2 พ.ย. 2021 เวลา 23:00 • ธุรกิจ
Spotify: Agile Culture
การสร้างวัฒนธรรม ที่แข็งแกร่งและคล่องตัวมีส่วนทำให้ Spotify เติบโตอย่างรวดเร็ว วัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับการทดลองโดยเน้นที่การทดสอบและเรียนรู้และการยอมรับความผิดพลาดได้กลายเป็นกระบวนทัศน์ที่หลายคนต้องปฏิบัติตาม ที่มาประการหนึ่งอยู่ที่การสร้างสมดุลระหว่างความเป็นอิสระและความรับผิดชอบของพนักงาน
แนวทางของ Spotify เริ่มต้นด้วยการวางพนักงานให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ร่วมกันขององค์กรและให้ทีมค้นพบวิธีการของตนเองเพื่อไปที่นั่น เพราะต้องการให้มีอิสระในการทดลองวางตำแหน่งให้สมดุลกับการควบคุมและโครงสร้างทีมแบบอิสระที่รับผิดชอบได้อย่างเต็มที่ ที่ Spotify ความยืดหยุ่นไม่ใช่เอาแต่ทำตามสิ่งที่ผู้คนต้องการ แต่เป็นการช่วยให้พนักงานคำนึงถึงตัวเลือกของตนมากขึ้น ตัวอย่างเช่นใช้บรรทัดฐาน “ดึงปลั๊ก” ในขณะที่ผู้บริหารในบริษัทส่วนใหญ่ยังคงเดินหน้าผลักดันโครงการแม้ว่าพวกเขาจะขาดแรงสนับสนุน แต่พนักงานของ Spotify จะได้รับข้อมูลอย่างเพียงพอ และถ้าพวกเขาไม่เห็นผลลัพธ์ที่คาดหวัง แต่เขาก็สามารถดึงปลั๊ก ผู้บริหารได้
พนักงานของ Spotify ได้รับการสนับสนุนให้ฝ่าฝืนกฎอย่างมีวัตถุประสงค์ ถ้าบางอย่างได้ผลก็เก็บไว้ มิฉะนั้นพวกเขาจะทิ้งมัน บริบทมีความสำคัญเช่นกัน วัฒนธรรม Spotify ทำงานภายใต้สมมติฐานที่ว่า“ สิ่งที่ใช้ได้ดีในสถานที่ส่วนใหญ่อาจไม่ได้ผลในสภาพแวดล้อมของคุณ”
1
อ่านเรื่องราวของ Spotify เพิ่ม : https://www.brightsidepeople.com/โครงสร้างองค์กร-agile-ที่ฉีก/
Spotify: Agile Culture
A Cup of Culture
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#culture
===============================
🔸 อ่านบทความอื่นๆได้ที่​ https://www.brightsidepeople.com/blog/
===============================
ติดตาม Podcast ของเราในช่องทางอื่น ๆ:
โฆษณา