คงเห็นข่าว CEO บริษัทจำนองที่ดินในอเมริกาไล่คนออกหมู่จำนวน 900 คน ผ่านทางZoomกันแล้ว ซึ่งการกระทำดังกล่าวผ่านสื่อการประชุมออนไลน์สร้างภาพลักษณ์ที่ไม่ดีแก่บริษัทรวมถึงวิธีการพูดของตัวCEOเองด้วย การให้คนออกเป็นสิ่งที่ไม่มีเจ้าของบริษัทไหนอยากจะทำถ้าไม่หมดหนทางจริงๆ วันนี้รู้ทันเทรนด์จะมาบอกเจ้าของบริษัทหรือหัวหน้างานถึงวิธีจะส่งสารนี้ให้แก่ลูกน้อง
1. อย่าไล่ออกแบบกระทันหันในบ้านของเขา
คนเรารู้สึกปลอดภัยสุดในบ้านของตัวเอง การที่คนเรานั่งประชุมอยู่ในบ้านและได้รับข่าวร้ายโดยที่มีทั้งภรรยาและลูกอยู่ข้าง เราจะรู้สึกแย่มากๆถึงมากที่สุด สิ่งที่คุณควรทำคือบอกกล่าวล่วงหน้า 1-2วันว่าจะประชุมการเปลี่ยนแปลงในบริษัทและให้ทุกคนหาห้องประชุมที่เงียบๆ
ไม่มีลูกน้องคนไหนรู้หรอกว่ากำลังจะถูกเลิกจ้าง แต่ก็จะส่งสัญญานว่า มีบางสิ่งที่ซีเรียสเกิดขึ้นนะ พวกเขาจะได้เตรียมใจไว้บางส่วน
2 อย่าลืมตรวจระบบความปลอดภัยทางเทคโนโลยี่ที่ใช้
การฝึกใช้คำพูดผ่านเวลาพูดทางออนไลน์เป็นสิ่งที่ควรทำ พูดให้ชัดเจนและระวังคนhackการประชุมของคุณ ส่งcodeเรียกประชุมแก่คนที่เกี่ยวข้องเท่านั้น และระวังอย่าพูดเกินเวลาการประชุม ระวังคนที่ไม่เกี่ยวข้องเข้าร่วมการประชุม
3. อย่าลืมให้ความเป็นส่วนตัวแก่พนักงานแต่ละคน
ถ้าคุณจะเลิกจ้างคนๆหนึ่งผ่านทางออนไลน์ คุณควรจะให้เขาเห็นหน้าคุณ ไม่ควรให้คนอื่นเห็นหน้าเขาด้วย การถูกเลิกจ้างเป็นเรื่องหน้าอาย เป็นเรื่องของความรู้สึก คุณต้องระวังให้ดี
4. วางแผนการเข้าถึงระบบของพนักงานให้ดี
คุณควรจะคุยกับฝ่าย IT ของบริษัทถึงการตัดสิทธื์การเข้าถึงระบบของพนักงานที่กำลังจะโดนเลิกจ้างล่วงหน้าหลายวัน การที่คุณบอกเลิกจ้างพนักงานและตัดสิทธิ์การLog in เข้าดูข้อมูลในระบบจากคอมพิวเตอร์ที่เขาใช้ทันที มันเป็นเรื่องยาก
5. อย่าลืมแสดงความจริงใจและความเห็นใจเวลาพูดออกไป
คุณควรจะบอกถึงสถานการณ์และความจำเป็นของบริษัทให้พวกเขาได้รับรู้รวมไปถึงแผนงานในอีก4-5เดือน
Cr. CNN
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
