ก้าวที่ 7 ทำงานหนัก หรือทำงานเก่ง
ในมุมของพนักงานใหม่ที่ยังไม่ผ่านงานด้วยซ้ำแต่มีคนที่เห็นศักยภาพในตัวเรา และ ส่งงานมาให้เราในแบบที่ เป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำให้เสร็จในเวลา แต่ยังไงมันก็ต้องทำ วางแผนมันระหว่างเริ่มงานแรกนั่นแหละ ต่อด้วยงานที่สอง และงานที่สามยังไม่มีงานไหนเสร็จแต่ทุกงานกำลังคืบหน้าไปทีละน้อย เหมือนจะเดินมาถูกทาง หัวหน้าส่งคนเก่ามาเป็นลูกมือให้ช่วยงาน และคนอื่น ๆ ก็ตามมา งานเยอะขึ้นเรื่อย ๆ ทีมใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ เปลี่ยนจากการที่ต้องทำทุกอย่างให้เสร็จด้วยตัวคนเดียวกลายเป็นทีม
ปัจจัยหลัก
1. หัวหน้าออกคำสั่งให้คนเก่าที่มีฝีมืออยู่แล้วมาเป็นลูกมือเด็กใหม่
2. เชื่อมั่นในคนแรกที่เข้ามาช่วย แม้จะมีชื่อเสียงด้านการทำงานไม่ดีนัก
3. รุ่นพี่ที่เป็นคนสอนเรายอมมาช่วยด้วยความเห็นใจ
4. คนนอกแผนก สละเวลางานมาช่วยซัพพอร์ต
แพลนเลยเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด จัดระบบงานให้ง่ายและขั้นตอนน้อยที่สุดเพื่อให้ คนที่ทำงานมานานแต่ไม่เก่งทำงานง่าย พร้อมให้กำลังใจเค้าและบอกเค้าว่าเราเชื่อใจเค้าจริง ๆ งานดำเนินไปเรื่อย ๆ เค้ามีความมั่นใจมากขึ้นและยอมลดอคติในมุมมองของคนเก่าคนแก่และถามกับเราว่าต่อไปทำอะไร
รุ่นพี่ที่แพรวพราวในฝีมือ ต้องจัดงานที่ท้าทายเค้าพอประมาณแต่ ไม่ทำให้งานหลักเค้ามีปัญหาให้ พร้อมกับขอบคุณเค้าอยู่สม่ำเสมอ บอกกับเค้าย้ำ ๆ ว่างานตรงนี้เกินฝีมือที่ผมจะทำด้วยตัวคนเดียว
พนักงานนอกทีมคือคนที่แค่สนใจในงานที่เราทำอยู่และหลงเข้ามาในพายุงานที่โหมกระหน่ำ ผมบอกเค้าขั้นตอนง่าย ๆ และต้องอยู่ควบคุมงานและช่วยเหลือมากที่สุด แต่ ทั้งหมดที่เกิดขึ้นนี้ ทำให้ การทำงานเป็นทีม ภายใต้การ บริหารจัดการ ของผม สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี งานที่มาเรื่อย ๆ ไม่ได้น่ากลัวอีกต่อไปแล้ว และงานที่เป็นไปไม่ได้ ไม่มีอยู่จริง ผมในตอนนี้เชื่อแบบนั้น
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
