เห็นต่างคือสร้างสรรค์
การประชุมที่มีแต่แค่รับทราบไม่มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยเฉพาะความเห็นต่าง เป็นเรื่องที่เสียเวลาและสูญเปล่ามาก ยิ่งเวลาคนนำประชุมในตำแหน่งสูงกว่ามากเข้าร่วม มีแต่คนตามนำ้เหมือนมาแค่รับทราบไม่มีคนออกความเห็น มีแต่นั่งเงียบ เจอการประชุมแบบนี้ น่ากลัวเพราะมันจะเป็นได้แค่การรักษาสภาพแบบค่อยๆถอยหลังลงคลอง ไม่มีอะไรใหม่ๆหรือข้อควรระวังในจุดบอดที่อาจซ่อนอยู่ และอาจสร้างความสับสนเมื่อนำไปปฏิบัติเพราะไม่มีการแลกเปลี่ยนมุมมองที่แตกต่าง เกรงใจกรือเกรงกลัวหรือไม่เห็นคุณค่าในการประชุม
การจะเกิดความคิดสร้างสรรค์และสามารถนำไปปฏิบัติได้ดี ล้วนมาจากการแลกเปลี่ยนและการโต้แย้งที่สร้างสรรค์ มุมมองที่แตกต่างและรู้จักใช้ข้อมูลร่วมประกอบการโต้แย้งพร้อมกับการส่งเสริมความรู้สึกร่วมต่อเป้าหมายที่ต้องการโดยหัวหน้า ไม่ใช้ความรู้สึกชอบหรือไม่ชอบเป็นการส่วนตัว หัวหน้าที่มีความสามารถต้องคอยใส่และกระตุ้นมุมมองแบบนี้เข้าไปในที่ประชุมเพื่อให้ลูกทีมสามารถและกล้าใส่ความคิดเห็น โต้แย้งกันเพื่องานที่ดีต่อหน่วยไม่ใช่โต้แย้งแบบทำแล้วยิ่งเกิดความขัดแย้งแบบนี้ผิดทางครับ
- 4
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
