จับทุกฝ่ายมานั่งรวมกัน บอกเป้าหมายขององค์ให้พวกเขาทราบ บอกความหมายของพวกเขาแต่ละคนที่มีต่อทีมและเป้าหมายที่ตั้งไว้ วาดโครงสร้างการทำงานทั้งระบบออกมา อธิบายในบทบาทของแต่ละทีม เมื่อทุกคนรู้ว่า โฟรทั้งระบบเป็นแบบไหนมันจะสะเทือนค่ะ
1.คุณต้องเชื่อก่อนว่าทุกคนในทีมเก่งพอ เมื่อคุณรู้เขาจะรู้และเห็คุณค่าของตัวเอง
2.การรู้ว่าบริษัทขับเคลื่อนแบบไหนทำให้การแก้ปัญหารวดเร็ว
3.การรู้ความสัมพันธ์ระหว่าบทบาทตัวเอง บทบาทผู้อื่นและเป้าหมายองค์กร จะทำให้ทุกคนดึงความสามารถออกมาและขอความช่วยเหลือได้ถูกคน
4.วิชาการหรือoperationทำหน้าที่ต่างกันก็จริง แต่คุณต้องเป็นคนทำให่เขารู้ว่าเรากำลังไปในจุดเดียวกัน และองค์กรต้องการพวกเขาทั้งคู่แบบไหน
5.การทำงานเป็นทีม การประชุมและupdateงานระหว่างกันเป็นเรื่องสำคัญ คนในทีมควรรู้ว่าอีกคนทำอะไร ต้องสู้กับอะไร เมื่อเขารู้เขาจะประเมินได้ว่าเขาสามารถทำสิ่งที่เขารับผิดชอบอยู่ให้ออกมาแบบไหนถึงจะช่วยให้ทุกอย่างดีขึ้น
คนเก่งๆจะมีความคิดของเขา แต่การทำอะไรแบบต่างคนต่างทำ ต่างคนต่างเก่ง ถ้ามันย้อนแย้งกัน ให้ชัดเจนกับทุกคนว่ามันไม่มีประโยชน์กับองค์กร ให้ทบทวนร่วมกันเสมอว่าเป้าคืออะไรและตอนนี้เราทุกคนทำอะไรอยู่ เราอยู่ตรงไหนของแผนที่ ต้องออกแรงเพิ่ม ต้องเปลี่ยนแผน หรือหยุดทำอะไร ให้ทุกคนรับรู้ไปด้วยกัน ให้เขากลับไปวางแผนของเขาให้สอดคล้อง ไปเก่งในหน้าที่ของเขา เพื่อเป้าหมายเดียวกันค่ะ
สาระสำคัญอยุ่ที่ทุกคนจะต้องมีเป้าหมายอันเดียวกันค่ะ และการรับรุ้การทำงานของอีกฝ่ายมันจะทำให้เราวางแผนของเราให้สอดคล้อง มันจะสนุกขึ้นที่ไม่ต้องมาทะเลาะกันโดยแต่ละคนมีเป้าที่ต่างกัน ไม่เข้าใจกัน แบบนี้มันจะเครียดและไม่ไปถึงไหนค่ะ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
