Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
อยากสรุป
•
ติดตาม
14 ม.ค. 2022 เวลา 13:35 • หนังสือ
สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.2
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
7 ข้อรวมแนวคิดของ Peter Drucker จากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์
โดยต่อจาก 7 ข้อที่แล้วครับ
อ่านได้ในซี่รี่ย์นี้เลยครับ
8 อิสระของงานที่ใช้ความรู้
แรงงานความรู้มีอิสระและมีความสามารถในความรู้ด้านที่ตนเองถนัด
ดังนั้นจึงเป็นการดีที่จะให้กลุ่มคนเหล่านี้ได้กำหนดทิศทางของตนเอง
เขียนแผนงานว่าเรามุ่งเน้นกับสิ่งใด ต้องการให้ผลลัพธ์เป็นอย่างไร
แล้วให้นำเสนอต่อหัวหน้าของเขาครับ
9 ตัวตนของบริษัทยุคใหม่
บริษัทในอนาคต ผู้บริหารระดับสูงจะกลายเป็นบริษัท
ให้มุ่งเน้นทำสิ่งที่เป็นค่านิยม พันธกิจ และวิสัยทัศน์ของบริษัท
ส่วนสิ่งอื่นๆสามารถจ้างแทนได้ครับ
10 ผู้บริหารหรือเผด็จการ
อิสระที่นอกเหนือจากการเป็นองค์กรปกครองตนเองแล้ว คือเผด็จการ
แต่เผด็จการนำมาสู่ความทุกข์ทรมานมากมาย
หากไม่อยากเป็นเช่นนั้น ควรทำให้สถาบันต่างๆปกครองตนเองได้
ผู้บริหารมีความรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพ
จึงจะปกป้องเราจากระบอบเผด็จการได้
ดังนั้น สิ่งที่เราทำได้คือ เราจะปรับปรุงงานที่ทำอยู่
งานที่รับผิดชอบอยู่ให้ดีขึ้นได้อย่างไรบ้าง
11 ผู้บริหารและเทววิทยา
ผู้บริหารต้องรับมือกับธรรมชาติของมนุษย์ตลอดเวลา
มีทั้งดีและร้าย ดังนั้น สิ่งที่ควรถามตัวเราคือ
เราสามารถทำอะไรได้บ้าง
12 การปฏิบัติมาเป็นลำดับแรก
การปฏิบัติมักมาก่อน ทฤษฎี
เพราะ ทฤษฎีมักมาพิสูจน์สิ่งที่ทำได้แล้วให้ดูมีโครงสร้างเท่านั้น
เวลาตัดสินใจอะไร ต้องดูสิ่งที่เกิดขึ้นไปแล้ว
เราใช้หลักฐานที่ล้าสมัยมาตัดสินใจอยู่หรือเปล่า
สิ่งที่เราต้องทำคือการหากรอบแนวคิดใหม่ๆ เพื่อมาชนะตลาดในปัจจุบัน
13 การบริหารกับศิลปะศาสตร์
การบริหารเป็นศิลปะแขนงหนึ่ง เพราะเป็น ‘ศาสตร์’ ที่เกี่ยวพันกับพื้นฐานความรู้
ละเป็น ‘ศิลปะ’ เพราะการปฏิบัติและการนำไปประยุกต์ใช้
ซึ่งมีหลายด้านให้เราได้พัฒนาบุคลากรของเราครับ
14 ทัศนคติของผู้บริหาร
สิ่งสำคัญคือ จะทำอย่างไรให้ทุกคนในองค์กร
มีทัศนคติเดียวกับผู้บริหาร เพราะ จะทำให้เห็น อาชีพ งาน สินค้า
ในแบบเดียวกับที่ผู้บริหารมอง โดยเชื่อมโยงกับภาพรวมของบริษัทนั่นเอง
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
14 บันทึก
5
3
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
คมคิดดรักเกอร์
14
5
3
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย