ผมมีโอกาสถอดบทเรียนโครงการอยู่ไม่น้อย แล้วก็พอว่ามีปัจจัยภายในตัวบุคคลที่เป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จของโครงการอยู่หลายประการ อาทิ
1. ละเลยเป้าหมายที่แท้จริง ... คือ มุ่งเน้นให้เกิดชิ้นงาน แต่กลับไม่เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างแท้จริง เช่น พัฒนากลไก เครื่องมือ นวัตกรรม ฯลฯ ออกมามากมาย แต่กลับไม่นำไปใช้ให้เกิดประโยชน์จริง ลักษณะนี้เรียนกว่า "ทำเสร็จ แต่ไม่สำเร็จ"
2. คาดหวังสูงเกินไป ... คือ ตอนคิดกับตอนทำมักจะแตกต่างกันเสมอ เพราะต้องเจอปัจจัยที่เป็นพลวัตร และควบคุมไม่ได้อีกมาก ถ้าจะทำโครงการประเมินความเสี่ยงให้รอบด้าน และอย่ากำหนดตัวชี้วัดใดที่จะบีบคั้นจนทำให้ตนเองไม่มีความสุขในการทำงานจนเกินไป
3. อคติเลือกข้าง ... ในการเลือกคนทำงาน เรามักจะมีอคติปนเปในความคิดอยู่เสมอ แทนที่จะสามารถใช้คนให้ถูกกับงาน (Put the right man on the right job) แต่กลับใช้คนที่ถูกใจ ซึ่งบางครั้งก็กลายเป็นกีดกันคนที่เหมาะสมกับงานนั้นจริงๆ
4. ยึดติดผู้สนับสนุน ... เมื่อใดที่เราพึ่งพิงใครหรือองค์ใดองค์กรหนึ่ง ถ้าหากเกิดการเปลี่ยนแปลง และเราไม่มีทางหนีทีไล่ โครงการที่ดำเนินอยู่ ไม่ว่าจะใกล้เป้าหมายเพียงใด ก็อาจล่มสลายไป เพราะหมดแรงสนับสนุนจากแหล่งที่พึ่งพิง
วิทยากรกระบวนทัศน์
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
