คุณเป็น "หัวหน้าทีมขาย" แบบไหน?
❓ ให้ลูกน้องทำตามที่สั่งเป็นหลัก
❓ ปิดกั้นความคิดลูกน้องที่คิดว่า ไม่เข้าท่า ไม่เหมาะสม หรือเป็นไปไม่ได้
✅ ยอมให้ลูกน้อง นำเสนอความคิดได้อย่างเต็มที่อิสระ พร้อมให้คำแนะนำให้เขาเหล่านั้นไปพัฒนาความคิดที่ได้ให้เกิดเป็นรูปธรรมที่จับต้องได้ และเมื่อมั่นใจว่าดีที่สุดแล้วก็พร้อมที่จะยอมรับความเสี่ยงไปพร้อมกับความคิดเหล่านั้นของพวกเขา
"ความเสี่ยง" น่ากลัว แต่ถ้าไม่กล้าเสี่ยง บางครั้ง ก็ไม่ "เติบโต"
เพียงแต่ "ความเสี่ยง" ที่จะทำให้ "เติบโต" ต้องเป็นความเสี่ยงที่ผ่านการคิดที่รอบคอบ ทั้งทฤษฏีและปฏิบัติ รวมถึงประสบการณ์ แล้วถึงค่อยเสี่ยง
ถ้าคุณกล้าที่จะเสี่ยงไปกับ "ลูกทีม" ของคุณ คุณจะได้ trust จากเขาเหล่านั้นทันที และเขาเหล่านั้นจะมีคุณอยู่ในในเสมอตลอดการทำงาน ลองทำดูนะครับ กล้าเสี่ยง ไปพร้อมกับความคิดของลูกทีม คุณทำได้ครับ
ร่วมเป็นกำลังใจ ด้วยการกด Like หรือ Follow หรือ Share พร้อมติดตามบทความดีๆ และพูดคุยกันเกี่ยวกับด้านงานขายได้ที่
https://lin.ee/RkkX1Pp หรือ LINE ID @018uckki
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
