"เสียดายที่ ปธน.ยูเครน ไม่ได้ใช้หลักการ Six Thinking Hats"
#talkwithakira ep.55 หลังจากมีโอกาสบรรยายและจัดทำ workshop ให้กับมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง ก็ผุดความคิดนี้ว่าถ้าเราแนวคิดนี้มาใช้กับ กรณียูเครน จะเป็นอย่างไร ทำไม ปธน.ยูเครน ถึงนำพาชาติมาลึกได้ขนาดนี้ ก่อนอื่น ผมไม่สนับสนุนความรุนแรง สงครามและเห็นใจประชาชนทุกคนทุกชาติที่ได้รับผลกระทบ และคิดว่า หากผู้นำคิดให้รอบคอบกว่านี้ จะดีกว่าไหม แน่นอน นี่ไม่ใช่การวิจารณ์เหตุการณ์เพราะไม่มีข้อเท็จจริง แต่เรียนรู้เพื่อตัวเองโดยใช้เหตุการณ์นี้เป็นโจทย์.
ถ้า ปธน.ยูเครน ทำดังต่อไปนี้
1. ข้อมูล ข้อเท็จจริง: ปธน.ต้องรู้ข้อมูลมากมายเกี่ยวกับ ตัวเอง รัสเซีย และนาโต้ รวมทั้งข้อเท็จจริงทุกเรื่อง กำลังทหารเรา เทียบกับเขา, เงื่อนไขที่เราจะได้นับการช่วยเหลือ ทรัพยาการที่เรามี เขามี ย้ำว่า ข้อมูลข้อเท็จจริง ประเภทคาดว่า คิดว่า ลบไปเลยไม่เอามาคิด.
2. ทางเลือก: ปธน.ต้องกางโต๊ะ เอาทางเลือกทุกทางวางลง อย่าเพิ่งตัดสินใจ ใจเย็นๆ ย้ำว่า ใส่ทางเลือกให้มากและหลากหลายที่สุด
3. ประเมินทางเลือก ด้านบวก: ในทุกๆทางเลือกของข้อ 2 มีข้อดี ประโยชน์อย่างไร แค่ไหน
4. ประเมินทางเลือกด้านลบและผลกระทบ, ความเสี่ยง จากข้อ 3.1 เมื่อมีดี ต้องมีลบ คิดมาให้หมด ทางเลือกนั่นๆ มีข้อเสีย ผลกระทบ มีคว่มเสี่ยงอะไรบ้าง มองโลกมุมร้ายสุดๆ ไปเลย
4.1 การบริหารความเสี่ยงและด้านลบของข้อ 4 แต่ละข้อ เพราะทุกอย่างมีด้านลบ มีความเสี่ยง แต่เราสามารถลดทอนความรุนแรงได้ ไม่ว่าจะมีแนวทางแก้ไข, ทรัพยากร (เหมือนการทำประกันอุบัติเหตุ เวลาเดินทางไกล ก็ช่วยให้อุ่นใจได้) ถ้ามีแนวทางจัดการตรงนี้ของข้อด้านลบนั่นๆ ก็ทำให้เราลดความเสี่ยงลงได้.
5. ประเมินผลของ ด้านดีและด้านลบ ข้อไหนมีคะแนนสูงสุด (ด้านบวก-ด้านลบ 3-4-4.1) ก็แสดงว่าทางนี้ดีสุด เราควรเลือกทางนี้นั่นเอง เพราะมีข้อดี แล้วเราก็จัดหารข้อเสียได้ เราจะไม่พลาด
6. หากข้อ 5 เลือกไม่ได้ ดีพอๆ กัน จัดการด้านลบได้เหมือนๆกัน. ก็ใช้ใจ ใช้ความรู้สึกตัดสินใจเลือกเลย...
เพียงกระบวนการ 6 ข้อนี้ ถ้าเรานำมาใช้ จะช่วนให้เราตัดสินใจได้ดี รอบคอบมากขึ้น ผลลัพทธ์ย่อมมีแนงโน้มดีกว่า...
นั้นคือทำไมจึงรู้สึกว่า ปธน.ยูเครน คงไม่ได้คิดตามกระบวนการนี้นั่นเอง.
Photo: Al Jazeera
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
