สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.13
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
85 มองความจริงทางเศรษฐกิจ
ควรเลิกมองภายในองค์กรแล้วหันมาสนใจว่า
เศรษฐกิจตอนนี้เป็นอย่างไร
กิจกรรมต่างๆควรอยู่ที่ไหน เกิดขึ้นที่ใด
พืจารณาคุณค่าและตัดสินใจต่อไปครับ
86 การบริหารบริษัทข้ามชาติ
ในอนาคตบริษัทข้ามชาติจะมีกลยุทธ์เป็นศูนย์กลาง
จำเป็นต้องมีเจ้าของ แต่ในส่วนของผู้ถือหุ้น การร่วมทุน
การร่วมมือกับพันธมิตรจะมีความสำคัญมากขึ้น
87 สั่งการหรือจับมือกัน
องค์กรควรทำการแยกส่วน เพราะ
ความรู้ในปัจจุบันเฉพาะทางมาก
ยากที่จะสะสมไว้ได้หมดและการมีอินเทอร์เน็ต
ดังนั้นการแยกส่วนองค์กรและการหาพันธมิตรในเรื่องต่างๆ จะดีที่สุด
88 ข้อมูลสำหรับกลยุทธ์
มีการเปลี่ยนแปลงภายนอกองค์กรอยู่เสมอ
ดังนั้นควรจัดเก็บและจัดระเบียบข้อมูลที่สำคัญจากภายนอกไว้ให้ดี
89 ทำไมการบริหารจัดการใช้จริงไม่ได้
องค์ประกอบจะมีตัวตนเมื่อเรามองเห็นภาพรวมเท่านั้น
ศาสตร์ทางด้านการบริหารจัดการ
จะเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กร
แต่การเพิ่มเช่นนี้ อาจจะไปทำลายระบบโดยรวมด้วยซ้ำ
สิ่งสำคัญที่สุดจริงๆคือ การดำเนินงานโดยรวมครับ
90 ธรรมชาติของระบบที่ซับซ้อน
จาก ‘ปรากฎการณ์ผีเสื้อขยับปีก’ หากทำอะไรไป จะมีผลมากมาย
เหมือนกับธรรมชาติของระบบซึ่งมีคามซับซ้อน
และมีแต่ความโกลาหล
สิ่งที่เราทำได้คือการระบุปรากฏการณ์ที่มีผลต่อองค์กรเรา
ทั้งระยะสั้นและระยะยาวครับ
91 จากวิเคราะห์สู่การรับรู้
ในระบบนิเวศหนึ่งๆเราจะต้องเห็นและเข้าใจ ‘ภาพรวม’
ซึ่งการรับรู้นั้นสำคัญพอๆกับการวิเคราะห์เลย
เหมือนกับข้อ 89 ครับ ที่ สิ่งสำคัญของระบบคือการดำเนินโดยภาพรวม
ไม่ใช่แค่ด้านใดด้านหนึ่งครับ
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
