จาก EP. 2 และ 3 ผู้เขียนได้พูดถึง ผู้นำในระดับ 1 และ 2
ซึ่ง จากการที่เป็นผู้นำในระดับ 1 หรือ 2 หรือ ทั้งสองอย่าง
นั้น มักเป็นระดับที่คนส่วนมาก คิดว่า เป็นสิ่งที่ผู้นำควรเป็น
คือ การ ที่เราสั่งงานให้คนทำตามเรา
ถ้าไม่ยอมทำ ก็ใช้กฎระเบียบ หรืออำนาจให้ปฎิบัติตาม
แต่การทำแบบนี้ จะไม่เกิดความยั่งยืน
เพราะต้องหาคน มาเฝ้าดู ว่า ยังทำตามอย่างเคร่งครัดไม๊
และคนที่ทำงานในลักษณะนี้ จะค่อยๆสูญเสียศักยภาพสมองไป
เพราะไม่ได้มีโอกาสใช้ ถูกกดเอาไว้ ใ้ห้เป็นผู้รับคำสั่งอย่างเดียว
.
.
หรือ การเป็นผู้นำในระดับสอง คือใจดีเกินไป
ยอมได้ยอม หยวนได้หยวน ขอแค่ให้คนในทีมมีความสุข
อยู่ด้วยกันได้โดยไม่แตกแยก สำเร็จหรือไม่ก็ไม่เป็นไร
สิ่งนี้ก็สร้างความเสียหายเช่นกัน
เพราะสิ่งที่จะทำให้องค์กร หรือธุรกิจ เติบโตได้คือ "การพัฒนา"
และ "การพัฒนา" นี้ อาจจะต้องมีการสื่อสารตรงๆ
ว่า คนแต่ละคน จะพัฒนาอะไรได้ดีขึ้นได้บ้าง
.
ถ้่าใครยังติดอยู่ในสองระดับนี้ สิ่งที่ต้องฝึกและเรียนรู้คือ
.