รู้จักกลยุทธ์ Foresight ตัวช่วยจำลองเหตุการณ์ในอนาคต เพื่อช่วยธุรกิจก้าวผ่านความผันผวน
รู้หรือไม่ ? หนึ่งสาเหตุที่ช่วยให้ธุรกิจยักษ์ใหญ่สามารถอยู่มาได้อย่างยาวนาน
และยังก้าวผ่านสถานการณ์ที่มีความผันผวนมาได้ตลอด
นั่นเป็นเพราะ พวกเขามีการจำลองเหตุการณ์ทางธุรกิจ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอยู่เสมอ
และการจำลองสถานการณ์ในอนาคตนี้เอง
ก็คือ สิ่งที่จะมาช่วยให้ธุรกิจปรับตัวได้อย่างทันท่วงที
โดยมีหนึ่งเครื่องมือสำคัญเรียกว่า Foresight ช่วยให้ธุรกิจรอดพ้นจากวิกฤติ และความไม่แน่นอนของโลกใบนี้ไปได้
วันนี้ SEAC จะพาทุกคนมารู้จักกับคำว่า Foresight กัน..
Foresight คือ กลยุทธ์ธุรกิจที่ใช้ "การจำลองเหตุการณ์อนาคต (Scenarios)"
มาวางแผนรับมือในสิ่งที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ในอนาคต
โดยผู้คิดค้นแนวคิดนี้ก็คือ คุณ Jonathan Star
ซึ่งเป็นวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากบริษัท Scenario Insight ประเทศสหรัฐอเมริกา
โดดเด่นในการออกแบบ หลักสูตรการฝึกอบรมและเวิร์กช็อปด้าน Scenario Planning
และมีประสบการณ์มายาวนานในแวดวง Strategic Foresight มากกว่า 25 ปี
ที่น่าสนใจก็คือคำว่า “การมองอนาคต” ของคุณ Jonathan นี้
จะไม่ใช่แค่ทำให้เราตระหนักเกี่ยวกับอนาคตแบบผิวเผิน หรือการทำนายอนาคตแบบลอย ๆ
แต่ต้องการให้คนทำธุรกิจเข้าใจอย่างถ่องแท้ และนำวิธีการ กระบวนการ ทฤษฎีมาใช้
จนเห็นเป็นภาพทางเลือกต่าง ๆ ของสิ่งที่จะเห็นในอนาคต
ทั้งนี้ ก็เพื่อลดความเสี่ยงในการตัดสินใจของผู้บริหาร และการกำหนดกลยุทธ์ต่าง ๆ ขององค์กร นั่นเอง
ซึ่งวิธีการก็คือ ศึกษาแนวโน้ม (Trend) และสัญญาณในอนาคต (Signal) ประกอบกับ ข้อมูลในปัจจุบัน
เพื่อจำลองภาพความเป็นไปได้ ที่มันอาจจะเกิดขึ้น “หลากหลายรูปแบบ” ภายใต้อนาคตที่ไม่มีความแน่นอน
แล้วการใช้ Foresight แตกต่างจากการทำนาย (Predict) ทั่วไปอย่างไร ?
Prediction คือการคาดการณ์ โดยจะมองอนาคตที่มีความเป็นไปได้เพียงทางเดียว
โดยประเมินจากสิ่งที่เรารู้ในวันนี้ ไปสู่การคาดการณ์ในอนาคตทันทีว่าจะดีหรือแย่
จึงมีความแตกต่างจาก Foresight อย่างเห็นได้ชัดเจน
โดย Foresight จะเป็นการทำ Scenario Planning หรือก็คือการวาดภาพจำลองอนาคต
ซึ่งจะวาดภาพอนาคตที่มีความเป็นไปได้ในหลากหลายทาง
จะเริ่มต้นจากสิ่งที่เรารู้วันนี้ + สิ่งที่ไม่แน่นอนหลาย ๆ รูปแบบ
ดังนั้น เหตุการณ์จำลองอนาคตของแนวคิด Foresight
จึงไม่ใช่ภาพความเป็นไปได้เพียงแค่ทางเดียว
แต่เป็นการสร้างภาพอนาคตที่มีหลากหลายความเป็นไปได้ (Possibilities)
เพื่อหลีกเลี่ยงการติดกับดักในการคาดการณ์ (Prediction) นั่นเอง
ซึ่งทาง SEAC ก็ได้ร่วมมือกับ คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (Econ CU) ร่วมกับ SEAC ออกแบบหลักสูตร Economic and Business Foresight for Agile Leader ให้กับผู้บริหารระดับกลาง ระดับสูง หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการกำหนดกลยุทธ์ให้กับองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
ด้วยเครื่องมือในการคิดเชิงกลยุทธ์ และการคาดคะเนเชิงธุรกิจที่เหมาะสมกับธุรกิจ ตลอดหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้แนวทางนำพาองค์กรไปสู่อนาคตที่พึงประสงค์ได้ท่ามกลางความไม่แน่นอน สามารถอ่านรายละเอียดได้ทางเว็บไซต์ https://www.seasiacenter.com/th/economic-and-business-foresight/
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อ คุณพรธีรา โทร. 098 272 7088 หรือ คุณมัทรี โทร. 065 502 2925
- 6
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
