ฮาสติงส์ CEO ของ Netflix
คุณสมบัติของพนักงานที่เขามองหา คือ คนที่รับมือกับความล้มเหลวได้ดี
2
รีด ฮาสติงส์ ต้องการคนที่รับมือกับความล้มเหลวได้ดี เมื่อล้มแล้วต้องลุกได้ไว
และสามารถถอดบทเรียน หรือเรียนรู้จากสิ่งที่ล้มเหลวได้ด้วย
โดยเขาจะถามผู้สมัครว่า “คุณทำอย่างไรเมื่อเผชิญหน้ากับความล้มเหลว
และคุณได้บทเรียนอะไรบ้างจากการล้มเหลวในครั้งนั้น ?”
เพราะยุคนี้ทุกอย่างนั้นเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งปัจจัยจากความต้องการของตลาด
หรือความสามารถของคู่แข่ง ที่อาจทำให้โปรเจกต์ที่คิดและวางแผนมาอย่างดีในวันนี้ อาจจะต้องถูกรื้อหรือถูกปรับเปลี่ยนในวันพรุ่งนี้ก็ได้
2
คุณสมบัติที่รีด ฮาสติงส์ต้องการในข้อนี้ ตรงกับทักษะ “Resilience” ซึ่งก็คือ
ทักษะความยืดหยุ่นสูง เวลาที่ล้มก็จะลุกได้ไว แล้วสามารถเรียนรู้และปรับตัวได้เร็ว
3
คุณสมบัติที่ CEO เหล่านี้ต้องการ เรียกว่า Essential Skill
ซึ่งเป็นทักษะสำคัญมากในศตวรรษนี้
เพราะจะช่วยให้คนในทีมทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น และพาองค์กรไปข้างหน้าได้
ซึ่งทักษะจำเป็นเหล่านี้ ยังสามารถดึงเอาจุดแข็งของทุกคนออกมา
เพื่อทำให้องค์กรพัฒนา และก้าวไปข้างหน้าได้อย่างแข็งแรง..
2
ท้ายนี้ สำหรับใครที่สนใจทดลองเรียนฟรี กับ YourNextU คลิกเลยที่ https://forms.gle/ynwBt9fTKJSw5vFo9
#SEAC #lifelonglearning #YourNextU #essentialskills #upskill #reskill #OutwardMindset #OrganizationalAgility #ทักษะแห่งอนาคต
#SEAC THE RIGHT MINDSETS, SKILLSETS, AND TOOLSETS FOR YOUR TRANSFORMATION
1
โฆษณา