EP.2 จะเป็นข้อมูลของบริษัท AP หรือ บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน)
บริษัทและบริษัทย่อยพัฒนาโครงการที่พักอาศัยประเภทบ้านเดี่ยว ทาวน์เฮาส์ และคอนโดมิเนียมซึ่งโครงการที่พัฒนาส่วนใหญ่จะเป็นโครงการที่ตั้งอยู่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยสรุปดังต่อไปนี้
โดยมีโครงสร้างรายได้แยกตามส่วนงานดังนี้
กลยุทธ์การแข่งขัน
1. INDEPENDENT RESPONSIBLE LEADERS สร้างผู้นำอิสระ เพิ่มโอกาสในการแข่งขันที่มากกว่า
2. INNOVATIVE CULTURE การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการสร้างนวัตกรรม
3. EVERYTHING DIGITAL พลิกเกมส์ธุรกิจเดินหน้าเต็มลูป ทรานฟอร์มทุกมิติด้วยดิจิทัล
วิธีการซื้อที่ดินของบริษัท สามารถแบ่งได้ดังนี้
1. ลงประกาศโฆษณาแสดงความต้องการจะซื้อที่ดินในสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อออนไลน์ต่างๆ
2. ผ่านนายหน้าขายที่ดินโดยมีทั้งในส่วนที่กำหนดให้ไปดำเนินการจัดหาที่ดินตามความต้องการของบริษัท และการนำเสนอที่ดินโดยนายหน้า
3. ติดต่อไปยังสถาบันการเงินต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นที่ดินของลูกค้าที่มีปัญหาของสถาบันการเงินนั้นๆ
ปัจจัยความเสี่ยง
1) ความเสี่ยงจากความผันผวนทางเศรษฐกิจโลก
2) ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์
3) ความเสี่ยงจากการร้องเรียนจากลูกค้าและชุมชนข้างเคียงบริเวณพื้นที่ก่อสร้าง
4) ความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและการจัดหาเงินทุนเพื่อรักษาสภาพคล่อง
5) ความเสี่ยงด้านการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ
ความเสี่ยงเกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk)
1) ความเสี่ยงจากการออกกฎระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายใหม่ๆที่เกี่ยวข้องกับการดาเนินธุรกิจ
2) ความเสี่ยงจากการเกิดโรคระบาดที่อุบัติขึ้นใหม่ ภัยพิบัติทางธรรมชาติ และภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้น
3) ความเสี่ยงจากภัยคุกคามทางไซเบอร์ (Cyber Security Risk)
4) ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคในยุค New Normal
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
