สาเหตุ!!! "อัตราการลาออกที่เพิ่มขึ้น"
(ฉบับบริษัทญี่ปุ่น)
＜離職率が上がる３つの原因＞
มีปัญหาหลายอย่างในการบริหารบริษัท
แต่ปัญหาหนึ่งที่ผู้จัดการมักมีคือ
"อัตราการลาออกที่เพิ่มขึ้น"
เมื่ออัตราการลาออกเพิ่มขึ้น ผลผลิตลดลง ต้นทุนและเวลาที่ต้องจ้างเพื่อเติมเต็มช่องว่างก็ส่งผลกระทบต่อบริษัทเช่นกัน
ผู้จัดการจำนวนมากต้องการจัดการกับปัญหานี้
#NIPPONcompany #ภาษาญี่ปุ่นทางเลือก
#JapaneseWorkLifestyl
ครั้งนี้ NIPPON company จะพูดถึง
สาเหตุของการเพิ่มขึ้นของอัตราการลาออก
ที่ทั้งคนไทยและญี่ปุ่นประสบกันค่ะ
สาเหตุของการลาออกที่เพิ่มขึ้น
จากการสำรวจของกระทรวงแรงงาน/สวัสดิการ(ญี่ปุ่น)
และสถานที่จัดหางานหลัก พบว่า
"ความไม่พอใจต่อบริษัท/สภาพแวดล้อมในการทำงาน" และ "มนุษยสัมพันธ์ในที่ทำงาน" เป็นสาเหตุการออกจากงานส่วนใหญ่
ดังนั้น เพื่อที่จะทราบสาเหตุของการลาออกในรายละเอียดเราได้พิจารณาสาเหตุทั่วไป 3ประการสำหรับการเพิ่มขึ้นของการลาออก
สาเหตุที่ 1 ช่องว่างระหว่างงานที่คุณจินตนาการกับความเป็นจริง
นี่เป็นปัญหาที่มักอ้างว่า เป็นสาเหตุให้พนักงานรุ่นใหม่ออกจากงาน
แม้ว่าจะเข้าบริษัทหลังจากการหางานอย่างเข้มงวด(ยากลำบาก)
แต่ก็ได้รับมอบหมายให้ทำงานในแผนกที่แตกต่างจากที่ต้องการ
และสถานที่ทำงานก็ห่างไกลจากเมือง(ต่างจังหวัด)
ยิ่งไปกว่านั้น หากช่องว่างระหว่างอุดมคติและความเป็นจริง
ยังคงไร้ซึ่งการเติมเต็ม หลายคนจะรู้สึกไม่สบายใจและลาออกไป
โดยไม่เห็นการเติบโตและศักยภาพของตนเองในอนาคต
สาเหตุที่ 2 ปัญหาสภาพแวดล้อมในการทำงาน
เช่น การทำงานล่วงเวลาและสวัสดิการ
"ความไม่พอใจกับสภาพแวดล้อมในการทำงาน"
แตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล ยกตัวอย่างปัญหาทั่วไป
- เงินเดือนน้อยไม่คุ้มกับงาน
- สวัสดิการไม่เพียงพอและระบบภายในองค์กร
- ทำงานล่วงเวลามากเกินไป
หากสภาพแวดล้อมในการทำงานและการรักษาแตกต่างจากที่ได้ยินมาก่อนมาร่วมงานกับบริษัทหรือหากระบบสวัสดิการหรือระบบภายในองค์กรไม่เพียงพอ
ก็จะส่งผลให้ไม่เพียงแต่ความรู้สึกไม่ไว้วางใจในบริษัทเท่านั้น
แต่ยังลดลงอีกด้วย ในด้านแรงจูงใจ
สาเหตุที่ 3 มนุษยสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับที่ทำงาน
ในการสำรวจอัตราการลาออกของสถานที่จ้างงานใหญ่ๆ
สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดในการลาออกคือ
"มนุษยสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับที่ทำงาน"
สิ่งที่พบได้บ่อยที่สุดคือ
"การใช้อำนาจจากหัวหน้าและการละเมิดต่างๆ"
เช่นการละเมิดทางเพศ หรือการใช้อำนาจที่ไม่เป็นธรรม
ความสัมพันธ์กับผู้คนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการทำงาน
ซึ่งความสัมพันธ์นี้แหละอาจเป็นสาเหตุสำคัญของการลาออก
เพราะ คุณไม่สามารถแก้ไขนิสัยของใครได้ ..
การเข้าใจปัญหาสาเหตุเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง
เพื่อลดอัตราการลาออก
แทนที่จะโทษพนักงานที่ลาออกว่าไม่ดี
บริษัทต้องยอมรับความคิดเห็นของพนักงานอย่างจริงจัง
และกำหนดมาตรการปรับปรุงด้วย
เห็นด้วยไหมคะ!!!
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
