มาตอกย้ำกลยุทธ์การเจาะตลาดชุดนักเรียนไทย ที่ 1 ปี ขายดีเพียง 2 เดือน ในวิกฤตที่ทุกธุรกิจได้รับผลกระทบ
📈 บางธุรกิจที่มีระบบออนไลน์อยู่แล้ว หลายธุรกิจต้องปรับตัวหรือเปลี่ยนไปใช้ระบบเดลิเวอรี่ให้ทันท่วงที แต่สำหรับชุดนักเรียนที่อุปสงค์กลายเป็นศูนย์ เพราะเด็กไม่ต้องไปโรงเรียน ความท้าทายที่น้อมจิตต์ต้องเจอจึงแตกต่างจากธุรกิจเหล่านั้น
ส่องกลยุทธ์ น้อมจิตต์
💡เมื่อพฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยนไป ธุรกิจจะอยู่รอดต้องรู้จักปรับตัว เพราะเป็นสินค้าที่ ‘คนซื้อไม่ได้ใส่ คนใส่ไม่ได้ซื้อ’
จึงต้องพยายามหา Pain Point ของผู้ใช้จริง แล้วสรรหานวัตกรรมใหม่มาพัฒนาให้ชุดนักเรียนมีคุณภาพมากขึ้น ตอบโจทย์ผู้ใช้งานมากขึ้น เช่น
- ■อากาศเมืองไทยร้อน
- ■เนื้อผ้าแข็ง
- ■คัน
- ■ขี้เกลือขึ้น
เป็นปัญหาที่มีมาตลอด แต่ไม่มีใครทำอะไรกับมัน
🔍 เราจึงหาว่าต้องใช้ผ้าอะไรที่จะตอบโจทย์ Pain Point นั้น จนได้ผลิตชุดนักเรียนรุ่น Air Cool ที่ทำให้ทั้งเสื้อลูกเสือเนตรนารีและชุดนักเรียนทั่วไป
- ■นิ่ม
- ■ใส่สบาย
- ■ซับเหงื่อ
- ■กันกลิ่น
- ■กันยูวี
ไม่ใช่ว่าชุดนักเรียนเมื่อห้าสิบปีก่อนเป็นยังไง ตอนนี้ก็ต้องเป็นอย่างนั้น ทุกอย่างต้องพัฒนาให้ดีขึ้น
🔍 ตามไปดูแนวคิดของ
คุณอานนท์ จิตรมีศิลป์
กรรมการผู้จัดการ บริษัท น้อมจิตต์ แมนนูแฟกเจอร์ริ่ง จำกัด
ทายาทกลุ่มน้อมจิตต์ ที่ต้องทำธุรกิจภายใต้ความท้าทายนี้ ที่นี่ 👉 https://kbank.co/3wLrRJE
#KSME #KBankLive
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
