-- ความเป็นเจ้าของ หัวใจหลักของการทำธุรกิจ --
หลายครั้งที่ความรู้สึกเป็นเจ้าของถูกใช้ในความหมายคล้องจองกับความรับผิดชอบ แต่ในขณะที่ความรับผิดชอบ (accountbility / responsibility) คือการ ‘รับผิด” ในขอบเขตงานของตัวเออง แต่ความเป็นจริงเจ้าของคือความรู้สึกว่าตัวเองไม่ได้เป็นเพียงพนักงานที่ได้รับค่าจ้าง หากมีความรู้สึกว่านี่คือบริษัทของตัวเอง จนพร้อมจะทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้พันธกิจขององค์กรสำเร็จลุล่วงไปได้ ไม่ว่าจะได้รับคำสั่งหรือไม่ก็ตาม
ในขณะที่ความรับผิดชอบเป็นเรื่องสำคัญ แต่หลายครั้งความรับผิดชอบก็กลายเป็นการตรวจสอบ ซึ่งจริงอยู่ที่มันช่วยป้องกันความผิดพลาดได้ แต่ก็อาจสร้างความกดดัน ความตึกเครียดในที่ทำงานและเป็นการกระตุ้นะเชิงลบ (nagative reinforcement) จนทำให้ผู้คนเลี่ยงที่จะเสี่ยงทดลองทำสิ่งใหม่ๆ ไม่กล้า ไม่อยากทำอะไรที่เกินงานตัวเอง เพราะถ้าหากเกิดความผิดพลาด ตัวเองก็อาจถูกตำหนิและต้องรับผิดชอบความผิดนั้น
ในทางตรงกันข้าม ความรู้สึกเป็นเจ้าของจะช่วยกระตุ้นความอยากริเริ่ม กล้าคิด กล้าทำให้ดีขึ้น อยากทดลอง เมื่อมองเห็นแล้วว่าเป้าหมายขององค์กรนั้นสอดคล้องกับเป้าหมายของตัวเอง ฉะนั้นแล้ว ความสำเร็จขององค์กรก็คือความสำเร็จของตัวเองเช่นกัน
ความเป็นเจ้าของทำให้องค์กรพัฒนารุดหน้าด้วยความสมัครใจและหากไม่มีก็จะทำให้องค์กรเดินถอยหลัง คนทำงานไร้พลัง ไม่รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของ เพียงแค่ทำงานไปวันๆ ไม่มีความรู้สึกผูกพัน
ที่มา : หนังสือ Change Form Within ปรับจากข้างใน ก้าวไปข้างหน้า
.
ติดตาม Torpenguin - ผู้ชายขายบริการในช่องทางอื่นๆได้ที่
.
Facebook : Torpenguin - ผู้ชายขายบริการ
Youtube : Torpenguin
Blockdit : Torpenguin - ผู้ชายขายบริการ
Twitter : Torpenguin
Instragram : torpenguin
ติดต่องาน E-mail : torpenguin.channel@gmail.com
- 6
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
