4 เสาหลัก ที่ผู้นำแห่งการลงมือทำ เขายืดมั่นกัน จนเกิดองค์กรแห่งการพัฒนา
ยุคนี้ เป็นยุคที่ผู้นำ ต้องคิดด้วย ลงมือทำด้วย
หมดยุคชี้นิ้วสั่ง ไม่สามารถนั่งอยู่บนหอคอยสั่งการเพียงอย่างเดียวได้อีกต่อไป
ที่สำคัญ คือต้องทำอย่างต่อเนื่องด้วย
และนี่คือ 4 เสาหลักที่ผมเห็นจาก ผู้นำแห่งการลงมือทำ…ที่เขายึดมั่นกันจนองค์กรของเขาเหล่านั้น ประสบความสำเร็จครับ
1. เสาแห่งการมีวินัย Discipline
- วินัย คือสิ่งที่ผู้นำทุกคนมี
- มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำงานให้สำเร็จ
- พูดและทำ ในสิ่งเดียวกัน
- มี Sense of Sticking ยึดติดในสิ่งที่กำลังลงมือทำ
- ไม่เบี่ยงเบนความสนใจไปในเรื่องอื่นๆที่ไม่อยู่ใน Priorities
2. เสาแห่งความไว้วางใจ Trust
- คนและทีมงาน คือหัวใจในการทำงาน
- เชื่อว่าทุกคนผิดพลาดได้
- ผิดพลาดก็ยังแก้ไขได้
- ล้มเหลวก็ยังเริ่มใหม่ได้
- ให้ทุกคนกล้าลงมือทำไปด้วยกัน
3. เสาแห่งการสนับสนุน Support
- เงินและงบประมาณ
- พลังใจ
- เวลา
- กำลังคนเพิ่มเติม
- อื่นๆถ้าจำเป็น
4. เสาแห่งความยืดหยุ่น ตามข้อเท็จจริง Stretch
- เห็นคนช้า เร่งได้เมื่อต้องการเร่ง
- เห็นคนเฉยชา จะดึงออกมาจาก Comfort Zone
- เห็นกฎหรือเงื่อนไขเยอะ ลดหรือปรับเปลี่ยนได้
- เห็นขั้นตอนซับซ้อน ปรับใหม่ให้สะดวกและรวดเร็วได้ทันใจ
- ปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อเดินหน้าต่อไป
และเมื่อเกิดการเชื่อมกันระหว่างเสาหลักแต่ละเสา จะเห็นพัฒนาการแห่งความสำเร็จ
เมื่อผู้นำไว้วางใจและมีความยืดหยุ่นพอ คนทำงานก็เกิดความเชื่อมั่นในตัวเองเพิ่มขึ้น เกิดเป็น Self-Confidence
เมื่อยืดหยุ่นด้วย ให้การสนับสนุนด้วย ความคิดใหม่ๆดีๆที่แตกต่างก็เกิดขึ้นอย่างแน่นอน
เมื่อผู้นำไว้วางใจและสนับสนุนทีมงาน ความร่วมมือร่วมใจ และ Teamwork ก็จะเกิดขึ้น ผลงานก็ดีขึ้นกว่าเดิม
เมื่อคนมีวินัย ได้รับการสนับสนุน วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ก็จะเกิดขึ้น
เมื่อคนมีวินัย ได้รับความไว้วางใจประสิทธิภาพก็เกิดขึ้น ผู้นำก็ไม่ต้องกังวลหรือเสียเวลาในแต่ละขั้นตอนมากเกินไปด้วย
และเมื่อคนมีวินัย อยู่ในที่ๆยืดหยุ่นพอ การริเริ่มสิ่งใหม่ๆก็จะเกิดขึ้น Innovation & Transformation สู่ความสำเร็จก็เกิดขึ้นตามมาอย่างแน่นอน
การมีทั้ง 4 เสาหลัก และการเชื่อมแต่ละเสาจึงสำคัญ ความแตกต่างที่โดดเด่นก็เกิดขึ้นได้
คราวนี้ก็ถึงคราวที่พวกเราบ้างที่ต้องมาทบทวนตัวเองกันดูว่า ถ้าเรายังไม่สำเร็จเพราะยังไม่ลงมือทำ หรือยังทำได้ไม่ต่อเนื่องเพียงพอ เพราะอะไร
เสาไหนใน 4 เสาหลักนี้ ที่เรายังไม่แข็งแรง
เสาไหนใน 4 เสาหลักนี้ ที่เราทำได้ดีอยู่แล้ว
2 เสาไหนที่ยังไม่ได้เชื่อมกัน และคิดว่าจะเชื่อมได้เมื่อไหร่
แล้วเราต้องทำอย่างไรบ้าง ให้แต่ละเสาแข็งแรงขึ้น เราจะเชื่อมแต่ละเสา ได้อย่างไรบ้าง
ล้วนแล้วเป็นคำถามที่ผู้นำแห่งการลงมือทำต้องตอบให้ได้
ถ้าองค์กรของเรา มีหลายทีม หลายฝ่าย ก็ไปย่อยดูในแต่ละฝ่ายด้วยคำถามเดียวกันนี้
เราจะเห็นพัฒนาการที่ดีขึ้น ของแต่ละฝ่าย และสามารถเชื่อมแต่ละละฝ่าย ไปสู่เป้าหมายเดียวกันคือ ความสำเร็จขององค์กรได้
เรามีวินัย เชื่อและไว้ใจ สนับสนุน และยืดหยุ่น มากน้อยแค่ไหน ก็ลองไปพิจารณากันดูนะครับ
ผู้นำตั้งใจ และลงมือทำ
ทีมงานก็จะตั้งใจ และลงมือทำตาม
องค์กรก็จะพัฒนา
ขอให้ทุกคนประสบความสำเร็จครับ
- 9
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
